tilt | Signert | Tirsdag morgen | Keiserens nye kalender

Keiserens nye kalender

tirsdag 12. april 2011 @ 06:57

Innovasjon er å se det alle ser og tenke det ingen har tenkt. Scott Flansburg tenker at keiserens kalender trenger en radikal oppgradering.
Av Paal LeveraasFoto: Scott Flansburg, CC BY-SA 3.0

Innovasjon er å se det alle har sett og tenke det ingen har tenkt. Scott Flansburg tenker radikalt nytt om en helt grunnleggende del av vår tilværelse: Kalenderen.

Som mange vil ha registrert denne våren, er Scott Flansburg en mann med et usedvanlig talent for å regne. Han regner raskere enn du kan bruke en kalkulator. Evnene sine demonstrerte han for norske barn på en flere uker lang turné i vår, i regi av Inspirator.

Han er opptatt av å vinne niåringene. Hans misjon er å få alle klodens niåringer til å forstå at matematikk ikke er pugging, det er naturens eget språk, det viktigste språket av dem alle.

De må bare forstå hemmeligheten.

Og da må de løsrive seg fra to tusen år gammelt tankegods forankret i romertall I, V og X.

Hemmeligheten hans starter med tallet ni. Han var ni år da han oppdaget at han hadde et spesielt talent for å regne. Det var den 9.9.99 kl 9.09 ved det niende hullet på golfbanen han og kompisen Alice Cooper befant seg da det gikk opp for ham at alt går mot ni.

At vi er opphengt i å telle til 10 i stedet for 9 skylder han på romerne. De overså ingenting, og hadde derfor ingen null i sitt tallsystem.

I tillegg lagde de en kalender som ikke henger på greip.

– Tenk deg at du måler dette bordet her og finner ut at det er 12 tommer. Så oppdager du at den første tommen er lengre enn den andre, men like lang som den tredje. De varierer i størrelse hele tiden. Hvordan kan du måle noe som helst med en slik tommestokk?

Likevel er det slik vi måler tiden. Året måler vi i måneder, men lengden av månedene er ganske tilfeldig. August er like lang som juli fordi Augustus Cæsar ikke ville ha en kortere måned enn Julius Cæsar. Og navngivingen er like hyrten og styrten. Etter august begynner man plutselig å telle på latin. Septem, okto, novem og decem er utgangspunktet. Men måned nummer syv (septem) er egentlig nummer ni.

Og slik fortsetter det.

– Tiden er den viktigste gaven Gud har gitt oss, sier han. – Likevel måler vi den etter et system oppfunnet for å tekkes keisere som trodde at jorda var flat.

Mens jeg prater med Scott Flansburg, tenker jeg at denne mannen demonstrerer viktige kvaliteter i lederskap.

  • Han har en visjon, og han er i stand til å inspirere andre til å dele den.
  • Han har evnen til å tenke utenfor boksen.
  • Han har sine overbevisninger, og han står i dem med rak rygg.

Samtidig er han på mange måter selv som en niåring – som niåringen som ropte at keiseren ikke har klær på seg.

Han ser noe som ligger så opp i dagen at ingen har kommet på å nevne det.

Dette er nærmest definisjonen på innovasjon: Å tenke noe ingen har tenkt om noe alle har sett.

Scott tenker at vi trenger en ny kalender.

Den skal ha tretten måneder som nummereres fra 0-12. Hver måned har 28 dager. Dag 1, 8, 15 og 22 er søndag, uansett hvilken måned det er.

Siden året har 365 dager, og 13 ganger 28 er 364, blir det en dag til overs.

Det er dag null.

Zero day.

Det er en fin dag å feire, for den faller alltid på en lørdag.

Med en slik kalender vil du alltid vite når det er tid for mensen, hvor mange dager det er til jul og hvilken ukedag du har bursdag.

Og datamaskinene vil få det enklere.

Den 9.9.99 trodde mange at sivilisasjonen ville bryte sammen fordi mange datasystemer var programmert til å slå seg selv av i det datofeltet bare bestod av 9-tall.

Scotts misjon er å sørge for at denne type kalenderrelaterte utfordringer kan unngås når vi om mindre enn tusen år skal inn i år 3000.

Store ledere og ekte innovatører tenker langsiktig.

God tirsdag.

Innovasjon | Tirsdag morgen

Fredsprisvinneren Mohammad Yunus (Foto: Paal Leveraas)

Fredsprisvinneren, hans lærling og en Big Mac på Frogner

Fredsprisvinneren Muhammad Yunus har en norsk kollega. Hun ga begrepet «mikrokreditt» et forståelig innhold en regnvåt høstnatt i Oslo. Les mer
Politisk ideologi og arbeidslivets virkelighet

Politisk ideologi og arbeidslivets virkelighet

Å fokusere på ønsket resultat og defokusere på hvordan man skal komme frem til resultatet er en undervurdert lederferdighet. Fokus på hvordan ting skal gjøres heller enn hva som er ønsket resultat er særlig fremtredende i valgkampen, og politikken generelt, Les mer

Vår ekstatiske jakt på flyt

Når du er i flytsonen, er du lykkelig. Hvis hele teamet er i flytsonen, er lykken nesten ikke til å holde ut. De fleste husker en gang vi var der, men de færreste vet hvordan de kommer tilbake dit. Flytsonen Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.