tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Det store jobbhoppet

Det store jobbhoppet

tirsdag 4. september 2018 @ 05:41

Har du bestemt deg for å ta det store jobbhoppet? Her er noen refleksjoner som kan hjelpe deg å koble inn hjernen i tillegg til hjertet.
Av Paal Leveraas

Å bytte jobb er som å hoppe fra en bil til en annen i fart, gjerne i en begeistringens rus nært beslektet med forelskelse. Det er komplisert og farlig, og selv om du vil følge hjertet, skal du også koble inn hjernen og lage en plan. Her er en slags plan.

Høsten er gjerne høysesong for endring. Sommeren gir rom for ettertanke, og store, livsendrende beslutninger tas. Noen kommer hjem som single, andre som arbeidssøkende, atter andre i oppsigelsestid.

Dette ukebrevet snakker først og fremst til deg som skal bytte lederjobb.

Ikke likegyldig

Har du lest ledelseslitteratur, vil du vite at et viktig råd er å gjøre en grundig due diligence før du sier ja til den nye jobben.

Da vil du ha lest at det ikke er likegyldig om du kommer til en oppstart, en snuoperasjon, en suksess som skal videreføres, en virksomhet som trenger mer fart, eller en virksomhet som trenger å justere kursen.

Ordene som brukes for å beskrive mulige situasjoner handler alltid om hva slags bevegelse objektet for dine drømmer har.

Bevegelse. Eller mangel på bevegelse.

Så la oss dra metaforene helt ut.

Kjøretøy som metafor

Tenk deg at den nye virksomheten du skal inn i er et kjøretøy.

Det kan være en bil, motorsykkel, traktor, trailer, helikopter, supertanker, eller noe annet. Og det kan stå stille, trille sakte avgårde, være i full fart fremover, være i ferd med å snu retning, skrense langs grøftekanten, gå i revers, eller noe annet.

Tenk deg så at jobben du har i dag er et annet kjøretøy. Det kan være en bil, motorsykkel, traktor, trailer, helikopter, supertanker, eller noe annet. Og det kan stå stille, trille sakte avgårde, være i full fart fremover, være i ferd med å skifte retning, skrense langs grøftekanten, gå i revers, eller noe annet.

Utfordringen din er å finne en god strategi for å flytte deg fra det ene kjøretøyet til det andre.

Og skal du fra det ene førersetet til det andre legger det til en ytterligere komplikasjon.

Du vil ikke henge der i lufta mellom to biler og oppdage at det allerede sitter en fyr i førersetet

Sikre plassen du forlater

Det første du må gjøre er å forsikre deg om at noen overtar plassen din i førersetet du skal forlate. Kommer du fra ditt eget selskap, kan det bety at du setter fartøyet i opplag eller kondemnerer det.

Så må du vurdere hvordan du best kommer deg over til det andre kjøretøyet, og om det egentlig er plass til deg der.

Du vil ikke henge der i lufta mellom to biler og oppdage at det allerede sitter en fyr i førersetet.

Ofte har de for eksempel innsatt en midlertidig sjåfør som egentlig har lyst til å bli der og syns han eller hun fortjener det mer enn deg.

Ikke rent sjelden oppdager du også at det sitter en eiesyk gründer i passasjersetet som nekter å slippe taket i rattet.

Selvgående virksomheter

I vår tid er det også store muligheter for at du kommer til et kjøretøy som ikke har noe førersete en gang. Selvgående biler har sin parallel i selvgående virksomheter hvor den daglige styringen gjøres av hver enkelt og koordineringen skjer i et standup-møte på lasteplanet.

Så trenger du også å vite litt om det nye kjøretøyets tilstand. Som bilselgere flest kan headhunteren fort ha kommet i skade for å overselge jobben, og det du trodde var en velholdt Mercedes viser seg å være en Lada med store riper i lakken og bagasjerommet fullt av skjeletter.

Du ser helt sikkert hvordan metaforene kan dras videre i det uendelige.

Og det viktigste du kan ta med deg av dette er at du skal gjøre en grundig analyse av hva du går til før det er for sent å snu.

Hvis det som fungerte i din forrige jobb var full fart fremover og virksomheten du overtar faktisk går baklengs, får du fort motortrøbbel.

Strikk og binders

Det kan hende at det er greit for deg å overta et kjøretøy hvor motoren henger sammen ved hjelp av strikk og binders, men du skal vite det på forhånd.

Og du skal også ha en strategi for hvordan du skal lykkes med hva du enn overtar, og da kan du ikke stole på at det som ga deg suksess i din forrige jobb gir deg suksess i det neste.

Når du trer inn i en ny lederjobb vil din ubevisste refleks være å hente fram egenskaper og strategier du har erfart virket tidligere. Det er tross alt disse suksessene som har ført deg fram til denne nye utfordringen.

Men hvis det som fungerte i din forrige jobb var full fart fremover og kjøretøyet du overtar faktisk går baklengs, får du fort motortrøbbel.

Når du er i spranget er det for sent å analysere situasjonen.

Hold hjertet varmt og hodet kaldt.

God tirsdag.


Oppslagsfoto: Pixabay CC 0

Tirsdag morgen

Lederskap sitter i lysken

Lederskap sitter i lysken

Jeg prøvde å finne en metafor for følelsen jeg satt igjen med. Det nærmeste jeg kom var når en person henvender seg til deg på gaten, sier høflig unnskyld, tar et fast grep i skulderen din, dundrer knyttneven inn i Les mer
Hvordan såpeopera og vann kan endre verden

Hvordan såpeopera og vann kan endre verden

Skal du endre verden, må du endre folks adferd. Allerede der finner mange frem et gammelt kjøleskapsvers, og toer sine hender. Men nå har du ikke lenger noen unnskyldning. Les mer

Kan vi ikke bare være venner?

Misjoner er for misjonærer, hjemmesider og årsberetninger. Lær hvordan du uttrykker din virksomhets misjon med færre enn ni ord. Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.
Tanker for morgendagens ledertalent

Tanker for morgendagens ledertalent

|
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv.
sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.