tilt | Signert | Tirsdag morgen | Masterplan for de neste hundrede aar

Masterplan for de neste hundrede aar

tirsdag 24. november 2020 @ 07:09

I en tid preget av usikkerhet, frykt og tvil trenger vi en masterplan. Så vet vi hva vi avviker fra.
Av Paal LeveraasWikimedia Commons

Tenk deg at du satt på hjemmekontoret ditt den 24. november 1920. Spanskesyken, moderne tids verste pandemi, var i ferd med å slippe taket. Du kjente på en slags matthet kombinert med en gryende optimisme for fremtiden.

Du — en tankeleder i din tid — visste at du måtte gripe fatt i denne optimismen, spre den og få den til å blomstre, slik våren sprer nytt liv over en forhutlet verden. 

Ved siden av deg lå en bunke blanke ark. Du satte et av dem i skrivemaskinen din fra Corona Typewriter Company, og begynte å skrive:

«Masterplan for de neste hundrede aar»

Hvordan ville du fortsatt, tror du? Hva ville planen vært?

Ville du skrevet om hvordan vi skal forberede oss på den neste store, ødeleggende krigen som skulle starte om 20 år? Ville du skrevet om atomtrusselen som skulle kaste skygge over store deler av århundret? Ville du skrevet om Internett, mobiltelefoner og sosiale nettverk?

Ville du skrevet om religionskrig, konflikten i Midt-Østen, IS, Taliban, eller våget å påstå at det den gang urfattige Kina ville være den dominerende nasjonen om 100 år?

Ville du skrevet om Donald Trump? Ville du skrevet om den neste store pandemien, som ironisk nok ville kjennes ved samme navn som skrivemaskinen din, og som startet ganske nøyaktig hundre år senere?

99 år etter

Tenk deg nå at du satt foran PCen din. Datoen var 24. november 2019. Oppdraget ditt var enkelt: Hva er de 10 viktigste tingene du må forberede deg på i 2020? 

​«If you want to make God really laugh show him your business plan»

Ville Covid-19 stått på listen din? 

Kanskje ikke. 

«If you want to make God really laugh show him your business plan», skrev Burger King-toppen Barry Gibbons i sin tid. 

Selv har jeg dette forholdet til planer: en plan er et dokument som viser avviket mellom drøm og virkelighet.

I vår tid, hvor usikkerhet, frykt og tvil har fått en ny høykonjunktur, hvor sivilisasjonen beveger seg på en knivsegg mot de neste hundre år, hvor pandemier bare er enda en ting på listen over ting vi bør bekymre oss for, og antagelig bare blåbær i forhold til klimautfordringene våre, i denne tiden er det kanskje likevel behov for en masterplan? 

De store grepene

Hva er de store grepene vi som nasjon bør gjøre for å legge alt til rette for våre etterkommere som skal drive planeten videre i 2120?

Hvordan vil vi den verden skal se ut?

Og i hvilken grad er det vi gjør i dag et fundament for en slik ønsket fremtid?

La oss lage en plan.

En masterplan.

Så vet vi hva vi avviker fra.

God tirsdag.


Inspirasjon til denne refleksjonen hentet jeg blant annet fra artikkelen Masterplan for fremtidsindustriene (Fremtidens næringsliv)

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.