tilt | Signert | Tirsdag morgen | Hva prøver å skje på Bornholm?

Hva prøver å skje på Bornholm?

tirsdag 15. juni 2010 @ 08:00

Seks kvinner og menn sitter i en ring i et hus på Bornholm. I sentrum ligger et lite utvalg av den beste alkohol, kokain, heroin, ecstasy og hasj en misbruker […]
Av Paal Leveraas

Seks kvinner og menn sitter i en ring i et hus på Bornholm. I sentrum ligger et lite utvalg av den beste alkohol, kokain, heroin, ecstasy og hasj en misbruker kan drømme om. Luften er tung av lengsel.

En av de seks tar ordet.

– Hva var din favoritt?, spør han åpent til gruppen.

Det blir stille noen sekunder, før en av dem, en litt sliten kvinne i 40-årene tar ordet.

– Jeg savner heroinet. Roen det ga hver gang jeg fikk et skudd. Heroin var min store kjærlighet. Det er vondt å tenke på at det er over.

Så er samtalen i gang. Ord som omsorg, kjærlighet, nærhet, relasjoner flyr gjennom luften.

– Fins det omsorg i en sprøyte med heroin?, spør Tor Harstrup.

– Hvor i denne flasken finner vi kjærlighet?

Varsomt plukker de tidligere brukerne sine følelser vekk fra stoffet, og avkler kjemien sin bedøvende tiltrekning.

Denne samtalen er konstruert, men leder for Sct Ols, nordmannen Tor Harstrup, bekrefter at slike samtaler hyppig finner sted i den unike behandlingen av rusmisbrukere (eller “brukere” som de foretrekker å kalle dem) som gjøres på denne institusjonen på Bornholm.

Harstrup understreker at dopet er ikke der i fysisk forstand, kun virtuelt.

Teknikken Harstrup brukte i denne sammenhengen handler om å “folde ut” en relasjon – i dette tilfellet relasjonen mellom misbrukeren og dopet. Nøkkelen til utfoldingen er små signaler – et sukk, en bevegelse, en virkelig eller forestilt lukt, et ansiktsuttrykk. Coachen fanger opp signalene, forsterker dem og bruker dem som et hjelpemiddel for å “kysse” klientene over i “det som prøver å skje”.

Dette fokuset på “det som prøver å skje”, snarere enn “hvem gjorde hva mot hvem” er en viktig grunnpillar i relasjonscoaching.

Konflikt og friksjon i relasjoner handler ofte om at en av partene er rede til å gå videre i livet, mens en annen ønsker at alt skal være som det alltid har vært. Et eksempel kan være når en av to i et tett kollegialt og vennskapelig forhold forfremmes. Det kan sammenlignes med at den ene går over en ny bakketopp i sin karriére, mens den andre blir igjen. Systemet må gjenvinne balansen ved å finne en ny, felles plattform å stå på. Dette kan være vondt og sårt, og det er opp til de involverte hvordan de takler det. Dersom de involverte føler at relasjonen er viktig å ta vare på, kan noen sesjoner med en systemcoach i en slik setting kan være ekstremt verdifullt.

Mellom misbrukeren og hans dop er det også en relasjon, og når misbrukeren skal over sin bakketopp – som er å gå inn i en rusfri tilværelse – oppstår de samme systemrystelsene som med kollegene over, selv om styrken i dem kan være annerledes.

Sct Ols har hatt stor suksess med sin systemtilnærming til sine klienter, og kan vise til en høy gjennomføringsrate for de som kommer for å få støtte og hjelp. Teknikkene som brukes er i stor grad hentet fra Center for Right Relationships program for organisasjons- og relasjonssystemcoaching (ORSC).

For ansatte på Sct Ols er dette programmet en del av den obligatoriske opplæringen, og flesteparten av de vel 35 ansatte gjennomgikk opplæringen i løpet av 2009.

Mennesket er et ekstremt sosialt vesen, med samarbeidsformer som er så sofistikerte at ingen annen art på jorden når det opp til anklene engang. ORSC har komprimert den viktigste kompetansen fra en rekke vitenskapelige og filosofiske retninger, inkludert emosjonell intelligens, sosial intelligens, co-active coaching, nevrolingvistisk programmering og endog noen innslag av taoisme og kvanter.

Coacher, organisasjonsutviklere, HR-medarbeidere, ledere, prosjektledere og en rekke andre mennesker som jobber med å utvikle andre mennesker finner i ORSC en unik verktøykasse for å jobbe med relasjoner, det være seg mellom mennesker og mennesker, eller som i tilfellet Sct Ols, relasjoner mellom mennesker og “ting”.

 

Tirsdag morgen

Det aller viktigste i nettverksbygging

Uoffisiell norgesmester i nettverksbygging, Edgar Valdmanis, forteller i ukens Tirsdag morgen om hemmeligheten bak nettverk. Les mer
Når jobben blir meningsløs

Når jobben blir meningsløs

Stagnasjon lukter ikke spesielt godt. Vann som står stille råtner. Den samme følelsen kan vi få i livene våre når strømmen stilner og vi bare sirkler rundt og rundt i en bakevje. Les mer
✔ Snakk ✔ Pek ✔ Snakk

✔ Snakk ✔ Pek ✔ Snakk

Ikke send folkene dine inn i sommeren uten en koronadebrief, en retning for høsten og en samtale om ulikhet. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

  1. Lisa

    Spännande Paal, och vad vacker du skriver! ORSC-verktygen är verkligen fantastiska i arbetet med människor i förändring.

På forsiden nå

En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.
Tanker for morgendagens ledertalent

Tanker for morgendagens ledertalent

|
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv.
sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.