tilt | Signert | Språk som lederverktøy | Mer etikk, takk

Mer etikk, takk

lørdag 25. april 2020 @ 08:01

I arbeidslivets stollek er plutselig en konkurrent blitt en kollega, kolleger blitt oppdragsgivere, kunder blir samarbeidspartnere. Det er viktig å følge spillereglene.
Av Hedvig RognerudFoto: Silviu Costin, Pixabay CC0

Menneskene du møter i trappen når du er på tur opp, kan være de samme du møter på vei oppover når du en dag er på tur ned.

«Mennesker som har liten betydning i ditt liv i dag, kan spille en avgjørende rolle i et senere kapittel»

Jeg evner ikke huske hvor jeg har disse ordene fra, men vedkommende som brukte dem, var tydelig på at god folkeskikk ikke bare handler om oppdragelse, men også om kloke valg og langsiktig investering i relasjoner. 

Mennesker som har liten betydning i ditt liv i dag, kan spille en avgjørende rolle i et senere kapittel, derfor er det klokeste valget i verden å møte alle med respekt. 

Stolleken

Jeg har tilbrakt de 20 siste årene i rådgiverbransjen, et yrkesvalg jeg trives svært godt med, ikke minst fordi jobben byr på variasjon, massiv læring, innsikt i mange ulike bransjer og et utall interessante menneskemøter.

Det som slår meg etter en lang periode som aktør i et avgrenset geografisk område, er at stadig flere mennesker tar del i yrkeslivets variant av stolleken. 

I løpet av disse årene har jeg opplevd at konkurrenter blir kolleger, gamle kolleger blir oppdragsgivere, og kunder i tidlig etablererfase dukker opp igjen i etablerte miljøer. I sine nye roller åpner de for nye samarbeidsløsninger eller starter konkurrerende tjenester.

Alt dette er både sunt og naturlig, og vitner om god dynamikk og et samfunn i bevegelse. Samtidig tvinger etikk og spilleregler seg fram som et tema det er viktig å forholde seg til. 

Plussord

Min erfaring er at det vi har investert av alminnelig folkeskikk i de aller første møtene med hverandre, på sikt vil være den viktigste kapitalen vi har, dersom rollene byttes om. Folkeskikk rommer begrep som tillit, respekt, etikk og integritet.

Tillit og respekt brukes ofte som plussord opp mot nære private eller arbeidsrelaterte relasjoner, men bør også settes på dagsorden konkurrenter imellom, eller i andre forhold der avstand og ulike behov og interesser er et faktum.

Spilleregler

Etikk og integritet handler for meg om å gå bakenfor maktfaktorer, ubalanse og uenighet, og gjøre oss fortjent til tillit gjennom gjensidig å respektere følgende spilleregler:

  • Grunnleggende høflighet er aldri feil.
  • Vi hilser, vi svarer på henvendelser og vi takker for bidrag.
  • Vi kommuniserer uenighet, ikke karakterdrap. 
  • Vi anerkjenner hverandres styrker.
  • Vi konkurrerer der det er naturlig, og samarbeider der det er klokt. 
  • Hersketeknikker som har til hensikt å skade, latterliggjøre eller usynliggjøre hører ikke hjemme på noen arena.

Trygg i heisen

«Med vår felles historie som bakteppe velger jeg å ha tillit deg.»

Følger vi disse spillereglene gjennom egen yrkeskarriere, blir det trygt å ta heisen både opp, ned og eventuelt sidelengs. Når vi åpner døra i en annen etasje kan vi møte en ny kollega eller samarbeidspartner med følgende grunninnstilling:

«Vi har hatt våre kamper, og noen heftige meningsutvekslinger på vegen har det blitt. På den andre siden, du har aldri dolket meg i ryggen eller brutt en avtale. Med vår felles historie som bakteppe velger jeg å ha tillit deg.»

Mer etikk i hverdagen styrker både integriteten og omdømmet vårt. Det er rett og slett en god investering.

Språk som lederverktøy

Historiene du forteller om deg selv

Historiene du forteller om deg selv

Du er så hjelpsom, han er så vanskelig, de er så hissige, og jeg er så morsom. Men vi er også mye, mye mer.  Les mer
Oppgitt ansikt

Det er jo bare å…

Når noen ber om hjelp, er det fordi det som kan virke enkelt for noen, oppleves helt annerledes fra et annet faglig ståsted, med et annet erfaringsgrunnlag eller med andre personlige forutsetninger. Les mer
Om prestasjonsangst, låsninger og gode hjelpere

Om prestasjonsangst, låsninger og gode hjelpere

Alle mennesker er redde. For noe. Hva dette noe er varierer. Å oppsøke det vi er reddest for, har et navn: Kontrafobisk atferd. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?
En grønn spire foran en skjerm som viser aksjekurser. Illustrerer ESG i finanssektoren.

ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess

|
Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst og opprettholde relevans i en stadig skiftende verden.
Generasjon Zs umulige oppgave

Generasjon Zs umulige oppgave

|
Den generasjonen ledere som er på vei inn i arbeidslivet i dag står foran noen av de største utfordringene i sivilisasjonens historie.
Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.