tilt | Signert | Tirsdag morgen | Det finnes ingen backup

Det finnes ingen backup

tirsdag 14. februar 2012 @ 05:55

Hvis du vil at verden skal se deg for hva du er, må du først tilpasse hva du ser i speilet. Og det sitter ikke i øynene. Det sitter i hodet.
Av Paal Leveraas

Fins det likhetstrekk mellom en «Ibas» og en «Miljøhuset Gnisten»?  Ja, og de er mer grunnleggende enn du tror.

I min tid som datajournalist ble jeg kjent med Ibas, et forbløffende og imponerende selskap på Kongsvinger. Ibas rekonstruerer data etter diskkræsj, og det gjør de veldig bra.

Ibas fant fotfeste i en del av verdikjeden i kunnskapsindustrien som handler om å redde stumpene når komponentene i maskineriet havarerer.

Jeg besøkte dem en gang, og husker at jeg følte sterkt den faglige stoltheten selskapet utstrålte.

De er dyktige i det de gjør, og de vet det og er stolte av det.

Ibas er en naturlig del av verdikjeden i kunnskapsindustrien.

Det er de du ringer når det ikke fins noen backup.

Nylig holdt jeg et foredrag på ASVLs fagkonferanse. ASVL er en arbeidsgiverforening for virksomheter som på mange måter gjør det samme som Ibas gjør.

De gjenvinner og rekonstruerer utbrente og havarerte komponenter fra kunnskapsindustrien.

Forskjellen er at ASVLs “komponenter” er av kjøtt og blod.

Likheten er at heller ikke her finnes det noen backup.

230 små og store bedrifter spredd over det ganske land tar inn mennesker som har falt ut av arbeidsmarkedet, eller som aldri er kommet inn i det.

Det er et viktig arbeid. I et samfunn hvor verdiskapningen gjøres i hjertene og hjernene, er hver eneste en av disse “komponentene” som ikke er med i verdikjeden et tap.

Men de ser det ikke selv.

Mens de ansatte i Ibas ser sin egenverdi og sin klare plass i verdikjeden, er følelsen av egen betydning mer uklar i ASVLs medlemsbedrifter. Jeg tror de 230 ASVL-bedriftene — pålegget i en sandwich med NAV over, under og på siden — ser seg selv som et sidespor i samfunnsmaskineriet.

I et sivilisert samfunn er det en selvfølge å reparere ting som går i stykker eller ikke fungerer.

Min påstand er at disse bedriftene hører til i hovedsporet, som en naturlig del av verdikjeden.

Vårt egenbilde danner utgangspunkt for hvordan omverdenen ser oss. Hvis vi ser på oss selv som trollmenn og magikere som henter gull av skrap, ser verden det samme. Hvis vi ser på oss selv som bakkemannskap på skraphaugen, er det hva verden ser også.

Den franske antropologen Claude Lévi-Strauss mente at identitet ikke hadde konkret eksistens i seg selv. Han sa “hva som betyr noe er ikke hvem vi er, men hva vi og andre tror at vi er”.

Identitet er et valg. For ASVL-bedriftene, for Ibas, for deg og meg gjelder dette: Hvis du vil at verden skal se deg for hva du er, må du først tilpasse hva du ser i speilet.

Og det sitter ikke i øynene.

Det sitter i hodet.

Tirsdag morgen

Fredsprisvinneren Mohammad Yunus (Foto: Paal Leveraas)

Fredsprisvinneren, hans lærling og en Big Mac på Frogner

Fredsprisvinneren Muhammad Yunus har en norsk kollega. Hun ga begrepet «mikrokreditt» et forståelig innhold en regnvåt høstnatt i Oslo. Les mer

Yoga for sjelen

Å bevisst utforske nye perspektiver er som å bedrive yoga på ditt sinn. Det strekker horisontene. Din tanke er fremdeles fri, og like fri er du til å velge det perspektivet som tjener deg best. Les mer
Den umulige jakten på balanse

Den umulige jakten på balanse

«Rick, nå må du passe på din work-life balance», sa jeg. «Nei!», sa Rick. «Hæ?», sa jeg. «Jeg vil ikke!», sa Rick. Trassig, som alltid. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

6 Comments

  1. Rana

    Hei Paal,

    Enda en ny tirsdag, og ikke minst et nytt tirsdagsbrev.

    Det er mye fornuftig i det du skriver, men jeg er dog noe uenig med selve slutten. 🙂

    Stort sett har vi (dessverre) ikke selvinnsikt til å vurdere selv hva vi ser i speilet, derfor er det viktig med innspill fra andre (på det de ser). Gjerne fra kilder som på en ærlig og oppriktig måte kan beskrive hvordan de oppfatter nettopp deg.

    Sitatet til Levi-Strauss er veldig beskrivende: “…men hva vi og andre tror at vi er.” 😉

    Med utgangspunkt i sitatet som du bruker er min oppfatning at slutten på ukens brev burde ha vært:  

    Identitet er et valg. For ASVL-bedriftene, for Ibas, for deg og meg gjelder dette: Hvis du vil at verden skal se deg for hva du er, må du først vurdere hva andre ser i det samme speilet.

    My 2 cents 🙂

    • Paal Leveraas

      Takk for dine 2 cents, Rana.
      Jeg forstår hva du mener, men tenker at før du har bestemt deg for hva du ønsker at andre skal se, er det vanskelig å avsjekke med dem om de ser det du ønsker.
      Hm, det ble komplisert. La oss ta det trinnvis:
      1. Hva ser du i speilet?2. Hva vil du se i speilet?3. Hva skal til for at du ser mer av det?4. Spør noen: Funker det?
      Det er visst fremdeles komplisert, som de skriver på Facebook.
      La oss ta kortversjonen: Fake it till you make it.

  2. Rana

    I min “slåsskamp” med teksteditoren ved forrige innlegg så glemte jeg én linje.

    Sitatet til Lévi-Strauss er bra og dekkende, men du bruker ikke dets fulle potensialet.  😉

  3. Rana

    Vi er snart i mål (tror jeg) 🙂

    0. Hva ser andre i speilet?
    1. Hva ser DU i speilet?
    2. Hva vil du se i speilet?
    3. Hva skal til for at du ser mer av det?
    4. Spør noen: Funker det?
    5. Goto 0

    Når det gjelder kortversjonen:
    Fake it, till you make it, and receive credit.

    • Paal Leveraas

      Mission accomplished. 🙂

      • Rana

        Eller kortversjonen burde kanskje ha vært:Fake it, till you make it, and receive credit.
        if {credit received} then refine else action:”call Paal” 😉

På forsiden nå

En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.
Tanker for morgendagens ledertalent

Tanker for morgendagens ledertalent

|
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv.
sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.