tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Lederskap på 60 sekunder

Lederskap på 60 sekunder

tirsdag 15. november 2011 @ 05:50

Lederskap trenger ikke å være så komplisert. Her er et utviklingsprogram som bare krever 60 sekunder av din tid.
Av Paal Leveraas

Kan det hende ledelse er overvurdert? Kanskje det er så enkelt som dette:

[sexy_author_bio]
  1. Tenk tilbake på den verste og den beste lederen du noensinne har hatt.
  2. Lag en liste over alt de gjorde som du mislikte.
  3. Ikke gjør noe av dette mot andre, noensinne!
  4. Lag en liste over alt de gjorde som du likte.
  5. Gjør det mot andre, alltid!

Og du trodde lederskap var vanskelig?

Verden er full av gode tips om hvordan du skal bli en bedre leder. Denne 60-sekundersmetoden fra Phil Dourado sin bok “The 60 Second Leader” er bare ett av dem. Inspirert av den ambisiøse tittelen, og at dette er Tirsdag morgen-brev nummer 60, bringer jeg deg i dag et komplett ledertreningsprogram som du bør ha unnagjort om et minutt.

Ledelse á là Aristoteles

Allerede Aristoteles skrev ledelseslitteratur. Han fremholdt de fremste lederegenskaper som:

  • dristighet
  • måtehold
  • frisinnethet
  • storhet
  • stolthet
  • godt humør
  • vennlighet
  • sannferdighet
  • vittighet
  • rettferdighet

Verden har kanskje ikke endret seg så mye?

Lederskap som historiefortelling

Lederskap er historiefortelling. Du har tre historier: En om deg selv, hvem du er, hvor du kommer fra, hva du står for og hva du forventer.

En annen om virksomheten du leder, hvorfor den er til, hvorfor den er en fantastisk arbeidsplass.

Den tredje handler om å gjøre folkene du leder til en del av historien ved å knytte det opp mot arbeidet de utfører.

John F. Kennedy besøkte NASA sitt hovedkvarter. Han stoppet for å snakke med en mann som støttet seg mot en vaskekost. “Hva er det du gjør?”, spurte presidenten. “Sir, jeg hjelper til med å få en mann på månen”, svarte han.

Lincoln ble en gang spurt om hvor lang tid han brukte på å skrive Gettysburg-talen. “Hele livet”, svarte han.

[the_ad id=”30946″]

Udiskuterbare lover

John Maxwell er en berømt lederguru som formidler sannheter like eviggrønne som Aristoteles dyder. Maxwells 21 udiskuterbare lover om lederskap er disse:

  1. Loven om lokket – lederegenskaper avgjør hvor effektiv du er.
  2. Loven om innflytelse – det virkelige målet på lederskap er innflytelse, verken mer eller mindre.
  3. Loven om prosess – lederskap utvikles daglig, ikke på en dag.
  4. Loven om navigering – hvem som helst kan styre ei skute, men det kreves en leder for å stikke ut kursen.
  5. E.F. Huttons lov – når en ekte leder snakker, lytter folk.
  6. Loven om fast grunn – tillit er fundamentet for lederskap.
  7. Loven om respekt – folk følger naturlig ledere som er sterkere enn dem selv.
  8. Loven om intuisjon – ledere vurderer alt med lederøyne.
  9. Loven om magnetisme – hvem du er er hvem du tiltrekker deg.
  10. Loven om konnektivitet – ledere berører ditt hjerte før de ber om din hånd.
  11. Loven om den indre sirkel – en leders potensial avgjøres av de som står ham nærmest.
  12. Loven om maktfordeling – bare trygge leder deler sin makt med andre.
  13. Loven om reproduksjon – det kreves en leder for å oppdra en leder.
  14. Loven om innsalg – folk kjøper lederen, deretter visjonen.
  15. Loven om seier – ledere finner måter teamet kan vinne på.
  16. Loven om momentum – momentum er en leders beste venn.
  17. Loven om prioritering – ledere forstår at aktivitet ikke alltid er det samme som oppnåelse.
  18. Loven om oppofrelse – en leder må gi opp for å gå opp.
  19. Loven om rette tid – vite når ledelse er like viktig som hva man gjør og hvor man går.
  20. Loven om eksplosiv vekst – for å vokse, led de som følger deg, for å bli flere ledere, led ledere.
  21. Loven om ettermæle – en leders verdi måles på etterfølgeren.

Dylans lov

Bob Dylan sa det enklere: “There’s no success like failure, and failure’s no success at all.”

Tiden er ute.

Gå og led.

God tirsdag.

Inspirert blant annet av boken The 60 Second Leader av Phil Dourado og theLeadershipHub.com.

Tirsdag morgen

Dagbok fra en delt uke

Dagbok fra en delt uke

Om det var gud eller Xi Jinping som lukket døren skal jeg ikke mene noe om. Hvilken effekt det har hatt står klarere for meg. Det handler om å dele. Her er dagbok fra en delt uke. Les mer
Stolthetsparaden for introverte

Stolthetsparaden for introverte

På den uoffisielle "nei-nei-lista" til arbeidsgivere rangeres innadvendthet bare marginalt mindre negativt enn alkoholproblem. Det er på tide med en stolthetsparade. Les mer
Le-del-se

Le-del-se

Det handler ikke om å være bedre enn folkene dine. Det handler om å le med dem, dele med dem og se dem. Le-del-se. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

3 Comments

  1. Berit Nyman

    Bra brev nummer 60, Paal! Selv om “konnektivitet” er en udiskutabel anglisisme, skjønner jeg hva du mener… : ) Berit

  2. Mai-Britt

    Tenker at dette er gode råd man kan ta med seg enten man leder seg selv eller andre…gratulerer med ukebrev nr. 60! Du satser vel på 60 til..minst??!!

  3. Ragnhild

    Tiltredes

På forsiden nå

sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
grafikk som illustrerer verdien av mangfold og inkludering, ulike mennesker omgitt avgrønne vekster.

Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid

|
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
løfte hverandre opp

Vår motstand mot å løfte andre frem

|
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
to som leder workshop sammen.

Co-fasilitering: 1+1=3

|
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

|
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
skilt som beskriver rett og galt

Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?

|
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Hva OLA lærte meg om læring

Hva OLA lærte meg om læring

|
Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å lære mer. Jeg har lært nok». Ikke vær en av dem.
Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.