Alarga

De nye norske lederne er ikke fra Norge
Hver fjerde person du møter i gatene her i Oslo har en unorsk opprinnelse. Det er en velsignelse. Deres drømmer om Norge bygger vår fremtid. Les mer

Hvordan Benedict Bocek påvirket Orklas samfunnsansvar
Benedikt Bocek, en økonomistudent med foreldre fra Tsjekkia, tok sommerjobb i Orkla. Arbeidet han gjorde da, og senere som Alarga-stipendiat i Orkla, medfører at Orkla overveier å gjøre viktige justeringer i dokumentasjonen av hvordan de forvalter sitt samfunnsansvar. — Mangfold Les mer

Vår uutnyttede naturressurs
De kjennetegnes gjerne ved to ting: Toppkarakterer og fremmedklingende navn. Fremdeles er det siste det mest utslagsgivende for norske arbeidsgivere. Les mer

Statkrafts nye, miljøvennlige ressurs
Statkrafts Jørgen Kildahl er ikke i tvil: Vi kunne ikke greid oss uten kompetansen vi henter utenfor Norges grenser. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.