tilt | Signert | Tirsdag morgen | Revolusjonens røst – fra Brüssel

Revolusjonens røst – fra Brüssel

tirsdag 22. mai 2018 @ 05:51

Mange er urolige for utviklingstrekk i vårt digitale samfunn. Vi profileres, overvåkes, manipuleres og kontrolleres av teknologiselskap og myndigheter. GDPR er et modig mottrekk til utviklingen. Nå bør også digitalarbeiderne komme seg opp på barrikadene.
Av Paal Leveraas

Jeg er ikke så glad i firebokstaversforkortelser. Men «GDPR» kan jeg like.

Du skal ha vært nokså fjern for ikke å ha fått med deg bokstavene GDPR (General Data Protection Regulation) de siste månedene. Den globale dataindustrien har stått på hodet i lang tid for å tilpasse seg personvernforordningen EU gjør gjeldende fra 25. mai (1. juli i Norge).

Mange er, med rette, urolige for utviklingstrekk i vårt digitale samfunn. Vi profileres, overvåkes, manipuleres og kontrolleres av teknologiselskap og myndigheter.

Tilliten er tynnslitt hos mange, selv om de aller fleste av oss fremdeles stiller oss nokså likegyldige til det kommersielle og noen ganger politiske spillet vi er blitt brikker i.

Derfor er det EU nå gjør med GDPR stort, modig og veldig, veldig rett. Det er politikk på sitt beste, laget for å verge EU-borgerne mot en trussel brorparten av dem ennå ikke har oppfattet. Det markerer at storsamfunnet setter en grense for hva som er akseptabel framferd av digitalindustrien versus deg og meg.

GDPR knesetter noen grunnleggende prinsipper som man i ettertid kanskje vil tenke var selvfølgeligheter og alminnelig folkeskikk.

Det viktigste, spør du meg, er at dine data er … dine.

Faktisk.

Dine, og ingen andres.

Både du og Google trodde nok at du hadde gitt dem bort, men så er altså ikke tilfelle. Du har bare lånt dem bort. Og nå har EU fastsatt lånebetingelsene. De er røffere enn på biblioteket.

«Dine data er dine. Du har bare lånt dem bort. Nå har EU fastsatt lånebetingelsene.»

Det er ikke bare fordi byråkratene i Brüssel er så glad i deg at dette skjer. EUs primære motivasjon er nok sterkere knyttet til behovet for vekst i næringslivet enn omsorgen for deg.

Men heldigvis har de innsett at de to er uløselig knyttet sammen. For dersom du ikke har tillit til den digitale industrien, vil det bremse en sårt tiltrengt vekst.

GDPR handler derfor om å gjenreise forbrukernes tillit til at de digitale sporene de legger fra seg på nett behandles på en respektfull og anstendig måte.

Dersom du er redd for at så ikke er tilfelle, har du fra fredag av rett til å kreve fullt innsyn i hva de vet om deg. Og det gjelder ikke bare det du har fortalt dem direkte, men også det de avleder om deg basert på hva du gjør på nett.

Du har rett til å kreve det slettet, og du har til og med rett til å kreve at det overføres til en tredjepart du har større tillit til.

Dette siste er det mange som øyner en ny forretningsmulighet i. Hvis Google, Facebook og Amazon har blitt verdens mektigste og mest lønnsomme selskap utelukkende basert på våre data, må det være mulig å etablere alternativer som på dine og tusenvis av andres vegne krever dataene overført.

Og kan de store datagigantene tjene penger på det, kan vel andre også gjøre det.

Jeg håper det skjer. Ikke fordi jeg tenker det er bra at det kommer flere fantasilliardærer basert på lånte data, men fordi det kan bidra til en diversifisering i en industri hvor et fåtall aktører er ekstremt dominerende.

IT-industrien liker gjerne å fremheve sin egen lettbenthet og politikernes treghet i forhold til den teknologiske utviklingen.

Med de mange tilfellene av overtramp, blant annet Cambridge Analytica-skandalen Facebook var involvert i, fremstår IT-industrien som akterutseilt og på kollisjonskurs med alminnelig folkeskikk, mens EU-politikerne fremstår som visjonære, handlingsorienterte og villige til å ta drastiske og upopulære grep.

Det er å håpe at GDPR blir en viktig kurskorrigering for en industri som ofte har demonstrert manglende gangsyn.

Jeg tenker at det nå er på tide at de titusenvis digitalarbeidere verden over som gjennom sitt daglige arbeid muliggjør (mis)bruk av våre data tar en prat med seg selv. Jeg er sikker på at de fleste av dem er gode borgere som stort sett vil seg selv og andre vel, og egentlig ikke syns det er greit å bruke kunnskap de har skaffet seg om naboene til egen vinning.

Noen av dem må vekkes, andre tror jeg tror allerede lenge har kjent på en vond smak i munnen for det arbeidet de utfører, slik det allerede er demonstrert av avhoppere fra Facebook og Google.

Nå, omtrent hundre år etter at arbeiderbevegelsen vokste fram som en reaksjon på kyniske og grådige industrieieres oppførsel, kan det hende det er på tide med et nytt arbeideropprør: nå med programmerere, designere og systemarkitekter som barrikadestormere.

Ingen har bedre grunnlag enn de til å forstå hvor viktig og alvorlig dette er.

God tirsdag.


PS. tilt.work (Tirsdag morgen) har også data om deg som abonnerer, data du har lånt bort, men som likevel for alltid er dine. Jeg vil du skal vite at din epost-adresse først og fremst er for å sende deg epost-brevet Tirsdag morgen, og den vil ikke bli brukt til andre formål. Personverneklæringen kan du for øvrig lese her. Den vil antagelig oppdateres ble oppdatert etter at jeg har deltatt deltok på dette gratis GDPR-webinaret med Rie Aleksandra

PS2. Les også Silvija Seres’ bekymringsmelding til databransjen.

Tirsdag morgen

Hva George Costanza kan lære deg om lederskap

George Costanza i Seinfeld gjorde det motsatte av hva han normalt ville gjort, og livet hans ble snudd fra fiasko til suksess. Det fungerte ikke like godt for Frida. Hva kan du lære av dette? Les mer
6 bud for ledere som vil bruke tiden på å lede

6 bud for ledere som vil bruke tiden på å lede

Hvordan vet en leder at hun leder? Når er hun ikke en leder? Her er seks bud for ledere som først og fremst vil bruke sin tid på å lede. Les mer

Glem huskelista

For deg som har fulgt Tirsdag morgen en stund vil refleksjoner omkring effektiv bruk av tid være velkjent. Fra «Jeg vil bygge meg en A» til «Skal bare-syndromet» har dette vært «work in progress» for meg. Nå har jeg en Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.
Tanker for morgendagens ledertalent

Tanker for morgendagens ledertalent

|
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.