tilt | Signert | Tirsdag morgen | Resten er bare trening

Resten er bare trening

tirsdag 22. mars 2011 @ 07:03

Mine lister over ugjorte oppgaver er lenger enn de fleste av mine kunders, og bare dumsnille ignoranter vil kalle meg et ordensmenneske. Selv ville jeg inntil for noen år siden antagelig oppfattet det som en fornærmelse.
Av Paal Leveraas

«Jeg kan jo 42 kilometer», sa Øyvind Hammer til seg selv. «Resten er bare trening.»

Så løp han New York maraton, tok sort belte i karate, og løp Canadian Death Race.

«Jeg var ingen idrettsmann, men for 3-4 år siden tok jeg et oppgjør med meg selv. Jeg spurte meg hva kan jeg få til dersom jeg virkelig går inn for det», fortalte han begeistrede tilhørere på Innovasjonsforum nylig.

Han fikk til mye. Etter maraton utfordret han seg selv til å endre på sine manglende koordinasjonsevner.

«Jeg hadde ikke koordinative evner. Jeg stokket beina og snublet over fotballer.»

Det ultimate beviset på kroppsbeherskelse fant han ut må være svart belte i karate. Øyvind leide inn Norges beste karatetrener, og bestilte svart belte innen et år.

«Det går ikke», svarte treneren. «Det tar minimum fem år å få svart belte.»

Ti måneder senere gikk Øyvind opp til eksamen, og fikk svart belte.

Øyvind Hammer har en fascinerende historie og en smittende entusiasme i sin formidling av den.

Viktigst er at han utforder sine tilhørere, ikke ved å fortelle dem hva de skal gjøre, men ved å fortelle dem hva han selv har gjort.

Det handler om å sette seg klare mål og gjøre det som kreves for å nå målene.

Det handler også om å leve det man lærer.

Øyvind Hammer

Øyvind er idrettscoach. Han hjelper folk med å bli verdensmestre. At han selv er en fremragende idrettsutøver gir troverdighet.

Mahatma Gandhi utfordret sine tilhørere til «å være den forskjellen du ønsker å se i verden».

Øyvind Hammer utfordrer sine tilhørere ved å være den forskjellen.

Måten han fortalte det på skapte entusiasme og begeistring på Innovasjonsforum.

Under entusiasmen lurte noe mer: En følelse av noe kolossalt ugjort.

Det uuttalte spørsmålet: I hvilken grad er vi selv gode eksponenter for det vi lærer?

150 middelaldrende herremenn i dress og slips på Innovasjonsforum? Er dette mennesker som lever sin lære?

Hvordan er det med deg, som leser dette? Lever du hva du lærer?

Og hva med ledercoach Leveraas som trener sine kunder til å få hverdagen til å gå rundt og finne balansen i livet?

Lever jeg hva jeg lærer?

Listene over ugjorte oppgaver er lenger enn de fleste av mine kunders, og bare dumsnille ignoranter vil kalle meg et ordensmenneske. Selv ville jeg inntil for noen år siden antagelig oppfattet det som en fornærmelse.

Man er da kreativ, ikke sant? Kreativitet og kaos går hånd i hånd, ikke sant?

Nei, det er ikke sant.

Kan jeg bli et ordensmenneske hvis jeg virkelig går inn for det?

Hva med deg? Kan du klare å nå et eller flere av målene dine hvis du virkelig går inn for det?

Du vet jo hvordan du gjør det.

Resten er bare trening.

God tirsdag.


Tirsdag morgen

«Alt dette startet med en mus»

«Alt dette startet med en mus»

«Stay foolish. Stay hungry.», rådet Steve Jobs ungdommen. «Du skal ikke tro du er noe», mumlet Jante. «Hvis du kan drømme det, kan du gjøre det», sa Walt Disney. Alt han trengte var en mus.  Les mer
- Ikke for ei krone under 200 millioner!

– Ikke for ei krone under 200 millioner!

digi.no er en av verdens eldste nettaviser, etablert i 1996. Paal Leveraas var gründer og første redaktør i digi.no. Her er historien han delte om de første 15 årene i forbindelse med jubileet i 2011. Les mer
En tilstedeværende far

En tilstedeværende far

Min undring vil såre noen, andre vil bli forferdet, andre vil ta det personlig. Det er kanskje feil tidspunkt, og det er kanskje politisk ukorrekt, og det singler i glass i mitt lille glasshus. Jeg spør likevel. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

2 Comments

  1. JanB

    Paal har en egen evne til å stikke fingeren i øyet mitt. Det gjør han hver uke og jeg ser det er riktig. Jeg er selv idrettscoach og ser meg i speilet hver dag. Når man nærmer seg 60 og skal drive kanskje verdens vanskeligste idrett er det lett å si at “En trener trenger ikke være bedre enn sine elever”. De er jo på landslaget.
    Og så har vi de gamle gutta som Fred Couples, som bare er 6 år yngre enn meg og går hen og vinner de største konkurranser i verden foran Tiger Woods, Phil Michelsen og hele gjengen. Går i “turnsko” og viser at alderen har ingen begrensninger. Riktignok er det ikke slik hver uke for Fred og jeg har også vært i flytsonen om spillet er nesten TV-golf.
    Joda, jeg vet hva jeg må, men er for mye “i røkk og napp”. Det går det an å gjøre noe med.
    Takk igjen Paal

  2. BjørnSG

    Etter noen uker med innspillene dine Pål, vil jeg bare takk for de. Det er en inspirasjon å lese, klar og god talen. Godt skrevet og variasjon i temaene som jeg etter kort tid føler er vektet godt. Jeg er straks der at jeg må begynne og spre “budskapet” videre til venner og kjente.

    Mye faller sånn inn i “livsfilosofien” min om at det er ikke hvordan du “har det” men hvordan du “tar det”. I forrige uke sa jeg til en venn, at jeg “kunne gjøre hva som helst” om jeg bare var motivert for det, det mener jeg ALLE kan. Det trenger man ikke være rakettforsker for å skjønne, spørsmålet er heller hva skal til for å motivere hver enkelt av oss.. Ta gjerne mer takk i det temaet. Og igjen takk…

På forsiden nå

sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
grafikk som illustrerer verdien av mangfold og inkludering, ulike mennesker omgitt avgrønne vekster.

Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid

|
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
løfte hverandre opp

Vår motstand mot å løfte andre frem

|
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
to som leder workshop sammen.

Co-fasilitering: 1+1=3

|
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

|
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
skilt som beskriver rett og galt

Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?

|
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Hva OLA lærte meg om læring

Hva OLA lærte meg om læring

|
Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å lære mer. Jeg har lært nok». Ikke vær en av dem.
Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.