tilt | Signert | Tirsdag morgen | Kunsten å gi et kompliment

Kunsten å gi et kompliment

tirsdag 29. januar 2019 @ 05:30

Det handler ikke om smiger, sukrede ord, halve sannheter eller manipulasjon. Det handler om saftige, ekte, kraftige komplimenter.
Av Rick Salmon

Få gaver er bedre å gi og få enn et ektefølt kompliment. Billig er det også. Rick Salmon gir deg oppskriften.

Vi gir ikke nok komplimenter. Vi er gjerrige med en av de vakreste og enkleste gaver som fins.

Jeg snakker ikke om smiger, sukrede ord, halve sannheter eller manipulasjon. Jeg snakker om ekte, kraftige komplimenter.

Tør du å snakke fra hjertet? Har du mot nok til å fortelle en venn eller et familiemedlem noe du virkelig liker ved dem? Kan du gjøre dette til en gave som kommer fra hjertet?

Hvorfor unngår vi å gi komplimenter? Hvorfor blir vi også unnvikende og kanskje avvisende når andre prøver gir oss en kompliment?

Jeg tror at et av svarene er at folk flest ikke vet hvordan de skal gi denne gaven. De har ikke lært hvordan.

Odd Børretzen påpekte i sin tid at «Når en nordmann roser en annen er det ikke lett å se hvem av de som har det verst».

Slik kan vi ikke ha det. Å gi en kompliment er bra for deg og bra for mottakeren. Det er det enkleste vinn-vinn-scenariet som fins.

I mine workshoper ber jeg ofte deltakerne  beskrive hvordan de gir komplimenter. De færreste kan svare. Da viser jeg dem en formel jeg lærte for mange år siden. Denne formelen gjør et kompliment verdifull og meningsfullt for mottakeren.

Oppskriften er enkel:

Kompliment = Egenskap + Fakta + Åpent spørsmål

Formelen starter med en egenskap eller noe annet du beundrer. Spør deg selv: Hva er noe du liker eller beundrer ved denne personen? Hvorfor beundrer du ham eller henne for dette?

Når du leter etter svarene på disse spørsmålene, se inn i deg selv.

Jeg beundrer for eksempel Michelle Obama fordi hun har mot til å stå i verdighet når hun angripes med uverdighet. Selv har jeg ikke alltid hatt et slikt mot.

Slik speiler jeg mitt eget liv, mine egne følelser, mitt eget hjerte i egenskaper jeg ser hos den andre.

Det andre trinnet er å identifisere fakta, data eller «bevis». Komplimentet må valideres gjennom fakta. Hva har du sett eller hørt om denne personen som verifiserer komplimentet ditt?

Tilbake til Michelle: Hennes tale hvor hun snakket om at «når de går lavt, går vi høyt» var en sterkt demonstrasjon av verdighet.

Michelle Obamas tale til demokratenes landsmøte juli 2016.

Du trenger et slikt datapunkt for å validere et kompliment, ellers har det ikke samme effekt. Et slikt bevis gjør det lettere for personen som mottar komplimentet å ta det til seg i stedet for å føyse det bort.

Det tredje og siste trinnet er å stille dem et åpent spørsmål som utforsker denne egenskapen hos personen. Dette gir dem en sjanse til å internalisere og reflektere over komplimentet, slik at det kan synke inn og bli mottatt på et dypt, dypt nivå.

For eksempel, etter at jeg har gitt Michelle Obama mitt kompliment og data som beviser at det er sant, ville jeg spørre henne noe á là «hvem er det som har inspirert deg til å være så modig?».

Så der har du formelen:

Kompliment = Egenskap + Fakta + Åpent spørsmål

Og her er din hjemmelekse: Resten av denne uken skal du gi komplimenter til fire forskjellige mennesker hver dag:

  • En elsket eller en venn. Komplimenter er en enkel måte å styrke båndene mellom deg og folkene du bryr deg om.
  • En medarbeider. Vær en gledesspreder på jobb. Søk muligheter for å komplimentere dine kolleger.
  • En ung person. Unge mennesker trenger næring og oppmuntring. En av de beste måtene er å gi et gjennomtenkt kompliment. Du har ingen anelse om hvor mye dette kan bety for dem.
  • En fremmed. Gjør en tilfeldig forbipasserendes dag litt bedre. Et enkelt «fin jakke!» er nok.

Tar du utfordringen?

God tirsdag.

Les også

Lederens verktøykasse

verktøy for bedriftskultur

Verktøyene du trenger for å bygge en god bedriftskultur

Den usynlige drittsekken kan få til å oppføre oss dårlig mot andre. Les mer
Vinter - rennnende elv

Vann som ledelsesfilosofi

«La ditt sinn være som vann», sa legenden Bruce Lee. Håkon Reine reflekterer over hvordan vann former ledere. Les mer
Hva har ledelse med Non Stop å gjøre?

Hva har ledelse med Non Stop å gjøre?

Hvis du som leder går for mye inn i oppgaver andre kunne ha utført like godt, vil du drukne i hverdagen, og den langsiktige, kreative tenkingen blir fort skadelidende. Dessuten blir du et levende hinder for andre menneskers utviklingspotensial. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.
Tanker for morgendagens ledertalent

Tanker for morgendagens ledertalent

|
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv.
sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.