tilt | Signert | Øi-eblikk | Ti stille om du ikke har noe å tilføre

Ti stille om du ikke har noe å tilføre

fredag 13. mai 2022 @ 07:00

På russekortet mitt i 1983 sto det «Det er bedre å holde kjeft og bli mistenkt for å være idiot, enn å åpne kjeften og fjerne all tvil»
Av Atle ØiFoto: Sammy-Sander, Pixabay

For mange år siden var jeg sjef for et selskap som levde på lånt tid. Vårt hovedprodukt var i ferd med å dø, i takt med ny teknologi som gjorde oss irrelevante.

Jeg var hyret inn for å se på muligheter for finne nye ben å stå på, og arrangerte en «brainstorm»-seanse for å se om noen av de ansatte med lang erfaring og kunnskap om bransjen satt på gode ideer som kunne brukes.

Noe nytt og genialt

Mange hadde mye på hjertet, men det dreide seg ikke om hva vi burde gjøre, men hva vi ikke burde ha gjort. Jeg minnet dem om hensikten med møtet, som var å se fremover og ikke bakover, og at det alltid ligger læring i å evaluere hva man har gjort, men bare dersom det legger grunnlag for hva som kan gjøres – helt konkret.

Det var da han rakk opp hånden, la oss kalle han Jarl: «Jeg tror vi er avhengig av å finne på noe nytt og genialt».

I slike brainstormprosesser er premisset at det skal være ufarlig å si noe dumt. En skal starte med å si «Ja», så det gjorde jeg.

«Ja, det er jeg enig i. Har du et forslag på noe som er, eller kan bli, genialt?»

Det hadde han ikke, og senere har jeg i forkant av brainstormprosesser ironisert litt over denne Jarl, for å unngå at vi kaster bort hverandres tid på å si «jeg tror vi er avhengig av å finne på noe nytt og genialt».

Løsninger, ikke problemer

På russekortet mitt i 1983 sto det «Det er bedre å holde kjeft og bli mistenkt for å være idiot, enn å åpne kjeften og fjerne all tvil»

Jarl fjernet all tvil. Har man ikke noe å si så ikke si noe. På kontordøren til en sjef jeg kjenner står det: «Kom ikke med problemer, kom med forslag på løsning». Det er konkrete løsninger vi trenger, ikke påminnelser om noe vi vet fra før.

Den siste tiden har jeg surret meg inn i diskusjon på en Facebook-gruppe hvor krigen i Ukraina diskuteres. En liten, men aktiv, gjeng er kritisk til at våpenmotstand løser noe som helst. De forsøker med retrospektive briller å argumentere for at terrorbalanse og tro på våpenmotstand som løsning, har utspilt sin rolle. Jeg liker alternativ tenkning, men ikke dersom den ikke byr på annen substans enn kritikk mot det bestående.

Fyll meningene med innhold

Jeg har lyttet til Asle Toje på podcast og lest en del av det han skriver. Han er kunnskapsrik og verdt å bruke tid på. En av debattantene på nevnte Facebook-gruppe henviste til en artikkel han skrev, og jeg sakser følgende fra denne artikkelen:

«En av verdens mest respekterte statsvitere, Graham Allison, advarer at sjansen for bruk av atomvåpen i Ukraina er økende. Norges støtte til Ukraina bør suppleres med fredsinitiativ. Det ville være i tråd med vår utenrikspolitiske tradisjon.»

Min første innskytelse var: Skal jeg bytte ut «Jarl» med Asle for å illustrere poenget mitt? For meg er ordet «fredsinitiativ» like ubrukelig som å foreslå å «finne på noe nytt og genialt».

Inntil videre tror jeg på modige ukrainere som kjemper for sine verdier, som kjemper mot okkupanter som voldtar kvinnene deres. Jeg tror inntil videre på «ikke kødd med meg»-prinsippet.

I Facebook-gruppen blir jeg kalt «krigshisser». Jeg er definitivt ingen krigshisser, men jeg kan bli hissig om noen forslår å finne på noe «nytt og genialt».

Mitt budskap både i krig og fred er ganske enkelt: Fyll meninger og ord med innhold. Kom med noe konkret, se fremover og skisser løsninger.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.