tilt | Henning Heitmann | Forenklingsåret

Forenklingsåret

tirsdag 15. januar 2019 @ 00:01

De sier at et barns personlighet er der fra fødselen av. Så også for et nytt år. To uker inn i 2019 føles det som en voksende lengsel etter forenkling vil prege året.
Av Paal Leveraas

Nyttårsforsetter er avlegs, har jeg fanget opp. I stedet velger folk seg et ord for året de går inn i. Mitt ord for 2019 er forenkling.

Særlig digital forenkling.

Vi lever i en komplisert virkelighet. Eller som foredragsholdere og sannsigere populariserte for et par år siden. Vi lever i en VUKA-verden. Volatilitet, usikkerhet, kompleksitet og ambiguitet.

Budskapet er at dagens ledere (og medarbeidere) ikke har det som skal til for å fylle sine roller i fremtiden. Vi mangler evnen til å navigere i komplekst og uforutsigbart farvann.

Uten disse evnene er vi visstnok mer eller mindre fortapt.

Jeg vet ikke helt.

Fremtidens ledere skal nok lære både det ene og det andre, men er når alt kommer til er de ganske like fortidens og nåtidens ledere. De fleste har to armer, to bein og et mer eller mindre klart hode. Noen av dem har også et stort hjerte.

Vi har «følelser fra steinalderen, institusjoner fra middelalderen og teknologi fra gudene»1.

Les også: Analoge ledere i en digital verden

Men det er og vil alltid være et gap mellom oss og teknologiens fremskritt.

Det kan hende vi skal ta et skritt tilbake i stedet, og fokusere på å være det vi er best til: å være enkle, gode, velmenende mennesker.

Jeg tar til orde for at 2019 skal være forenklingsåret.

Keep it simple, stupid.

Hva det konkret betyr for meg vet jeg ikke helt ennå. Det kan hende det handler om kommunikasjon. Det kan hende det handler om mindre teknologi og mer menneskelig kontakt. Det kan hende det handler om å stikke innom i stedet for å tekste eller snappe. Det kan hende det handler om å sende et brev i stedet for en epost.

Jeg, og jeg tror mange med meg, kjenner på en lengsel mot forenkling. Vi finner dette drivet igjen ikke bare blant ungdom som sletter sine sosiale medier-kontoer og logger av, men også i megatrender i samfunnet.

Trump og Brexit handler om forenkling i stor skala, båret fram av et gryende opprør mot samfunnsutviklingen. Den velsignede teknologien har ikke levert på sine løfter. Vår vidunderlige nye verden med teknologi som skulle bryte ned skillelinjene og bygge opp toleransen mellom mennesker tas i bruk for å spre hat og intoleranse, og ensomhet og depresjon brer om seg som virus. Som datavirus.

Våre helter i Google og Facebook er blitt våre nemesiser. Vi har gitt dem innblikk i våre innerste hemmeligheter via sosiale medier, surfemønstre, lar de lese mailene våre, og at de følger alt vi gjør med mobilene våre.

Les også: Digitalisér! Ellers …

Pendelen er presset mot yttersiden av hva vi kan tåle, og nå smeller den tilbake i motsatt retning med full kraft.

I alt dette er det opp til deg og meg å ta ansvar for egne liv.

For meg skal derfor 2019 være det digitale forenklingsåret.

Skal bare sende deg dette ukebrevet og promotere det på Facebook og Linkedin først.

God tirsdag. Godt år.


P.S. Har du noen gode idéer til hvordan vi kan gjøre våre digitale liv enklere? Del det gjerne i kommentarfeltet, på Facebook eller send meg en mail. Jeg trenger tips.


1 E.O. Wilson (Wikiquote)

Tirsdag morgen

Glem huskelista

For deg som har fulgt Tirsdag morgen en stund vil refleksjoner omkring effektiv bruk av tid være velkjent. Fra «Jeg vil bygge meg en A» til «Skal bare-syndromet» har dette vært «work in progress» for meg. Nå har jeg en Les mer
En manns krise er en annen manns brød

En manns krise er en annen manns brød

Hvis du noen gang har vært frustrert over strategier som støver ned i en skuff: skap en krise. Kriser har en vidunderlig effekt. Kriser skaper ledere og redder planeter. Les mer
Leksikonet, innovasjonen og den verdibaserte lederen

Leksikonet, innovasjonen og den verdibaserte lederen

Et leksikon i 15 bind fra 80-tallet har en overraskende rolle i digitaliseringsdramaet som har utspilt seg de siste 30-40 årene. Det handler om innovasjon, og på et underlig vis: verdibasert ledelse. Men ikke på den måten du vanligvis tenker Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.
Tanker for morgendagens ledertalent

Tanker for morgendagens ledertalent

|
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv.
sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.