tilt | Signert | Tirsdag morgen | Frykten for at teknologien tar jobbene våre – fra 1589 til i dag

Frykten for at teknologien tar jobbene våre – fra 1589 til i dag

søndag 3. januar 2016 @ 12:18

Redd for jobben din? Det er ikke nytt. Dronning Elizabeth I advarte allerede i 1589 mot maskiner som fortrenger mennesker.
Av Paal Leveraas

NHO har en imponerende og misunnelsverdig evne til å sette dagsorden. I dagene før og under årskonferansen deres dominerer de hvert år mediene med det temaet de har valgt å sette på agendaen.

Så også i år, hvor temaet er «Ny teknologi remikser arbeidslivet». Aftenposten har et stort intervju med NHO-direktøren som introduseres slik:

«Kristin Skogen Lund har et alvorlig budskap. Norsk arbeidsliv står foran forandringer vi knapt forstår rekkevidden av.»

Teknologiens trussel mot våre arbeidsplasser er ingen ny bekymring. Da William Lee i 1589 søkte patent for sin strikkemaskin, ble søknaden avvist av dronning Elizabeth I. Hun skal ha sagt følgende:

«Thou aimest high, Master Lee. Consider thou what the invention could do to my poor subjects. It would assuredly bring to them ruin by depriving them of employment, thus making them beggars.» (Queen Elizabeth I, 1589)

Og sånn har det vært i noen hundre år. Men det som er annerledes denne gangen er at teknologien ikke bare fjerner manuelle arbeidsplasser. Nå er også mellomledere og kunnskapsintensive yrker i faresonen, inkludert leger, arkitekter og advokater.

Claudia Olsson, en svensk ekspert på hvordan automatisering og robotisering påvirker arbeidslivet sa i et intervju jeg gjorde med henne for HR Norge at det er slutt på de tider hvor det hun kaller «3D-jobber» (dirty, dull and dangerous) er de eneste som er truet.

Men ulikt mange andre, ser Olsson flere muligheter enn trusler. I Asia ser man robotiseringen som et hjelpemiddel, et supplement, mens vi ser det som en trussel.

«Robotene vil hjelpe oss med servicetjenester, og dempe effekten av en aldrende befolkning. For samfunnet og den enkelte er utfordringen å se til at man henger med i utviklingen», sa hun i intervjuet.

I 2015 stod i tillegg en rekke kjente mennesker, blant dem Bill Gates, Elon Musk og Stephen Hawking, frem med en mye større bekymring. De er redde for den dagen maskinintelligens passerer menneskelig intelligens. En av de beste og mest innsiktsfulle bøkene du kan lese om dette er «Superintelligence: Paths, Dangers, Strategies».

Kilder og fordypning

Tirsdag morgen

Våre liv i skyen

Våre liv i skyen

Jeg skulle skrive om digitalisering. Det startet med at jeg veide meg, og endte med sanseutvidende teknologi og en ny religion. Det er litt spooky. Les mer
Jakten på ikigai

Jakten på ikigai

Innbyggerne på de japanske Ryukyu-øyene har høy livskvalitet og forventet levealder i verdenstoppen. En av årsakene mener mange er ikigai. Les hvordan ikigai også kan brukes til motivasjon, ledelse og forretningsutvikling. Les mer
Vær ditt eget forskningsprosjekt

Vær ditt eget forskningsprosjekt

Ønsker du endring? Slutt å dømme, og begynn å forske. Vær ditt eget forskningsprosjekt. Det handler ikke om viljestyrke, det handler om ferdigheter. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?
En grønn spire foran en skjerm som viser aksjekurser. Illustrerer ESG i finanssektoren.

ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess

|
Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst og opprettholde relevans i en stadig skiftende verden.
Generasjon Zs umulige oppgave

Generasjon Zs umulige oppgave

|
Den generasjonen ledere som er på vei inn i arbeidslivet i dag står foran noen av de største utfordringene i sivilisasjonens historie.
Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.