tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | De syv nyklassiske dyder

De syv nyklassiske dyder

tirsdag 1. mars 2011 @ 06:03

«Lederskap er en potent kombinasjon av strategi og karakter. Men må du være uten en av dem, vær uten strategi», sa general Norman Schwarzkopf.
Av Paal Leveraas

Karakter er en undervurdert lederegenskap, selv om den antagelig er den viktigste.

«Lederskap er en potent kombinasjon av strategi og karakter. Men må du være uten en av dem, vær uten strategi», sa general Norman Schwarzkopf.

Tillitskapital

En leders viktigste kapital er tillit.

Den viktigste grunnen til at en leder mister tillit, er at hun har brister i sin karakter.

Men hva er «karakter»?

Abraham Lincoln sa at hvis din karakter er som et tre, er treets skygge som ditt omdømme. Skyggen er hva vi tror om deg, treet er virkeligheten.

Din karakter er grunnstammen i livet ditt. Det er summen av dine personlighetstrekk.

Din karakter er fundamentet i ditt liv.

Er du ung, er den formbar. Er du gammel er den mer solid.

Men den er aldri uforanderlig.

Ulikt treet, er du som et bevisst, tenkende menneske ikke bare et tre, du er også dets gartner. Dine tanker, dine handlinger og dine omgivelser skaper dets vekstvilkår.

Starter i tanken

Det hele starter i tanken.

Tanker blir ord, og ord blir til handling.

Dine gjentatte handlinger blir dine vaner.

Dine vaner danner din karakter.

Du kan velge dine tanker og du kan endre dine vaner.

Det gjør du ved å utvikle noe så gammelmodig og fremmed som dine dyder.

Ordet «dyd» kommer fra det norrøne dygð som igjen handler om å duge. På engelsk brukes ordet «virtue» som kommer av latinsk «vir». Det betyr mann.

Vil du være en leder for din hatt, for ditt liv og for dine folk, så bygger du dine dyder.

Det er ikke sikkert de skal være identiske med Benjamin Franklins tretten dyder, men de kan være et startpunkt.

Gammel visdom

Enda eldre visdom og innsikt ligger i de syv klassiske dyder: renhet, måtehold, barmhjertighet, innsatsvilje, tålmodighet, medlidenhet og ydmykhet.

En undersøkelse referert i «The Leadership Challenge» (omtalt her) fremholder at det folk først og fremst ser etter i en leder er ærlighet, fremsynthet, inspirasjon, dugelighet, klokskap, rettferdighet og direkthet.

Kan dette være de nyklassiske dydene vi skal fremdyrke hos våre ledere?

Eller trenger vi noe helt annet?

God tirsdag.


[the_ad_group id=”9950″]

Tirsdag morgen

Den viktigste ingrediensen i lederskap

Det finnes mange oppskrifter på ledelse. Ingen av dem passer alle, mener Elin Ulset Nordseth. Men uansett hvordan du koker sammen ditt lederskap, er det én ingrediens du aldri må droppe. Les mer

Fra null til great

Et nystartet selskap i Oslo tar ti år gammel lærdom på alvor - som en av de første. Les mer

Kan vi ikke bare være venner?

Misjoner er for misjonærer, hjemmesider og årsberetninger. Lær hvordan du uttrykker din virksomhets misjon med færre enn ni ord. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?
En grønn spire foran en skjerm som viser aksjekurser. Illustrerer ESG i finanssektoren.

ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess

|
Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst og opprettholde relevans i en stadig skiftende verden.
Generasjon Zs umulige oppgave

Generasjon Zs umulige oppgave

|
Den generasjonen ledere som er på vei inn i arbeidslivet i dag står foran noen av de største utfordringene i sivilisasjonens historie.
Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.