tilt | Signert | Tirsdag morgen | Journalistikk med en agenda

Journalistikk med en agenda

tirsdag 25. februar 2020 @ 01:05

Hvem ville trodd at en av klodens største miljøsyndere skulle bli en varsler om lysegrønt håp for en planet i trøbbel? Det nytter å ha en agenda. Journalistisk eller aktivistisk.
Av Paal Leveraas

Hvem ville trodd at en av klodens største miljøsyndere skulle bli en varsler om lysegrønt håp for en planet i trøbbel? En av verdens største finansinstitusjoner har erkjent at vi har et problem. Det er en god start.

Jeg var på hytta i forrige uke. Vinter«ferie». «Hyttekontor» er nok et mer dekkende ord.

For bare 10-15 år siden var vinterferien kald. Jeg mener ordentlig kald. 10, 15, kanskje 20 gnistrende kuldegrader var normalen. 

De siste årene har vinterferien blitt den nye påsken. 

Påsken blir snart den nye sommerferien. 

Og sommerne blir kanskje ikke til å holde ut?

Tegnene er så tydelige

Jeg er bekymret, og det er antagelig du også. Tegnene er så tydelige. Vi er blitt advart gjennom så mange år: det går til helvete med jorda vår. Vi er i ferd med å gjøre den ubeboelig.

Men.

Så lenge det fins liv, fins det håp. 

Og håpet er lysegrønt, som miljøbevegelsen selv. 

En usannsynlig kilde

Forleden dag siterte E24 en til nå helt usannsynlig kilde, gitt hva som ble uttalt:

«Hvis ikke verden gjør klimagrep raskt, kan menneskeheten stå overfor ‘katastrofale følger’», siterte nettstedet sin kilde.  

Kilden var en av verdens største innen finansiering av fossil energi, den internasjonale storbanken JP Morgan. 

Banken, som ifølge Rolling Stone har lånt ut 196 milliarder dollar til fossil-industrien de siste årene, har riktignok vært under sterkt press som en av de store klimasynderne, og erkjennelsene har kommet etter sterkt press fra aktivister over lang tid.

Dette føyer seg inn i en rekke budskap fra store banker og investorer i det siste.

—  Signalene vi har fått fra banker som Royal Bank of Scotland og nå også JP Morgan var helt utenkelige for bare ett år siden, sier Greenpeace-leder Frode Pleym til E24. 

Og det er ikke bare de som finansierer dritten som våkner opp. Erkjennelsen av ansvar langt utover det å sikre aksjonærene gevinst vokser fram som en enorm kraft i næringslivet verden over.

Og ingen har større mulighet til å påvirke utviklingen enn virksomhetene —  det være seg innen offentlig sektor, frivillige organisasjoner, men først og fremst kommersielle bedrifter.

«Hvis ikke verden gjør klimagrep raskt, kan menneskeheten stå overfor ‘katastrofale følger’» ~ JP Morgan

Mer enn fint

Hvis én person kildesorterer og kjører elbil er det fint.

Hvis virksomheter med titusenvis, ofte hundretusenvis av medarbeidere går i seg selv og gjør de grepene som skal til for at virksomhetens aktiviteter gjennom alle ledd i verdikjeden ikke skal utarme jordens ressurser eller påfører skade, er det mer enn fint.

Mye mer enn fint.

Det er nøkkelen til vår fremtid. 

Et kall

Jeg har gjennom de siste månedene kommet med noen drypp her og der om videre utvikling av Tirsdag morgen. 

Det som startet som et nokså personlig ukebrev for 10 år siden har fått en posisjon i bevisstheten til mange kloke og sterke mennesker der ute. 

Sånne som deg. 

Det er jeg takknemlig og ydmyk for.

Og jeg kjenner at i det ligger også en plikt, en mulighet, et ansvar og et … skal jeg si kall?

Jeg sier kall.

Journalistikk med en agenda

Tirsdag morgen snakker til deg først og fremst som en profesjonell, en som stort sett er i jobb, en som lever og puster og spiser og drikker av den ekstremt viktige næringskilden vi har skapt og gitt det så utrolig passende navnet «næringslivet».

I løpet av de nærmeste månedene vil Tirsdag morgen bli del av en satsing som er større enn både meg og ukebrevet mitt.

Det blir et nytt foretak som skal drive det jeg forsøksvis kaller «journalistikk med en agenda». 

Og jeg tenker også at vi i dette skal utfordre idéen om hva journalistikk egentlig er.

Det er historiene vi forteller hverandre som skaper vår verden. 

Vi tilter hodene til hverandre og endrer perspektivet akkurat så mye at det skaper endring, men ikke så mye at hodet faller av.

God tirsdag.

Vi tilter hodene til hverandre og endrer perspektivet akkurat så mye at det skaper endring, men ikke så mye at hodet faller av.

Tirsdag morgen

Yoga for sjelen

Å bevisst utforske nye perspektiver er som å bedrive yoga på ditt sinn. Det strekker horisontene. Din tanke er fremdeles fri, og like fri er du til å velge det perspektivet som tjener deg best. Les mer

Vår ekstatiske jakt på flyt

Når du er i flytsonen, er du lykkelig. Hvis hele teamet er i flytsonen, er lykken nesten ikke til å holde ut. De fleste husker en gang vi var der, men de færreste vet hvordan de kommer tilbake dit. Flytsonen Les mer

Fra null til great

Et nystartet selskap i Oslo tar ti år gammel lærdom på alvor - som en av de første. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
grafikk som illustrerer verdien av mangfold og inkludering, ulike mennesker omgitt avgrønne vekster.

Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid

|
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
løfte hverandre opp

Vår motstand mot å løfte andre frem

|
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
to som leder workshop sammen.

Co-fasilitering: 1+1=3

|
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

|
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
skilt som beskriver rett og galt

Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?

|
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Hva OLA lærte meg om læring

Hva OLA lærte meg om læring

|
Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å lære mer. Jeg har lært nok». Ikke vær en av dem.
Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.