tilt | Signert | Øi-eblikk | Pyromaner og språk­forståelse

Pyromaner og språk­forståelse

onsdag 4. mars 2020 @ 06:45

Det er ikke hvordan vi har det, men hvordan vi tar det - selv når det brenner? Atle Øi reflekterer over hvordan vi definerer situasjoner ikke ut fra hva som er sant, men fra hva som oppleves.
Av Atle ØiFoto: LukeBam06 / CC BY-SA

En brannstifter herjer. Utrygt, vil de fleste si. Heldig, vil andre si. Vi definerer situasjoner – ikke ut fra hva som er sant, men fra hva som oppleves.

Innbyggerne i bygda Berglund føler seg

  1. Late
  2. Heldige
  3. Utrygge
  4. Klønete

… for i forrige uke ble det rapportert om tre utbrente biler i området og to branner på boligfeltet. De frykter at en pyroman er på ferde. Ifølge politiet tyder de foreløpige undersøkelsene på at brannene var påsatt, men de trenger flere spor i saken før de kan konkludere.  

Oppgaven over er hentet fra Kompetanse Norge sine nettsider, og jeg ga dem til en klasse fremmedspråklige voksne jeg underviser i norsk.

Det er ingen vanskelig oppgave. Svaret er jo enkelt. tenkte jeg.

Men jeg tok feil.

Etter litt betenkningstid svarte alle «heldige».

De er visst ikke så gode som jeg trodde, tenkte jeg i mitt stille sinn.

Jeg var overbevist om at de ville forstå at svaret var «utrygge», men akk.

De forstår nok ikke alternativene tenkte jeg.

Men at alle hadde samme svar var jo litt underlig.

— Hvordan kom dere frem til det da, spurte jeg pedagogisk.

De så undrende på meg og syntes tydelig at svaret var ganske så opplagt.

«Når en pyroman herjer i området er en jo heldig at det ikke er ens eget hus og egen bil som har blitt påtent.»

— Når en pyroman herjer i området er en jo heldig at det ikke er ens eget hus og egen bil som har blitt påtent.

Fantastisk, helt fantastisk.

Der står jeg som sertifisert coach og bør vite at situasjonsforståelse ikke styres av «sannheter», men av hvordan situasjonen oppfattes.

«Det er ikke hvordan man har det, men hvordan man tar det» sies det.

Mens jeg opplagt tenkte «utrygge» tenkte de like opplagt «heldige».

Et retorisk spørsmål til slutt: Hvem har størst sannsynlighet for å leve lykkelig her i verden – jeg eller dem?

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.