tilt | Signert | Tirsdag morgen | Keiserens nye kalender

Keiserens nye kalender

tirsdag 12. april 2011 @ 06:57

Innovasjon er å se det alle ser og tenke det ingen har tenkt. Scott Flansburg tenker at keiserens kalender trenger en radikal oppgradering.
Av Paal LeveraasFoto: Scott Flansburg, CC BY-SA 3.0

Innovasjon er å se det alle har sett og tenke det ingen har tenkt. Scott Flansburg tenker radikalt nytt om en helt grunnleggende del av vår tilværelse: Kalenderen.

Som mange vil ha registrert denne våren, er Scott Flansburg en mann med et usedvanlig talent for å regne. Han regner raskere enn du kan bruke en kalkulator. Evnene sine demonstrerte han for norske barn på en flere uker lang turné i vår, i regi av Inspirator.

Han er opptatt av å vinne niåringene. Hans misjon er å få alle klodens niåringer til å forstå at matematikk ikke er pugging, det er naturens eget språk, det viktigste språket av dem alle.

De må bare forstå hemmeligheten.

Og da må de løsrive seg fra to tusen år gammelt tankegods forankret i romertall I, V og X.

Hemmeligheten hans starter med tallet ni. Han var ni år da han oppdaget at han hadde et spesielt talent for å regne. Det var den 9.9.99 kl 9.09 ved det niende hullet på golfbanen han og kompisen Alice Cooper befant seg da det gikk opp for ham at alt går mot ni.

At vi er opphengt i å telle til 10 i stedet for 9 skylder han på romerne. De overså ingenting, og hadde derfor ingen null i sitt tallsystem.

I tillegg lagde de en kalender som ikke henger på greip.

– Tenk deg at du måler dette bordet her og finner ut at det er 12 tommer. Så oppdager du at den første tommen er lengre enn den andre, men like lang som den tredje. De varierer i størrelse hele tiden. Hvordan kan du måle noe som helst med en slik tommestokk?

Likevel er det slik vi måler tiden. Året måler vi i måneder, men lengden av månedene er ganske tilfeldig. August er like lang som juli fordi Augustus Cæsar ikke ville ha en kortere måned enn Julius Cæsar. Og navngivingen er like hyrten og styrten. Etter august begynner man plutselig å telle på latin. Septem, okto, novem og decem er utgangspunktet. Men måned nummer syv (septem) er egentlig nummer ni.

Og slik fortsetter det.

– Tiden er den viktigste gaven Gud har gitt oss, sier han. – Likevel måler vi den etter et system oppfunnet for å tekkes keisere som trodde at jorda var flat.

Mens jeg prater med Scott Flansburg, tenker jeg at denne mannen demonstrerer viktige kvaliteter i lederskap.

  • Han har en visjon, og han er i stand til å inspirere andre til å dele den.
  • Han har evnen til å tenke utenfor boksen.
  • Han har sine overbevisninger, og han står i dem med rak rygg.

Samtidig er han på mange måter selv som en niåring – som niåringen som ropte at keiseren ikke har klær på seg.

Han ser noe som ligger så opp i dagen at ingen har kommet på å nevne det.

Dette er nærmest definisjonen på innovasjon: Å tenke noe ingen har tenkt om noe alle har sett.

Scott tenker at vi trenger en ny kalender.

Den skal ha tretten måneder som nummereres fra 0-12. Hver måned har 28 dager. Dag 1, 8, 15 og 22 er søndag, uansett hvilken måned det er.

Siden året har 365 dager, og 13 ganger 28 er 364, blir det en dag til overs.

Det er dag null.

Zero day.

Det er en fin dag å feire, for den faller alltid på en lørdag.

Med en slik kalender vil du alltid vite når det er tid for mensen, hvor mange dager det er til jul og hvilken ukedag du har bursdag.

Og datamaskinene vil få det enklere.

Den 9.9.99 trodde mange at sivilisasjonen ville bryte sammen fordi mange datasystemer var programmert til å slå seg selv av i det datofeltet bare bestod av 9-tall.

Scotts misjon er å sørge for at denne type kalenderrelaterte utfordringer kan unngås når vi om mindre enn tusen år skal inn i år 3000.

Store ledere og ekte innovatører tenker langsiktig.

God tirsdag.

Innovasjon | Tirsdag morgen

Kulturendring gjort enkelt

Kulturendring gjort enkelt

Kultur er enkelt. «Fake it till you make it». Det er alt. Les mer
Vekst og utvikling

Vekst og utvikling

Ordene vekst og utvikling brukes ofte om hverandre. Men vekst er en fase. Utvikling er permanent. Les mer

Smerte og verdighet

Hun gjorde noe viktig den ettermiddagen. De spirende frøene i en ung manns fremtid fikk et solgløtt og litt næring, og det var hun som var gartneren. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?
En grønn spire foran en skjerm som viser aksjekurser. Illustrerer ESG i finanssektoren.

ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess

|
Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst og opprettholde relevans i en stadig skiftende verden.
Generasjon Zs umulige oppgave

Generasjon Zs umulige oppgave

|
Den generasjonen ledere som er på vei inn i arbeidslivet i dag står foran noen av de største utfordringene i sivilisasjonens historie.
Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.