tilt | Signert | Tirsdag morgen | De ensfargede i blant oss

De ensfargede i blant oss

tirsdag 31. august 2010 @ 07:28

Å dele inn verden i fire typer mennesker kan virke som en grov forenkling. Men det enkle er ofte det beste.
Av Paal Leveraas

Å dele inn verden i fire typer mennesker kan virke som en grov forenkling. Men det enkle er ofte det beste.

En tidligere kollega og jeg var for mange år siden på global “turné”. Vi besøkte fire kontinent for å motivere kolleger i det internasjonale konsernet jeg den gang var en del av. Min kollega er en klassisk ildsprutende, temperamentsfull type, full av begeistring, engasjement og energi som bare må ut. Han er et av disse menneskene som aldri bare kommer inn i et rom, han inntar det.

Han er en rendyrket gul person, – I-en i den kjente adferdsanalysen DISK. I-er skaper begeistring og elsker applausen. I-ene er utadvendte, menneskekjære, kreative og inspirerende, og de elsker rampelyset. Hvis du roser dem, stråler de, hvis du kritiserer dem, går de rett i kjelleren.

I-en står for innflytelse. De andre tre bokstavene i DISK står for dominans, stabilitet og konformitet. I mange DISK-analyser har bokstavene sine assosierte farger. D er rød, I er gul, S er grønn og K er blå.

De færreste er rendyrket på én farge, men har et spekter av ulike adferder og spille på. Oftest er to eller tre av fargene tilstede i en typisk profil.

Ikke så med min kollega. Han er og var knall gul.

Kulturelle forskjeller

I vår kontakt med mennesker fra Europa, USA, Sør-Amerika og Asia registrerte jeg en distinkt forskjell i hvordan ulike kulturer tok i mot min gule venn. Størst var forskjellen mellom latinamerikanere og asiater. De førstnevnte var fra seg av begeistring, de siste var vettskremte. Workshop’en i Asia var rett og slett en emosjonell katastrofe.

Rendyrkede adferdstyper er utrolig sterke på det de er sterke på, men det manglende spekter av andre farger begrenser handlingsrommet. Der de fleste av oss tilpasser oss de menneskene vi møter, er de ensfargede i blant oss mindre tilpasningsdyktige. Det er en styrke i mange sammenhenger, fordi budskapet blir så tydelig og sterkt, men i andre sammenhenger blir det et handicap.

Foretrekker regnbuen

DISK og lignende personlighetsanalyser er populære i næringslivet. Noe av grunnen til det er den bevisstheten de skaper om hvordan ulike adferdsstiler påvirker omgivelsene. Har du og ditt team gått gjennom en DISK-analyse, vet dere at alle typer trengs, og at de mest vellykkede i blant oss er de som best kan tilpasse seg skiftende omgivelser. I dagens globaliserte næringsliv er dette utvilsomt en styrke.

De ensfargede i blant oss har sin sjarm. Men regnbuen er å foretrekke i det lange løp.

Se også: Opprørt eller opplyst

Tirsdag morgen

Kunsten å lytte

Kunsten å lytte

Folk flest lytter ikke særlig godt. Det de lytter til er ordene. Halvparten av fokus er på hva motparten sier, den andre halvparten er rettet mot hva de skal svare etterpå. Å lytte er en kunst og et håndverk. Det Les mer
Jeg lik(n)er deg

Jeg lik(n)er deg

Gode ledere, selgere og for den saks skyld sjekkere og svindlere tilpasser seg kontinuerlig motpartens sansepreferanser. Det de gjør er ganske enkelt. Les mer
4 spørsmål som kan redde verden

4 spørsmål som kan redde verden

Disse fire spørsmålene er relasjonenes egen «Swiss Knife», både hva gjelder anvendelighet, fleksibilitet og tendensen til å ligge innerst i en skuff når det gjelder. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.