tilt | Signert | Tirsdag morgen | Å være eller gjøre? Dét er spørsmålet

Å være eller gjøre? Dét er spørsmålet

tirsdag 18. februar 2020 @ 00:32

Du står overfor en stor utfordring. I hodet ditt raser mange spørsmål. Men bare et av dem får din stressede oppmerksomhet.
Av Paal Leveraas

Det viktigste spørsmålet du skal stille deg selv når du står foran en utfordring er ikke «hva skal jeg gjøre?» Det er «hvem vil jeg være?»

Du står overfor en stor utfordring. I hodet ditt raser mange spørsmål. Men bare et av dem får din stressede oppmerksomhet:

«Hva gjør jeg nå?»

Len deg tilbake, pust dypt inn og ut noen ganger, og parker det spørsmålet inntil videre.

I stedet skal du stille deg to andre spørsmål:

  1. Hva er min intensjon?
  2. Hvem trenger jeg å være?

Når du har tenkt gjennom det kommer svaret på det opprinnelige spørsmålet gjerne helt av seg selv.

Vi er «human beings», ikke «human doings». Hvem vi er trumfer hva vi gjør.

Overraskende

En eller annen minnet meg en gang om at vi på engelsk er «human beings», ikke «human doings». Hvem vi er trumfer hva vi gjør.

Særlig hvis du er en andre ser opp til som en lederskikkelse. Da vil ditt valg av hvem du er ha stor betydning for hva de rundt deg faktisk gjør.

Spørsmålet «hvem vil du være?» setter gjerne mottakeren litt ut. Hvem jeg vil være? Man er da en handlingens kvinne? Jeg skal ikke være jeg skal gjøre, jeg skal skjære gjennom, sette ting på plass, gjøre det som kreves.

Alle dine personligheter

Men du er ikke en statue, stivnet til evig tid i én karakter. Du er et dynamisk, skiftende vesen, full av personligheter.

Du er den faderlige, eller moderlige. Du er den kompromissøkende. Du er det nysgjerrige barnet. Du er den usikre tenåringen. Du er toppledelsens ryddegutt eller medarbeidernes ambassadør.

Du er en forelder, et barn, en ungdom, du er klok, du er ufornuftig, du er risikovillig, du er risikoavers, du er støttende, du er utfordrende.

Du er alt dette.

Spørsmålet er hvem av disse autentiske delene av deg selv du trenger i akkurat det du står ovenfor nå.

Det er ditt valg.

God tirsdag.

Personlig utvikling | Tirsdag morgen

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

Tirsdag morgens julekavalkade 2017

Dette utvalget artikler fra 2017 er Tirsdag morgens julegave til den som vil ha. Vil du ha en egen lekker, nedlastbar PDF-versjon er det også mulig. Les mer
Kunsten å lytte

Kunsten å lytte

Folk flest lytter ikke særlig godt. Det de lytter til er ordene. Halvparten av fokus er på hva motparten sier, den andre halvparten er rettet mot hva de skal svare etterpå. Å lytte er en kunst og et håndverk. Det Les mer
Hva HR kan lære av oljebransjen

Hva HR kan lære av oljebransjen

Behovet for kvalifisert arbeidskraft har aldri vært større enn det er i dag. Vi lever definitivt i kunnskapssamfunnet. Mer og mer av verdiskapningen skapes i våre hjerner og hjerter, ikke av våre hender. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.
Tanker for morgendagens ledertalent

Tanker for morgendagens ledertalent

|
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.