tilt | Signert | Tirsdag morgen | Når baugen går støtt, men horisonten varsler katastrofe

Når baugen går støtt, men horisonten varsler katastrofe

tirsdag 17. mars 2020 @ 07:31

Ditt mål som bedriftsleder i dag er ikke å lage prognoser, det er å forberede deg og virksomheten på det neste som kommer.
Av Paal Leveraas

«Vi bare kaster statsbudsjettet og begynner på nytt.» Omtrent det var budskapet fra Erna Solberg da regjeringen startet sin budsjettkonferanse.

Like lite som statsbudsjettet akkurat nå er en troverdig prognose for hvordan fremtiden vil se ut, like fåfengt er det å prøve å forutse hvordan din virksomhets fremtid ser ut.

Konsernsjef i konsulentselskapet Miles, Tom Georg Olsen, som også er fast spaltist her i Tirsdag morgen, beskrev sin hverdag akkurat nå:

«Som kaptein står du på broen og ser at baugen går fint i vannet, men du vet likevel ingenting om hva som ligger foran deg.»

Forberede, ikke forutse

«Det handler ikke nå om forutsigelser, det handler om forberedelser», skriver Amy Webb i artikkelen «How futurists cope with uncertainty».

Ditt mål som bedriftsleder i dag er ikke å lage prognoser, det er å forberede deg på det neste som kommer.

I artikkelen peker Amy Webb på at virksomheter, som mennesker, har et limbisk system. Der kan engstelsen og depresjonen og desperasjonen gjære og vokse og spre seg som gift i systemet. Det får ledere til å ta ukloke beslutninger. Det gir medarbeidere søvnløse, urolige netter.

Hennes råd er å unngå panikkbremsing. Som når du kjører på en isete vei og merker at du mister kontrollen. Instinktet ditt skriker til deg at du skal kaste deg over bremsene, men din fornuft ber deg ikke overreagere.

«Vi har havnet på en slik isete vei nå», skriver hun. «Ikke panikkbrems.»

Usikkerhetens akser

I stedet råder hun deg til å bruke sitt futuristverktøy «Axes of uncertainty», og beskriver metoden i grove trekk i ovennevnte artikkel.

Jeg tok henne på ordet, og brukte det på mitt eget lille aksjeselskap med én heltidsansatt som snart må ta en samtale med seg selv om permittering.

Jeg satte to scenarioer opp med beste og verste utfall og plasserte det i et aksediagram. Ut fra det kunne jeg utlede noen muligheter og trusler.

En slags risikoanalyse á là Amy Webb.

Den trenger å videreutvikles. Men det er en start. Og kanskje en inspirasjon for en øvelse du og dine kan gjøre i din virksomhet.

God tirsdag.

PS. Jeg inviterer til en liten virtuell event i ettermiddag. Les mer her.

Les også:

https://tirsdagmorgen.no/2020/03/17/muligheter-i-fare/
https://tirsdagmorgen.no/2020/03/17/korona-hvorfor-vi-ma-handle-raskt/

Tirsdag morgen

Frykten for at teknologien tar jobbene våre - fra 1589 til i dag

Frykten for at teknologien tar jobbene våre – fra 1589 til i dag

Redd for jobben din? Det er ikke nytt. Dronning Elizabeth I advarte allerede i 1589 mot maskiner som fortrenger mennesker. Les mer
✔ Snakk ✔ Pek ✔ Snakk

✔ Snakk ✔ Pek ✔ Snakk

Ikke send folkene dine inn i sommeren uten en koronadebrief, en retning for høsten og en samtale om ulikhet. Les mer

Bruksanvisning for Mann®

Kvinner og menn sliter med å forstå hverandre. Trenger vi en bruksanvisning? Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Statue mann som lytter

Prøv noe nytt – lytt

|
Jeg overkjørte bøndene på Vestlandet verbalt. Det skal aldri skje igjen. I dag lever jeg etter filosofien «skal du si noe viktig, lytt».
wo young people demonstrating a lively conversation

Rekruttering, tilbakemeldingskultur og samtalekompetanse

|
Jobbsøkere som ringer og ber om tilbakemelding etter avslaget beskriver beklagelig ofte tilbakemeldingen de får med ett ord: «Svada»
Mann på hjemmekontor

De fremmedgjorte nyansatte

|
Han har vært ansatt i 10 måneder, men ennå ikke tatt noen av sine kolleger i hånden.
Hvordan sette sammen et team av gründere?

Hvordan sette sammen et team av gründere?

|
Å sette sammen gode team er essensielt for suksess som gründer. Alt for lett går vi i fella hvor vi ansetter folk som ligner oss selv.
Full lenght shot of attractive young redhead female in long striped shirt standing barefooted on her toes in bedroom and stretching body, raising arms, facing big window, enjoying warm spring sunlight

Et rart tips for hjemmekontoret som vil overraske naboene og er lett å elske

|
Når hjemmekontor og privatliv flyter sammen i en uformelig tåke kan enkle grep bidra til å skape grenser. Her er et tips for grensesetting som vil få naboene til å se rart på deg.
Å gjøre jobben din til drømmejobben er mer enn en drøm. Det er også en plikt

Å gjøre jobben din til drømmejobben er mer enn en drøm. Det er også en plikt

|
Når vi trives og bidrar i jobben gir det en rekke positive ringvirkninger som bedre lønnsomhet og produktivitet, redusert sykefravær, og større skatteinntekter. Derfor skal du, til tross for de ekstraordinære tidene vi er i, ikke nøye deg med en hvilken som helst jobb. Din samfunnsplikt er å finne drømmejobben.
Spirende plante mot grønn bakgrunn

Slik finansierer du din startup

|
Går du med en gründer i magen? Det har aldri vært en bedre tid enn nå. Her er din mer eller mindre komplette guide til hvordan du finansierer din startup.
Har korona endret vår grunnleggende forståelse av hva «ledelse» egentlig er?

Har korona endret vår grunnleggende forståelse av hva «ledelse» egentlig er?

|
Du tror at ledelse er å skape resultater gjennom andre? Du tar feil. Og koronaen har gitt ny energi til helt andre tilnærminger til ledelse enn de gamle, utdaterte definisjonene.
Svart svane maleri

En svane forkledd som et virus

|
Korona, svarte svaner og resiliente folk og bedrifter. Det er 2020 i et nøtteskall. Men hva med '21? Hvordan videreføres endringene korona har skapt? Hvilke andre endringer ligger foran oss?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.