tilt | Signert | Tirsdag morgen | Frels oss fra våre styrker

Frels oss fra våre styrker

tirsdag 25. september 2012 @ 05:54

Frist oss ikke inn i ledelse, og frels oss fra våre styrker. Og enda har ikke Gerd Nilsson sagt "amen". Hva blir det neste?
Av Gerd Jorunn Nilsson

«Frist oss ikke inn i ledelse», skrev Gerd Nilsson i sitt forrige bidrag til Tirsdag morgen. Nå går hun et skritt videre. La henne lære deg hvordan du frelser deg selv fra dine sterke sider. 

Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det nå så sikkert at det er klokt?

Overskriften på en av Harvard Business Reviews blogger grep fatt i meg – «Save us from our strengths».

Artikkelen peker på  myten om at vi bare skal fokusere på våre sterke sider. Kort fortalt – bygg gjerne på dine sterke sider, men hvis du unnlater å gjøre noe med dine “svake” eller ikke erkjente sider, ender du opp som en som har sterke muskler på oversiden av armen, men nærmest ingen på undersiden – altså som ensidig å trene dine biceps og aldri gjøre noe med dine triceps.

Jeg kan love deg at du ikke fikser et flyttelass på den måten.

Jeg har en enkel, men svært effektiv øvelse til deg.

  1. Lag deg et skjema med fire kolonner
  2. Tenk på en eller flere person(er) du misliker sterkt. Jo sterkere negativt syn du har på vedkommende, desto bedre.
  3. Skriv ned de egenskapene som plager deg ved disse personene i kolonne 1.
  4. For hver av egenskapene du nå har i kolonne 1, spør du deg selv hva det stikk motsatte er og skriver svarene i kolonne 3. I kolonne 3 har du nå høyst sannsynlig en oversikt over egenskaper eller sider ved deg selv som du setter pris på. Dette er dine styrker eller, reelle eller på drømmestadiet.
  5. Forestill deg at du er denne/disse personene du tenkte på under punkt 2. Hvordan vil de beskrive de egenskapene du har listet opp i kolonne 1?. Noter egenskap for egenskap i kolonne 2.
  6. I kolonne 4 skriver du hva denne/disse personene ville si om de egenskapene du har i kolonne 3.

I kolonne 4 har du en oversikt over hvilke fallgruber du risikerer å dette ned i dersom du ensidig dyrker de egenskapene du har i kolonne 3. Har du kranglet skikkelig med din partner eller noen andre i familien, har de trolig sagt noe lignende som dette om deg.

Dersom du tilsetter en liten dråpe av det du har i kolonne 1, får du tilgang til egenskaper som ligger i kolonne 2.

Ikke dumt, eller hva?

Et eksempel på øvelsen:

MISLIKER

MULIGHETER

LIKER

RISIKO

egoistisk god til å ta vare på seg selv omtenksom selvutslettende
arrogant selvsikker ydmyk kuet
overfladisk helhetlig grundig pirkete

Hva skjedde?

Del dine refleksjoner i kommentarfeltet nedenfor, da vel!


Oppslagsfoto: By imagesbywestfall (imagesbywestfall) [CC BY 2.0 ], via Wikimedia Commons

[bctt tweet=”«Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det så sikkert at det er klokt?»” username=”paal”] [the_ad id=”11626″]
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å ... Les mer
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ... Les mer
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre ... Les mer
IT-jus nr. 12/23

IT-jus nr. 12/23

Dette nyhetsbrevet er skrevet med assistanse av advokat Jenny Nondal i Schjødt. Riktig god desember! Det ... Les mer
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er ... Les mer
Opptak av møtet 22. november 2023

Opptak av møtet 22. november 2023

Dette er et opptak av møtet i Partners in Tilt 22. november. Vi snakker om Videocation, ... Les mer
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner ... Les mer
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse ... Les mer
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting ... Les mer
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også ... Les mer
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe ... Les mer
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner ... Les mer

Tirsdag morgen

Kunsten å lytte

Kunsten å lytte

Folk flest lytter ikke særlig godt. Det de lytter til er ordene. Halvparten av fokus er på hva motparten sier, den andre halvparten er rettet mot hva de skal svare etterpå. Å lytte er en kunst og et håndverk. Det Les mer
En seriegründers hemmelighet

En seriegründers hemmelighet

Suksess kan måles på mange måter. Et mål er å lære gründere å bli seriegründere - folk som ikke bare starter en virksomhet, men er i stand til å starte mange sunne virksomheter gjennom sin karriére. Les mer
Analoge ledere i en digital verden

Analoge ledere i en digital verden

Vi er blitt så digitale at mange mener at vi trenger en «ny type ledere». Men de grunnleggende elementene i ledelse er de samme. Kanskje det holder med en oppgradering? Er du klar for Lederskap 3.0? Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

10 Comments

  1. Jamie Siv Joy

    Denne øvelsen likte jeg veldig godt! Den skal jeg sannelig gjøre. Regner med at jeg kommer til å lære mye av den. Tusen takk for enda en god artikkel, Gerd. Jeg liker temaene dine, de setter meg i tankemodus hver eneste gang.

    • Gerd Nilsson

      Takk, Jamie. Lykke til med øvelsen!

  2. Bent Imer

    Fokuser på dine sterke sider og administrer dine svake! Det er stor forskjell på å glemme sine svake sider og å administrere dem, sørge for at du er sterk nok på alle relevante områder slik at svakheten ikke blir et problem. Skal du bli verdensmester i alt ender du med å ikke bli verdensmester i noe.

    • Gerd Nilsson

      Takk for din kommentar. Du har så rett i at vi ikke kan bli verdensmestre på alt og at den store forskjellen ligger i å være bevisst. Tror likevel, som nevnt i en annen kommentar ovenfor, at vi har mulighet til et større register (mer fleksibilitet) og romslighet om vi våger nærme oss det vi tror vi misliker.

  3. Line Strandvik

    Bra teknikk! Den skal jeg også bruke neste gang jeg synker inn i ubevisstheten. Jeg leste akkurat i bladet Visjon at parterapi handler om å integrere den annen persons annerledeshet inn i sin egen personlighet. Vi trenger kanskje ikke hele bøtta, men noen dråper som du skriver. Vi utvider hele tiden konseptet av hvem vi er, godt hjulpet av våre relasjoner.

    • Gerd Nilsson

      Takk, Line. Modellen/teknikken ovenfor bygger på at vi, mer eller mindre skjult fra vår bevissthet, også besitter de motsatte sidene. Vi vil møte disse skjulte sidene i personer nær oss, ofte vår samlivspartner. Det representerer en mulighet til å erkjenne og ta opp i oss noen av disse kvalietene (og du har rett – ikke hele bøtta!). Da får vi et større register selv og blir romsligere i våre relasjoner. Når vi ikke gjør det, er risikoen for stadig økt polarisering til stede. Er det ikke ofte slik at de sidene vi forelsker oss i hos i våre partnere, er de samme som går oss på nervene senere….?

  4. Maria

    En kjempegod øvelse som jeg skal gjenta senere også som en påminnelse 🙂 Takk for god læring!

    • Gerd Nilsson

      Takk, Maria! Del gjerne – her eller der <3

  5. Netta Nyman

    Veldig bra skrevet og en øvelse som kan/bør brukes av oss alle 🙂 Takk Gerd 🙂

    • Gerd Nilsson

      Mange takk for oppmuntrende ord, Netta 🙂

På forsiden nå

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.