tilt | Signert | Tirsdag morgen | Et komplett år

Et komplett år

tirsdag 12. desember 2023 @ 06:00

Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Av Paal LeveraasAI-generert bilde (ChatGPT)

Et år går mot slutten. Dette er en god tid for å gjøre året som er gått komplett, og begynne å skape det neste.

Å gjøre et år «komplett», betyr ikke at ting er avsluttet eller at tilværelsen er bare rosenrød. Det handler snarere om å gjøre ting hele, eller fullt ut la tingene være som de er, eller som de ikke er.

Når noe ikke er komplett, suger det energi fra deg, og lar deg ikke være i fred. Når du kompletterer noe eller med noen, tar du energien tilbake. Du aksepterer tapene, feirer seierne, eller bestemmer deg ganske enkelt for å komplettere det som ikke er komplett. Ofte vil et rituale hjelpe, som å brenne regnearket eller åpne en champagneflaske. Du må bare bruke fantasien.

Litt klokere om coachende ledelse: Den coachende lederstilen er den mest anvendelige, påstås det ​fra mange hold. Hva er ​coachende ledelse? Hvordan bli en coachende leder? ​La oss snakke om det. Bli med på vårt Litt klokere nettmøte på Zoom tirsdag 12. desember kl 15-16.

Her er noen av de tingene du kan gjøre, på egenhånd, eller med en venn eller partner, eller din coach.

Oppgave 1: List dine seire

Sett deg ned med med skrivesaker i nærheten, og reflektér litt over året som snart er over.

Kanskje tok du merket i Birken, men har ikke fått hengt opp diplomet. Kanskje fikk du den jobben du higet etter, men føler at du ikke helt har tatt seieren inn over deg enda. Tenk over hva du trenger å gjøre for å bli hel og komplett på hvert enkelt område, og bestem deg for når du senest skal ha gjort det. Det trenger ikke å være mye, det kan være at alt du trenger er et bittelite rituale for å feire og anerkjenne deg selv.

Oppgaven er derfor å lage en liste over seire, suksesser, triumfer og gjennombrudd. Markér hver enkelt av dem som enten komplett eller ukomplett. Sett så en dato for når du ønsker å gjøre hvert enkelt element i listen komplett.

Oppgave 2: List dine tap

Når du har tatt seirene inn over deg, gjør du det samme med dine tap, skuffelser, nederlag og feilskjær. Mens du skriver dem ned, gjør samtidig en innsats for å akseptere dem.

Akseptér at ting ble slik de ble. I dette ligger ikke at det er fint at det ble slik, bare en aksept av slik skjedde det, slik ble det, og slik fikk det deg til å føle.

Igjen kan det være ting på listen som du føler ikke er komplett. Markér disse tingene, og sett en dato for når det skal kompletteres. Det kan hende at du ikke nå har den minste idé om hvordan det skal gjøres helt, men ikke bry deg om det. Bare sett en dato.

Oppgave 3: Trekk lærdom

Den neste oppgaven er å se hva slags lekser du har lært i løpet av det forgangne året. Lag deg en liste over 6-8 lærdommer som du ønsker å ta med deg videre inn i det neste året. Når du vurderer hvilke lærdommer du skal inkludere, tenk gjennom at du bevisst skal bruke dem i året som kommer.

Eksempler på slike lærdommer kan være at du har lært at omstendigheter du ikke har kontroll over skal få styre livet ditt, eller at du skal lytte til din egen intuisjon, eller at du skal våge å be om hjelp og støtte når du trenger det, eller kanskje at joggingen har gjort deg godt, og du skal jogge enda mer neste år.

Oppgave 4: Sett deg nye mål

Nå er det på tide å mane fram det beste av året som er på vei. Du har sikkert hørt at idrettsutøvere ofte forestiller seg selv stående på seierspallen i OL med en gullmedalje om halsen som en del av treningen og forberedelsene sine. Visualisering av positive og gode resultater er ikke nok alene, men det er likevel et ekstremt viktig hjelpemiddel.

Derfor skal du forestille deg hvordan neste år skal bli. Tenk deg fram til desember neste år. Lat som om du allerede er der. Skriv nå en ny liste, denne gangen med en oversikt over alle seire, suksesser, triumfer og gjennombrudd du har oppnådd i dette året, et år inn i framtiden.

Vær så konkret som mulig, og skriv dem som om de allerede er skjedd, eller at det er noe som skjer hele tiden, som for eksempel «jeg er blitt toppleder i bedriften min», eller «jeg har vunnet hjertet til K., og nå er vi kjærester», eller «jeg tar merket i Birken». Se på alle områder av livet ditt, både arbeid, skole, privatliv, personlig vekst, helse, økonomi og annet, og gjør listen så lang eller kort som du føler for.

Oppgave 5: Hva skal det neste året hete?

Når listen ligger der foran deg, er det på tide å gi det nye året et navn. Ikke bry deg om hva FN har sagt er årets navn, men velg ditt eget. Det kan være «Frihetsåret», eller «Kjærlighetsåret», eller «Fedrenes år» eller «Barnas år» eller «Ego-året» eller «Reiseåret». Eller noe helt annet. Navnet skjemmer ingen, ei heller dine år, det viktigste er at du gir det et navn som har en positiv klang og et godt innhold for nettopp deg.

Dette er din prosess, og det er din jobb å gjøre den til din egen. Prøv, og se om ikke det kan være en ny, spennende og fruktbar måte å få det nye året til å bli det beste året i ditt liv.

Så langt.

Året _____ skal ha navnet: __________

Oppgave 6: Skaff deg et verktøy som holder deg på kurs

Siste oppgave er å finne måter å holde deg selv ansvarlig for dine mål på. Det skal ikke være et tvangspreget verktøy, men et forhold som er positivt og oppløftende. En enkelt ting er å lage deg en “Walk-the-talk” liste som du jevnlig følger opp gjennom året. Bruk de verktøyene som passer deg best, og som du vet vil fungere for deg gjennom året.

God tirsdag.

Og god jul. Tirsdag morgen tar pause til januar.

PS. Litt klokere og kurs i coachende ledelse

Dette temaet er relevant for deg som er opptatt av ledelse, selvledelse og coachende ledelse. Tirsdag 12. desember kl 15 snakker vi om coachende ledelse i vårt Zoom-møte «Litt klokere». Det er åpent for alle.

Til våren setter vi opp et kurs i coachende ledelse. Hvis du vil vite mer om dette etter som planene skrider fram, sett deg på listen under.



Denne artikkelen ble første gang publisert 19. desember 2006 og er blitt revidert og republisert flere ganger etter dette, sist i desember 2010.

Tirsdag morgen

Til børsen skiller oss ad

Til børsen skiller oss ad

Det er mange likheter mellom gründerskap og ekteskap. Så like er de to, at mange finner det umulig å være i begge skapene samtidig. Andre greier ikke å se hva som er det ekte skapet og hva som er gründerskapet. Les mer
Et formålsdrevet næringsliv

Et formålsdrevet næringsliv

Blir 2020 året næringslivet inntar rollen som klodens gode fe? Mye peker i retning av det. Les mer
«Du er en stor, dum blå banan!»

«Du er en stor, dum blå banan!»

Seks monsterbarn minnet meg om hvordan gode tilbakemeldinger er SOL i en grå hverdag. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

  1. Jane A. Strand

    Veldig bra Paal ! Dette skal jeg gjøre, TAKK for at du delte dette !

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.