🔖 Samfunn
Her er det 18. bærekraftsmålet

Åh, du store kineser – og slette tid

av | 2. september 2021 @ 06:00

det er mange veier til bærekraftsmålet
Illustrasjon: Willgard Krause, Pixabay
I stedet for å peke på klimaverstingene, la oss fokusere på de små. Sammen kan vi gjøre en stor forskjell.

La meg introdusere det 18. bærekraftsmålet: Fei for din egen dør. Og la det bli en invitasjon til alle små- og mellomstore bedrifter som hittil er glemt i klimadebatten. La oss snakke om hvor lite vi egentlig trenger å gjøre.

Arendalsuka er over og klimasakene skinner fortsatt om kapp med solen, som kaster sine opplysende stråler over klimaverstingene- og bestingene. «Alle» de store jobber med «bærekraft» og «klimaavtrykk». Vi snakker om miljøordninger, sertifiseringer, ISO-standarder, EMAS, Svanemerket, Green Key, resirkulering og karbonfangst. Bærekraftsmål siger sakte, men sikkert, inn i våre bedriftsregnskap. Selv om de aller fleste norske bedrifter ikke er rapporteringspliktige.

Det som ikke helt har seget inn, er hvor lite hver enkelt faktisk må redusere eget CO2-avtrykk for å bidra til å nå klimamålsettingene. Fokuset ligger på de store aktørene i Norge. Det er vel og bra, men vi må ikke glemme potensialet som ligger i de små- og mellomstore bedriftene (SMB). Solstrålene fra Arendalsuka har ikke helt nådd bort til denne gruppen, kanskje er det fordi man ikke helt vet hvor mye de skal bidra med? Faktum er at dersom alle SMB-ene bidrar, vil den sammenlagte reduksjonspotten bli stor.

Det enkleste i klimasaken er å peke ut «verstingene» som i en Nytt på nytt-sak; Hvem skal ut? «Jo, det er du der borte med hundrevis av ansatte som helt sikkert spyr ut masse CO2 hvert eneste år». Et øyeblikk har vi glemt at for eksempel 15 småbedrifter bidrar med samme klimaavtrykk, men er unntatt rapporteringsplikt og blir dermed usynlige. Men ikke usynlige for den virkelige solen og kloden. Hun lider nøyaktig samme skjebne om CO2-avtrykket kommer fra 1 stor eller 15 små bedrifter.

Det 18. bærekraftsmålet: Fei for egen dør

For å nå bærekraftsmålene gjelder det å få alle til å bidra. Akkurat slik vi har gjort under covid-pandemien; vi har tatt en for laget og vaksinerer oss. La oss nå ta en pinne for landet og redusere vårt eget avtrykk med det som er tilstrekkelig. Så slipper vi å peke på verstingen som burde ha gjort noe, mens vi faktisk selv heller ikke har gjort så veldig mye.

Norge bidrar med 0,00444 prosent CO-utslipp sammenlignet med Kina. Kina slipper ut 30 prosent av globale utslipp. EUs andel er ca. 8 prosent, det samme med India. I dette lyset kunne vi alle egentlig bare ha pekt på Kina og droppet hele innsatsen. Men hvem blir god av det? Ikke jorda i alle fall.

Slik skal vi gjøre det

Løsningen er å starte med oss selv. Vi sørger for at vi leverer på det som er tilstrekkelig ut fra et dugnadsprinsipp. Skal vi lykkes med å oppnå 45 prosent reduksjon innen 10 år, må eget avtrykk av CO2 ned ca. 3 prosent hvert eneste år. Samtidig må verdiskapingen øke med 3 prosent hvert eneste år fremover. Vi er jo fremdeles avhengige av verdiskaping til samfunnsutvikling og velferd. Dessuten er fremtidens vinnere de som skaper mest mulig verdier med minst mulig innsats av CO2 (karboneffektiv drift).

Det neste vi må gjøre for å nå bærekraftsmålet er å be samarbeidsbedriftene våre, og de vi handler av, om å bidra i dugnaden. Dropp handelen med de som ikke vil delta. Det blir enklere å la handelen være dersom vi betrakter de fra et pest-perspektiv: De unngår man automatisk, de færreste vil ha pest. De færreste vil også ha ytterligere klimaendringer, og for mye CO2 er pest for jorda.

Det er ikke til å stikke under en stol at Kina er en klimaversting. Men vi kan ikke la være å gjøre vårt, selv om andre er verre. Vi har fortsatt ansvaret for å gjøre det som er riktig for kloden, selv om andre ikke gjør det. Det gjelder også for alle små og mellomstore bedrifter. I Norge har vi om lag 9000 bedrifter med rapporteringsplikt, og hele 595.000 SMB-bedrifter uten rapporteringsplikt. Når dugnaden har «smittet» over på mange nok SMB-er, vil ikke lenger klimaverstingene ha noe valg hvis de skal selge varene sine (med visse unntak).

LES OGSÅ: Misbrukt bærekraft

The 6% solution

Fordelen for SMB-klassen som deltar i dugnaden, er at de kan fremme egen grønn konkurransekraft. De utviser det ekte samfunnsansvaret fordi de gjør noe utover det som er lovregulert og forventet. Det i motsetning til de store bedriftene som har klare klimaforventninger hengende over seg, herunder rapporteringsplikt de må forholde seg til. Samfunnet vil reagere og tabloidoverskriftene vil stå i fete typer dersom disse ikke leverer som forventet. Vi får altså en omvendt situasjon: De får ripe i omdømme-lakken dersom de ikke leverer, mens de små får stjerne i boka dersom de gjør mer enn forventet.

Vi håper sensommersolen fra Arendal lyser opp de i SMB-klassen som vil være fus til å delta i  dugnaden. De som vet at deres eget avtrykk er musepiss i havet, men som likevel har tatt frem feiekosten. De som vet at sammen med de andre i SMB-klassen utgjør de et stort og betydningsfullt volum. Sammen kan SMB-klassen bidra til at bærekraftsmålene blir nådd.

Dette er min oppfordring til alle SMB-er: Bruk tiden nå til å skape deg fortrinn og konkurransekraft. Det er så utrolig enkelt å gjøre noe med! Husk 3 prosent opp med verdiskaping, og 3 prosent ned med CO2 (i gjennomsnitt hvert år i 10 år).

Bærekraftsverktøyet 6% solution er under utvikling og kan snart tas i bruk av bedrifter uavhengig om de har sertifiseringsordninger eller ikke!

Eli Kristine Saastad
Artikler av Eli Kristine Saastad (alle)

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Noen av våre forfattere

682 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
55 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
32 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
24 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
18 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
14 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
13 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Jan-Erik Sandberg skriver om hvordan vi kan gjøre mangfold i arbeidslivet til et aktivum. Han lever hva han lærer som "ikke helt A4 selv".
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
5 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
4 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Jeanette Høie er desksjef i tilt.work. Hun har lang fartstid som journalist og vaktsjef i dagspressen. Hun har godt grep om ulike digitale fortellerteknikker. I tillegg er hun gründer-in-spe.
View Posts →
3 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Ola hjelper virksomheter å jobbe med temaer rundt helse, kulturbygging og spons og tilbyr også underholdende, bevisstgjørende og motiverende foredrag/webinar.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Eli jobber i Fossekall AS. Hun har siden 2001 også drevet eget idé- og kommunikasjonsbyrå. Hun brenner for vekst og utvikling i bedrifter, og ser raskt muligheter og det unike. Hun veileder bedrifter i strategiprosesser, fremtidens bærekraftige forretningsmodeller, produkt/ markedsoptimalisering, forbedrer verdiløfter, bedriftskultur og innovasjonsskapende faktorer/team.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: