tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | De syv nyklassiske dyder

De syv nyklassiske dyder

tirsdag 1. mars 2011 @ 06:03

«Lederskap er en potent kombinasjon av strategi og karakter. Men må du være uten en av dem, vær uten strategi», sa general Norman Schwarzkopf.
Av Paal Leveraas

Karakter er en undervurdert lederegenskap, selv om den antagelig er den viktigste.

«Lederskap er en potent kombinasjon av strategi og karakter. Men må du være uten en av dem, vær uten strategi», sa general Norman Schwarzkopf.

Tillitskapital

En leders viktigste kapital er tillit.

Den viktigste grunnen til at en leder mister tillit, er at hun har brister i sin karakter.

Men hva er «karakter»?

Abraham Lincoln sa at hvis din karakter er som et tre, er treets skygge som ditt omdømme. Skyggen er hva vi tror om deg, treet er virkeligheten.

Din karakter er grunnstammen i livet ditt. Det er summen av dine personlighetstrekk.

Din karakter er fundamentet i ditt liv.

Er du ung, er den formbar. Er du gammel er den mer solid.

Men den er aldri uforanderlig.

Ulikt treet, er du som et bevisst, tenkende menneske ikke bare et tre, du er også dets gartner. Dine tanker, dine handlinger og dine omgivelser skaper dets vekstvilkår.

Starter i tanken

Det hele starter i tanken.

Tanker blir ord, og ord blir til handling.

Dine gjentatte handlinger blir dine vaner.

Dine vaner danner din karakter.

Du kan velge dine tanker og du kan endre dine vaner.

Det gjør du ved å utvikle noe så gammelmodig og fremmed som dine dyder.

Ordet «dyd» kommer fra det norrøne dygð som igjen handler om å duge. På engelsk brukes ordet «virtue» som kommer av latinsk «vir». Det betyr mann.

Vil du være en leder for din hatt, for ditt liv og for dine folk, så bygger du dine dyder.

Det er ikke sikkert de skal være identiske med Benjamin Franklins tretten dyder, men de kan være et startpunkt.

Gammel visdom

Enda eldre visdom og innsikt ligger i de syv klassiske dyder: renhet, måtehold, barmhjertighet, innsatsvilje, tålmodighet, medlidenhet og ydmykhet.

En undersøkelse referert i «The Leadership Challenge» (omtalt her) fremholder at det folk først og fremst ser etter i en leder er ærlighet, fremsynthet, inspirasjon, dugelighet, klokskap, rettferdighet og direkthet.

Kan dette være de nyklassiske dydene vi skal fremdyrke hos våre ledere?

Eller trenger vi noe helt annet?

God tirsdag.


[the_ad_group id=”9950″]

Tirsdag morgen

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Friheten til å se ting som de er

Friheten til å se ting som de er

|
I 2018 lyttet jeg til et foredrag der direktøren for et eksklusivt hotell i Sveits fortalte oss at mennesker ikke nødvendigvis hadde behov for den ultimate avkoblingen fra jobb, men like mye variasjon og stimuli knyttet til hvor de var når de var på jobb.
Fordelene med selvskryt

Fordelene med selvskryt

|
Rosen hun fikk prellet av. Så lærte en venninne henne litt om Janteloven. Doktor Walaa deler hva hun har lært om selvaktelse og hvordan du bygger deg selv opp.
Glem den gamle normalen. Nå er det på tide å hente ut gevinstene av pandemien

Glem den gamle normalen. Nå er det på tide å hente ut gevinstene av pandemien

|
Hvordan kan koronapandemien bli en døråpner til en fremtid hvor unike norske kvaliteter gir oss internasjonale fortrinn?
Hjelp! Verden går under! Send penger!

Hjelp! Verden går under! Send penger!

|
Jeg ble seksti nylig. Da startet også for alvor min neste tiårsplan, inspirert av det japanske «ikigai» om hva som skaper mening. Der prøver jeg å huske en grunnleggende sannhet: mening skapes best sammen, ikke alene.
Masterplan for de neste hundrede aar

Masterplan for de neste hundrede aar

|
I en tid preget av usikkerhet, frykt og tvil trenger vi en masterplan. Så vet vi hva vi avviker fra.
Gevinsten med å ha en mentor i krisetider

Gevinsten med å ha en mentor i krisetider

|
En mentor kan brukes til så mangt, og det å skaffe seg en mentor - eller stille som mentor for andre - anbefales varmt. Kanskje det også kan bedre folkehelsa?
«Hvis Gud vil»

«Hvis Gud vil»

|
«Gud spiller ikke terning med universet», mente Albert Einstein. Han tok feil. Her i Norge har forutsigbarhet vært en selvfølge. Pandemien har gjeninnført terningkastene.
Nomade på bortekontor

Nomade på bortekontor

|
Måten vi skal jobbe på i fremtiden kom ikke med koronaen. Fjernarbeidsrevolusjon har vært godt i gang lenge, men fikk et puff fremover med koronaen. Hans Jacob flørter med ideen om en fremtidig virtuell nomadetilværelse.
En samtale om lykke

En samtale om lykke

|
Hva om vi har tatt fullstendig feil av våre menneskelige behov? Kanskje bier, blomster og brusende bekker er nok?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.