tilt | Signert | Tirsdag morgen | Stolthetsparaden for introverte

Stolthetsparaden for introverte

tirsdag 23. november 2010 @ 05:55

På den uoffisielle "nei-nei-lista" til arbeidsgivere rangeres innadvendthet bare marginalt mindre negativt enn alkoholproblem. Det er på tide med en stolthetsparade.
Av Paal Leveraas

Et demonstrasjonstog paraderer nedover Karl Johan. Det er en forunderlig stillferdig gjeng. Ingen roper. Ingen kjefter. Samtalen går lavmælt mellom dem. De går sakte og ettertenksomt.

Over dem vaier bannere med slagord som «Stille vann har dypest bunn», «Stolt og stille!», «Energi fra innsiden», «Jeg er ikke dum, jeg er bare introvert» og «Mindre prat – mer refleksjon».

Det er Stolthetsparaden for introverte.

Aldri så vi en fredeligere demonstrasjon.

Introverte er en nedvurdert ressurs i samfunnet. Det til tross for at mer enn halvparten av befolkningen har denne «legningen», og opp mot 40 prosent av alle toppledere.

Så et demonstrasjonstog som beskrevet over, kunne absolutt ha sin berettigelse.

Foreløpig tror jeg dessverre det bare eksisterer i min fantasi.

Det var Carl Jung som først delte verden i introverte og ekstroverte. I dag er det gjerne en av flere akser på adferdstester som DISC og Myers Briggs, og regnes som utslagsgivende egenskaper i mange typer jobber.

Å bli «avslørt» som introvert vil ofte telle negativt ved ansettelser. Man kan fristes til å mistenke at på den uoffisielle «nei-nei-lista» til arbeidsgivere rangeres innadvendthet bare marginalt mindre negativt enn alkoholproblem, og bare så vidt mer positivt enn muligheten for snarlig svangerskapspermisjon.

Derfor spiller mange introverte et spill. De later som om de er mer utadvendte enn de er. Det gjør de heldigvis ofte ganske ubesværet. Introverte er gode skuespillere. Mange store skuespillere er faktisk svært introverte.

Det er mange toppledere også. En undersøkelse gjengitt i USA Today viste at opp mot 40 prosent av topplederne i de største selskapene var skap-introverte. Og du vil vite hvem de er om du tenker på ledere som tar gode og gjennomtenkte beslutninger, lytter godt og ikke snakker uten å si noe.

Innadvendthet er ikke det samme som sjenanse. Det handler om hvor du henter energien din. Ekstroverte henter den gjennom dialog og tilbakespill fra omverdenen. Introverte henter den fra sitt eget indre.

Det er enklere for en introvert å være ekstrovert når det kreves, enn omvendt. Sånn sett er det de ekstroverte som mangler noe: Evnen til å fungere uten stadig bekreftelse.

Så er du ekstrovert, sett pris på dine introverte kolleger. Er du selv innadvendt, vit at du er en bærekraftig, fornybar energikilde av uvurderlig verdi. Legg alle fordommer mot innadvendthet bak deg, og utvikle i stedet din evne til å være ekstrovert når det kreves.

Klem en introvert i dag!

God tirsdag.

Tirsdag morgen

Det vidunderlige næringslivet

Det vidunderlige næringslivet

Vi har et unikt norsk ord. Det som på engelsk kalles business og minner om travelhet, kaller vi på norsk for «næringslivet». Om din virksomhet ikke helt vet hvorfor den eksisterer, husk i det minste dette formålet: Næring til livet. Les mer
Når en nordmann roser en annen

Når en nordmann roser en annen

Når en nordmann roser en annen, er det ikke lett å se hvem av dem som har det verst. God feedback er mangelvare i norsk arbeidsliv. Her er noen tips. Les mer
Journalistikk med en agenda

Journalistikk med en agenda

Hvem ville trodd at en av klodens største miljøsyndere skulle bli en varsler om lysegrønt håp for en planet i trøbbel? Det nytter å ha en agenda. Journalistisk eller aktivistisk. Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

4 Comments

  1. Eva Lian

    God formiddag Paal
    Nydelig lesing på en tirsdags morra. Jeg deler dine refleksjoner om den introverte.

  2. Mina

    Så flott skrevet, tusen takk.

    Denne posten vil jeg gjerne linke til neste gang jeg skal forklare noen hva det vil si å være introvert.

    Og så lo jeg stille for meg selv av den gjenkjennelige beskrivelsen av demonstrasjonstoget.

    Jeg tror ingen av de jeg jobber sammen med ville gjette at jeg er introvert. Jeg møter alles blikk med et smil og er vennlig mot de fleste. Kan presentere faget mitt for et publikum uten å stotre og se i bakken, men det krever planlegging. Det er small-talk om ingenting som er utfordringen. Der kommer jeg til kort.

    -Vet at flere av mine sterkeste introverte sider, f.eks. som utholdenhet (kan jobbe leenge med samme oppgave uten å trenge pause), er egenskaper en arbeidsgiver setter pris på, men i et intervju ville jeg neppe si ordet “introvert” høyt.

  3. Torild Wraalsen

    Hei Paal, du skriver godt og morsomt, er så hjertens enig i at vi frosøker å skjule at vi er er introverte i jobbintervuer, men du verden så virkige vi reflekterte er! 🙂

  4. Alia

    Jeg hater ros. Det virker så manipulativt. Kan ikke folk bare gi ærlige tilbakemeldinger istedet?

På forsiden nå

En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.
Tanker for morgendagens ledertalent

Tanker for morgendagens ledertalent

|
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv.
sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.