En av tidenes største finansskandaler brakte Merete inn i HR

av | 20. januar 2016 @ 13:57

Da et av verdens største revisjonsselskap seilte inn i solnedgangen i 2002 som følge av deres involvering i Enron-skandalen, ble restene overtatt av Ernst & Young (nå EY). Arbeidet med å smelte sammen to kulturer var Merete Hverven Bulls vei inn i faget. I dag integrerer hun kulturer mange ganger i året.

Da et av verdens største revisjonsselskap seilte inn i solnedgangen i 2002 som følge av deres involvering i Enron-skandalen, ble restene overtatt av Ernst & Young (nå EY). Arbeidet med å smelte sammen to kulturer var Merete Hverven Bulls vei inn i faget. I dag integrerer hun kulturer mange ganger i året.

Ukens HR-profil startet sin karriere som finanskonsulent i Arthur Andersen i 2001. Om det var bra eller dårlig timing kommer an på øynene som ser, men uansett tror vi det må ha vært en bratt erfaringsreise for den unge siviløkonomen med grunnfag i psykologi.

For samme år sprakk en av tidenes største finansskandaler da den amerikanske energiganten Enron ble tatt for å jukse med regnskapene.

Selskapets revisor var Arthur Andersen.

I de påfølgende rettssakene ble revisjonsselskapet først dømt, deretter frikjent i amerikansk Høyesterett. Men det flere hundre tusen mann store selskapet hadde fått noen alvorlige sprekker i fasaden, og hele byggverket raste. I dag er selskapet borte fra offentligheten. Store deler av den norske delen av selskapet ble fusjonert med Ernst & Young.

Og slik kom Merete Hverven Bull inn i HR.

— Da de to selskapene fusjonerte fikk jeg muligheten til å bidra i arbeidet med å skape et nytt «brand» ute på skolene, forteller hun. — Samtidig jobbet jeg med å smelte sammen relativt ulike kulturer på en rekke av våre kontorer. Jeg synes det var utrolig spennende å jobbe sammen med mennesker, og se hvor stor innvirkning humankapitalen har på bunnlinjen. Engasjerte medarbeidere skaper gode resultater.

​«Jeg synes det var utrolig spennende å jobbe sammen med mennesker, og se hvor stor innvirkning humankapitalen har på bunnlinjen.»

— Så arbeidet med fusjonen av Arthur Andersen og EY var min vei inn i HR.

Etter å ha jobbet med fusjonen en periode, fikk hun virkelig opp øynene for HR, og ble etter hvert en permanent del av HR-avdelingen i EY.

— Jeg begynte som HR-konsulent med ansvar for skolerekruttering, og etter hvert fikk jeg større ansvar og flere fagfelt innen HR, forteller hun.

Da hun forlot EY etter ti år var hun HR Business Partner for Tax (nærmere 700 skatterådgivere) i Norden og ansvarlig for all rekruttering i Norge. Samtidig holdt hun en rekke lederutviklingskurs, og drev med coaching, Performance Management, presentasjonsteknikk, rekruttering og organisasjonsutvikling.

—Jeg var medlem i den nordiske ledergruppen innen HR, og fikk ta del i en spennende reise fra nasjonalt til nordisk fokus og spisse HR-leveransene til forretningsenhetene. I løpet av tiden min i EY hadde jeg også flere mindre konsulentoppdrag for kunder innen dette fagområdet.

Etter EY begynte hun i Visma, et av de hurtigst voksende norske teknologiselskapene, kjent for en umettelig appetitt på nye oppkjøp.

Og som kjent: For å lykkes med fusjoner kreves det en intens innsats, ikke minst på HR-siden.

— Jeg startet for fire år siden som HR-direktør for BPO (Business Process Outsourcing) divisjonen i Visma. Dette var en nyopprettet stilling. I denne divisjonen jobber det ca 2.300 medarbeidere fordelt på omtrent 100 lokasjoner.

— Jeg fikk i oppdrag å bygge en profesjonell HR-avdeling som skulle understøtte virksomheten. Etter ett år ble jeg Chief HR Officer for hele konsernet. Jeg er en del av konsernledelsen, og er styremedlem i flere av våre selskaper. Dette er viktig, for jeg mener at det er avgjørende at HR sitter i møtene der hvor de viktige beslutningene skal tas.

— Det har vært utrolig spennende å bygge opp HR i et selskap som Visma. Vi er i dag 7.000 ansatte i Nord og Øst Europa. Vi kjøper en rekke selskaper hvert år, og ingen dag er lik. Det er fantastisk gøy å fokusere på å sikre at vi tiltrekker, rekrutterer og beholder de riktige menneskene i Visma.

«Vi kjøper en rekke selskaper hvert år, og ingen dag er lik.»

—Hva er det beste ved jobben din?

— Kort fortalt handler det om hva jeg gjør og hvem jeg jobber sammen med. Det jeg gjør er å utvikle organisasjonen og inspirere ansatte til å nå sitt fulle potensial i et spennende selskap med formidabel utvikling. Og best av alt: Jeg jobber sammen med fantastisk dyktige og hyggelige kollegaer.

— Hva liker du minst?

— Baksiden av medaljen ved det å beholde de riktige medarbeiderne, handler om å bistå i prosesser der hvor medarbeidere ikke fungerer optimalt. Det er den delen av jobben jeg liker minst, men det er selvsagt en viktig del av jobben det og.

«Baksiden av medaljen ved det å beholde de riktige medarbeiderne, handler om å bistå i prosesser der hvor medarbeidere ikke fungerer optimalt.»

— Hvorfor er HR viktig?

— Cirka 75 prosent av kostnadene til Visma er personalkostnader. I tillegg er det våre ansatte som skaper verdi for bedriften. Det er med andre ord helt nødvendig og en svært viktig investering å bruke tid og penger på å tiltrekke, ansette og beholde de riktige medarbeiderne.

— Hva er dine tre beste råd til de som vurderer en karriére i HR i dag?

— For å lykkes innen HR, må du være forretningsorientert og forstå forretningen. Jeg anbefaler derfor at du får linjeerfaring underveis i karrieren, slik at du har «sittet på den andre siden av bordet».

— Etabler et tett samarbeid med ledelsen, slik at du er godt kjent med forretningsstrategien. Først da kan du utarbeide en HR-strategi som bidrar til en høyest mulig verdiskapning for selskapet.

— Vær nysgjerrig og hold deg faglig oppdatert. HR-faget er i kraftig utvikling, og det er viktig å sørge for at du har den nødvendige kompetansen til enhver tid, slik at du kan levere det bedriften har behov for. Personlig har jeg i løpet av min karriere tatt en coaching utdannelse og blitt sertifisert innen en rekke rekrutterings- og lederutviklingsverktøy.

Merete Hverven Bull

Merete Hverven Bull

Arbeidserfaring

  • 2013 -> CHRO / Chief Human Resources Officer, Visma
  • 2011 -> HR Director BPO Division, Visma Services AS
  • 2009 – 2011 Nordic Human Resources Manager, Ernst&Young (nå EY)
  • 2006 – 2009 Human Resources Manager, Ernst & Young
  • 2003 – 2006 Human Resources Senior Consultant, Ernst & Young
  • 2001 – 2003 Financial Management Consultant, Arthur Andersen

Utdanning

  • 2000 – 2001 University of St.Gallen, CEMS Master, International Leadership
  • 1996 – 2000 NHH, siviløkonom, finans
  • 1998 – 1999 Universitetet i Bergen, grunnfag, psykologi

Opprinnelig publisert på HR Norges nettsider. Republisert etter avtale.


Paal Leveraas
Følg Paal
Artikler av Paal Leveraas (alle)

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Noen av våre forfattere

682 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
55 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
32 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
25 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
18 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
14 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
13 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Jan-Erik Sandberg skriver om hvordan vi kan gjøre mangfold i arbeidslivet til et aktivum. Han lever hva han lærer som "ikke helt A4 selv".
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
5 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
4 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
4 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Jeanette Høie er desksjef i tilt.work. Hun har lang fartstid som journalist og vaktsjef i dagspressen. Hun har godt grep om ulike digitale fortellerteknikker. I tillegg er hun gründer-in-spe.
View Posts →
3 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
2 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Paal Leveraas startet Tirsdag morgen i 2010 og jobber sammen med en rekke dyktige partnere for å videreføre dette til tilt.work i 2020.
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Ola hjelper virksomheter å jobbe med temaer rundt helse, kulturbygging og spons og tilbyr også underholdende, bevisstgjørende og motiverende foredrag/webinar.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Eli jobber i Fossekall AS. Hun har siden 2001 også drevet eget idé- og kommunikasjonsbyrå. Hun brenner for vekst og utvikling i bedrifter, og ser raskt muligheter og det unike. Hun veileder bedrifter i strategiprosesser, fremtidens bærekraftige forretningsmodeller, produkt/ markedsoptimalisering, forbedrer verdiløfter, bedriftskultur og innovasjonsskapende faktorer/team.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: