tilt | Signert | Tirsdag morgen | De gode intensjoners (hullete) boulevard

De gode intensjoners (hullete) boulevard

tirsdag 7. desember 2021 @ 06:00

Veien til både fiasko og suksess er asfaltert med gode intensjoner. Problemet er alt veiarbeidet. Veien er full av hull.
Av Paal LeveraasStockvault cc by 0

Jeg var på kurs med Daniel Ofman og Laila Stange. Det handlet om Kjernekvadranten, et verktøy Daniel Ofman begynte å utvikle på 90-tallet og som har fått stadig større utbredelse blant sånne som liker å oppdage seg selv.

Jeg antar jeg kan regnes blant dem.

På et tidspunkt i løpet av de tre dagene leste Daniel et dikt av Portia Nelson: Autobiography in five short chapters, fra boken «There’s a hole in my sidewalk: The romance of self-discovery».

Diktet er fornorsket og gjengitt under.

Selvbiografi i fem korte kapitler

Kapittel 1

Jeg går ned gaten.
Det er et stort hull i bakken.
Jeg faller i.
Jeg er fortapt … jeg er hjelpeløs.
Det er ikke min feil.
Det tar en evighet å komme ut.

Kapittel 2

Jeg går ned samme gate.
Det er et stort hull i bakken.
Jeg later som jeg ikke ser det.
Jeg faller i det igjen.
Jeg kan ikke tro jeg er tilbake på samme sted.
Men det er ikke min feil.
Det tar fremdeles lang tid å komme ut.

Kapittel 3

Jeg går ned samme gate.
Det er et stort hull i bakken.
Jeg ser det.
Jeg faller i likevel.
Det er blitt en vane.
Øynene mine er åpne. Jeg vet hvor jeg er.
Det er min feil. Jeg kommer meg ut med det samme.

Kapittel 4

Jeg går ned samme gate.
Det er et stort hull i bakken.
Jeg går rundt.

Kapittel 5

Jeg går ned en annen gate.

Portia Nelson

Fallgruvene

Jeg skjønner at Daniel valgte diktet for å illustrere kjernekvadrantens andre rute, fallgruven.

Det er de hullene vi ramler inn i, gang på gang.

Jeg kan kjenne meg igjen i det. Kan du?

En venn holdt en tale for meg en gang. “Man kan si hva man vil om Paal”, sa hun. “Men gode intensjoner har han!”

Det er kanskje 2% eller mer sannhet i det.

Hullene i de gode intensjoners boulevard har jeg besøkt i blant.

Det er når jeg sitter på bunnen av slike hull jeg henter fram Kjernekvadranten.

Nå skal jeg vise deg hvordan jeg bruker den.

Kjernekvadranten

Kjernekvadranten har fire ruter: Kjernekvalitet, fallgruve, utfordring og allergi. I en tidligere artikkel har Erik Slinning beskrevet den inngående.

En av mine kjernekvaliteter er kapasitetsoptimisme. Ryggmargsrefleksen når en ny mulighet dukker opp er å gripe den.

Og det er godt.

Men det kan bli for mye av det gode.

Fallgruven

Da faller jeg ned i hullet, eller “fallgruven” som det heter i kjernekvadrantspråket.

Der er jeg nå.

Med X antall muligheter og Y antall timer og to hender tilgjengelig blir Z antall forpliktelser gradvis forvist til venstre hånd.

Og jeg er ikke kjeivhendt.

Det er blitt for mye av det gode.

Utfordringen

Jeg myser opp mot hullet der oppe, mens jeg litt motvillig innrømmer at jeg har en utfordring.

Bildet er arrangert.

Så jeg går videre til neste rute i kvadranten, utfordringen.

Utfordringen er å balansere og prioritere – vite hva jeg skal si ja til og hva jeg skal si nei til.

Jeg må spesielt lære meg å si nei.

Allergi

«Jeg blir en steinhard og ubøyelig ‘nay-sayer’»

Men hva skjer om jeg sier nei til for mye? Hvis jeg mestrer utfordringen så godt at det også blir for mye av det gode?

Da blir jeg min egen allergi, som er den fjerde ruten i kvadranten. Jeg blir en steinhard og ubøyelig og ganske så kjip nay-sayer. Jeg blir en av de typene jeg ikke liker å være i samme rom som. Et nei-menneske.

Og det vil jeg jo ikke.

Én ting

Så da må jeg gå tilbake til utfordringen min: å balansere og prioritere.

“Hva er en ting du kan gjøre som følge av denne gjennomgangen?”, spør jeg meg selv, mens jeg registrerer at tilt.works interne Røde kors, Thomas, senker en stige ned i hullet.

“Jeg skal gå ned en annen gate. Jeg skal lage et kart som hjelper meg å navigere mellom det som er gøy, viktig, uviktig og kjedelig. Og jeg skal lete etter de tingene som er både gøy og viktig. Og helst skal det være noe folk vil betale meg for at jeg skal gjøre mer av.”

“Det skal jeg. Kanskje.”

Hva med deg?

Nå har du brukt noen minutter av din verdifulle tid på denne artikkelen. Bruk to minutter til og tenk på om tiden du brukte på min reise gjennom kvadranten, samt den eminente gjennomgangen Erik Slinning har gjort – var gøy – og viktig.

Hvis svaret er ja, rop hurra, send meg en mail, og del din begeistring, for eksempel her:

Og vit at du du også kan ha glede av et gjenbesøk til ditt ikigai.

Hva du enn gjør:

God tirsdag.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.