tilt | Signert | Tirsdag morgen | Hva prøver å skje på Bornholm?

Hva prøver å skje på Bornholm?

tirsdag 15. juni 2010 @ 08:00

Seks kvinner og menn sitter i en ring i et hus på Bornholm. I sentrum ligger et lite utvalg av den beste alkohol, kokain, heroin, ecstasy og hasj en misbruker […]
Av Paal Leveraas

Seks kvinner og menn sitter i en ring i et hus på Bornholm. I sentrum ligger et lite utvalg av den beste alkohol, kokain, heroin, ecstasy og hasj en misbruker kan drømme om. Luften er tung av lengsel.

En av de seks tar ordet.

– Hva var din favoritt?, spør han åpent til gruppen.

Det blir stille noen sekunder, før en av dem, en litt sliten kvinne i 40-årene tar ordet.

– Jeg savner heroinet. Roen det ga hver gang jeg fikk et skudd. Heroin var min store kjærlighet. Det er vondt å tenke på at det er over.

Så er samtalen i gang. Ord som omsorg, kjærlighet, nærhet, relasjoner flyr gjennom luften.

– Fins det omsorg i en sprøyte med heroin?, spør Tor Harstrup.

– Hvor i denne flasken finner vi kjærlighet?

Varsomt plukker de tidligere brukerne sine følelser vekk fra stoffet, og avkler kjemien sin bedøvende tiltrekning.

Denne samtalen er konstruert, men leder for Sct Ols, nordmannen Tor Harstrup, bekrefter at slike samtaler hyppig finner sted i den unike behandlingen av rusmisbrukere (eller “brukere” som de foretrekker å kalle dem) som gjøres på denne institusjonen på Bornholm.

Harstrup understreker at dopet er ikke der i fysisk forstand, kun virtuelt.

Teknikken Harstrup brukte i denne sammenhengen handler om å “folde ut” en relasjon – i dette tilfellet relasjonen mellom misbrukeren og dopet. Nøkkelen til utfoldingen er små signaler – et sukk, en bevegelse, en virkelig eller forestilt lukt, et ansiktsuttrykk. Coachen fanger opp signalene, forsterker dem og bruker dem som et hjelpemiddel for å “kysse” klientene over i “det som prøver å skje”.

Dette fokuset på “det som prøver å skje”, snarere enn “hvem gjorde hva mot hvem” er en viktig grunnpillar i relasjonscoaching.

Konflikt og friksjon i relasjoner handler ofte om at en av partene er rede til å gå videre i livet, mens en annen ønsker at alt skal være som det alltid har vært. Et eksempel kan være når en av to i et tett kollegialt og vennskapelig forhold forfremmes. Det kan sammenlignes med at den ene går over en ny bakketopp i sin karriére, mens den andre blir igjen. Systemet må gjenvinne balansen ved å finne en ny, felles plattform å stå på. Dette kan være vondt og sårt, og det er opp til de involverte hvordan de takler det. Dersom de involverte føler at relasjonen er viktig å ta vare på, kan noen sesjoner med en systemcoach i en slik setting kan være ekstremt verdifullt.

Mellom misbrukeren og hans dop er det også en relasjon, og når misbrukeren skal over sin bakketopp – som er å gå inn i en rusfri tilværelse – oppstår de samme systemrystelsene som med kollegene over, selv om styrken i dem kan være annerledes.

Sct Ols har hatt stor suksess med sin systemtilnærming til sine klienter, og kan vise til en høy gjennomføringsrate for de som kommer for å få støtte og hjelp. Teknikkene som brukes er i stor grad hentet fra Center for Right Relationships program for organisasjons- og relasjonssystemcoaching (ORSC).

For ansatte på Sct Ols er dette programmet en del av den obligatoriske opplæringen, og flesteparten av de vel 35 ansatte gjennomgikk opplæringen i løpet av 2009.

Mennesket er et ekstremt sosialt vesen, med samarbeidsformer som er så sofistikerte at ingen annen art på jorden når det opp til anklene engang. ORSC har komprimert den viktigste kompetansen fra en rekke vitenskapelige og filosofiske retninger, inkludert emosjonell intelligens, sosial intelligens, co-active coaching, nevrolingvistisk programmering og endog noen innslag av taoisme og kvanter.

Coacher, organisasjonsutviklere, HR-medarbeidere, ledere, prosjektledere og en rekke andre mennesker som jobber med å utvikle andre mennesker finner i ORSC en unik verktøykasse for å jobbe med relasjoner, det være seg mellom mennesker og mennesker, eller som i tilfellet Sct Ols, relasjoner mellom mennesker og “ting”.

 

Tirsdag morgen

Lederskap sitter i lysken

Lederskap sitter i lysken

Jeg prøvde å finne en metafor for følelsen jeg satt igjen med. Det nærmeste jeg kom var når en person henvender seg til deg på gaten, sier høflig unnskyld, tar et fast grep i skulderen din, dundrer knyttneven inn i Les mer

Lederskap på 60 sekunder

Lederskap trenger ikke å være så komplisert. Her er et utviklingsprogram som bare krever 60 sekunder av din tid. Les mer
Sånn er det bare

Sånn er det bare

På engelsk er ansvar «responsibility». Eller «ability to respond». En tjenende leder er ikke en som serverer kaffe og kaker, men en som serverer ansvar. Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

  1. Lisa

    Spännande Paal, och vad vacker du skriver! ORSC-verktygen är verkligen fantastiska i arbetet med människor i förändring.

På forsiden nå

Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.
Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.