tilt | Aktuelt | Samfunn | De nye norske lederne er ikke fra Norge

De nye norske lederne er ikke fra Norge

tirsdag 22. mai 2012 @ 05:25

Hver fjerde person du møter i gatene her i Oslo har en unorsk opprinnelse. Det er en velsignelse. Deres drømmer om Norge bygger vår fremtid.
Av Paal LeveraasBetty Yuan (foto: Paal Leveraas)

Et samfunns fremskritt springer ut av individuelle drømmer. Når norske nordmenn slutter å drømme, overtar drømmene som fraktet nye nordmenn hit fra andre land.

Hver fjerde person du møter i gatene her i Oslo er av en annen etnisk opprinnelse enn norsk.

Det er en velsignelse.

Ikke minst for næringslivet.

En tid har jeg på oppdrag fra Alarga intervjuet store norske virksomheter om talentutvikling.

Som du vet er talent en naturressurs. Som andre naturressurser er den begrenset, selv om den til en viss grad er fornybar.

Råvareleverandør

Alarga leverer råvarene til denne naturressursen. Det beste utvalget finner de blant første- og annengenerasjons nordmenn.

Garvede direktører, HR-sjefer, kommunikasjonsrådgivere og ingeniører får stjerner i blikket når de snakker om Alarga.

Herfra kommer unge mennesker med doble og triple mastergrader, 5-6-7 språk, sterk arbeidsmoral og -disiplin, store ambisjoner og flerkulturell forståelse.

Det er ingen tvil om at mange av disse talentene om få år, i en helt annen grad enn nå, vil være fremtredende ledere i det norske næringslivet.

Mangfold som forretningsstrategi

Mangfold er blitt en forretningsstrategi for mange virksomheter. Og det er lønnsomt. En McKinsey-undersøkelse av store internasjonale virksomheter i perioden 2008-2010 viste at jo større mangfold i ledergruppa, jo bedre lønnsomhet.

På nasjonalt nivå har mangfold for lengst bevist sin lønnsomhet. Innvandringen av talent og dristighet til USA ga nasjonen et århundre eller to i verdens-teten.

Men det kan ta slutt.

Når frykten for det fremmede overtar, forfaller sivilisasjoner og går under.

Drømmeløse norske foreldre

Fremskritt springer ut av drømmer.

De unge med foreldre fra Afrika, Asia og Sør-Amerika drives frem av foreldrenes drømmer om et bedre liv, slik USA bygdes på innvandrerne og deres barns drømmer.

Norske foreldre har få drømmer igjen som de kan overlate til sine barn å realisere.

Alle drømmene er oppfylt.

I det lange løp kan dette slå skjevt ut for norske ungdommer. Det ser ikke ut som de har det samme drivet. Hvis utviklingen fortsetter vil barnebarna til de som vasket seg til en ny fremtid i Norge leie inn barnebarna til de drømmeløse norske foreldrene anno 2012.

God tirsdag.


Oppslagsfoto: Betty Yuan, en av mange unge talenter i Alargas program (foto: Paal Leveraas)

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

3 Comments

  1. Morten Bessho

    Et godt innlegg – ikke minst i kjølvannet av debatten rundt hvor mange norske elever som dropper ut av skolen og blir nav-klienter.

    Når drømmene er oppfyllt er det kanskje på tide å våkne …

    Reply
    • Morten Bessho

      … men på den annen side så vet man jo ikke hvor smarte alle disse «garvede direktørene, HR-sjefer, kommunikasjonsrådgivere og ingeniører som får stjerner i blikket» fremstår med tanke på vissheten om at det kreves noe mer enn oppramsingen fra Alarga for å lykkes i arbeidslivet.

      Reply
      • Paal Leveraas

        Takk for din kommentar, Morten. Jeg skjønner ikke helt hva du mener med «oppramsingen fra Alarga».

        Reply

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostnaden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.