tilt | For deg som jobber i ... | IT | Menneske først, maskin sist

Menneske først, maskin sist

fredag 29. januar 2021 @ 07:30

Vi skulle snakke om teknologi, men snakket like mye om isolasjon og frustrasjon. En av deltakerne oppsummerer trender i teknologi, og tilføyer for egen regning at hvis systemene ikke er pene, dr...r hun i de j...lige drittsystemene.
Av Mai-Britt Andersen

«Bare fordi det er mulig, skal vi gjøre en masse ting på datamaskinen, men ingen spør seg om det er bra.»

Dette sitatet er hentet fra boken Jævla drittsystem av Jonas Söderström som kom ut på norsk i 2015. Jeg synes sitatet oppsummerer bra mine tanker rundt teknologi og digitalisering.

Les: HR påtvinger oss galaksens mest hatede systemer

Og hvorfor jeg tenker jeg det? Jo, hvis ikke teknologien og digitaliseringen:

  1. Er brukervennlig
  2. Gir meg en bedre hverdag
  3. Gir bedre jobbinnhold eller mer spennende arbeidsoppgaver

Da har digitalisering eller teknologiske nyvinninger overhodet ikke noen plussider – for meg.

Og nei, jeg er ikke noen teknologimotstander, og jeg er villig til å ta imot alt av ny teknologi så lenge den føles nyttig og relevant. Internett har definitivt kommet for å bli og det har også smarttelefonen min og alle de appene jeg har på den.

Fra teknotrender til Maslows behovspyramide

Jeg deltok nylig på et nettmøte om trender og ny teknologi. Utgangspunktet mitt for å delta på møtet, var at jeg var nysgjerrig på om det var kommet noe nytt, spennende og ikke minst brukervennlig på markedet, det hadde visst vært en messe et sted med nye duppeditter og dingser…

Vel, det var kommet noen nye dingser og duppeditter, men det husker jeg ikke lenger hva var for noe, for hovedtemaet for møtet ble nemlig noe helt annet.

Og hva snakket vi om? Jo, vi snakket om hvor isolerte vi var, hvor lei vi var av å være på hjemmekontor, om hvordan vi savnet den uformelle praten i lunsjen, eller ved kaffemaskinen. En snakket om at han savnet publikum når han holdt foredrag.

Felles for alt dette var at vi alle var mest opptatt av det menneskelige aspektet i arbeidshverdagen, og hvilke grunnleggenede behov, ref Maslows behovspyramide , vi fikk dekket eller ikke dekket nå. En fellesnevner var vel behovet for tilhørighet.  I den grad teknologi ble diskutert, var det med det perspektivet.

Illustrasjon Birgitte Vikstrøm

Digitalisert i senk

Vi har blitt superdigitalisert omtrent over natten, og alle har blitt vant til å møtes på diverse plattformer som teams og zoom. Alle er også godt vant med å bruke alle mulige systemer for registrering av timer, innsending av reiseregninger og å bruke digitaliserte arbeidsprosesser.

Nå som mange av oss ikke er på kontoret, kjenner vi både på effekten av den ensomme tilværelsen hjemme og effekten av hva digitaliseringen gjør med oss. 

For å sitere Jonas Söderström en gang til:  

“Så er mennesket alltid en del av systemet, og for å utvikle gode systemer, er ikke teknologer nok, man trenger atferdspsykologer også”

Så vidt jeg har kunnet finne ut av, er ikke forskningen på arbeidsmiljø på høyde med hva som skjer på en moderne, digital arbeidsplass. Hva vet vi om hvor mange datasystemer vi utsettes for og hva det skaper av stress i oss i tillegg til frustrasjon, oppgitthet, tap av mestringsfølelse, jobbinnhold og sinne?

Og hva med den tilleggsbelastningen hjemmekontor kan gi?

Hvis jeg skal oppsummere kort dette nettmøtet om teknotrender, så tenker jeg at strømmen av dingser, duppeditter og systemer både på kontoret og hjemme kan bli fort bli overveldende, og da gjelder det å bevare det menneskelige og heller ikke glemme nytteverdien.

I tillegg vil jeg  også ha pene systemer som gjør meg glad, eller så driter jeg i digitaliseringen og teknologien!


Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.