tilt | Signert | Tirsdag morgen | Se. Og si hva du ser

Se. Og si hva du ser

tirsdag 12. november 2019 @ 00:04

Her er 30 setninger som kan gi folkene dine den lille ekstra motivasjonen de kanskje trenger akkurat nå.
Av Paal Leveraas

Tar du folkene dine for gitt? Det kan koste deg og virksomheten dyrt. Å se, og å si hva du ser, kan være det som gjør at de går den ekstra milen. Å se, og si hva du ser, kan være det som gjør at den superflinke fyren du ansatte i fjor ikke slår til på tilbudet fra headhunteren. 

Evnen til å anerkjenne er en grunnleggende lederferdighet. Men de fleste av oss trenger å trene på det. Her er et treningsprogram fram til jul.

Å si hva du ser

Å se folka dine er en ting. Du ser at hun strakk seg ekstra langt for en kunde. Du ser at han er et viktig bidrag til et godt arbeidsmiljø. Du ser at de er stayere, de gir seg ikke på ville f…

Å si hva du ser er betydelig mer krevende. 

«Når en nordmann roser en annen er det vanskelig å vite hvem av dem som har det verst», postulerte salig Odd Børretzen i sin tid. 

Noen ganger kan det hjelpe med en oppskrift. 

Oppskriften

Som en førjulsgave fra Tirsdag morgen til alle snille ledere får du her 30 ingredienser du kan mikse og matche for å trene opp evnen til å anerkjenne folka dine.


  1. Å ha deg på teamet gjør en enorm forskjell.
  2. Du finner alltid en måte å få ting gjort — og du gjør det godt!
  3. Jeg beundrer måten du alltid følger et prosjekt fra fødsel til grav.
  4. Takk for at du alltid sier fra i team-møtene. Du bringer stadig inn nye perspektiver.
  5. Det du bidrar med til arbeidsmiljøet blir lagt merke til. 
  6. Jeg er imponert over hvordan du, selv når det stormer som verst, beholder den positive innstillingen din. 
  7. Måten du stilte opp og hjalp vår nye medarbeider med å komme i gang var helt forbilledlig. 
  8. Jeg kan ikke forestille meg hvordan det ville vært her uten deg. 
  9. Vi ville vært fortapt uten deg. 
  10. Takk for at du alltid stiller opp!
  11. Jeg ser hvor stolt du er av å jobbe her, og det er utrolig inspirerende.
  12. Jeg slutter aldri å la meg imponere over resultatene du leverer!
  13. Du har en arbeidsmoral som ikke er av denne verden.
  14. Du er så god til å spre arbeidsglede!
  15. Er det noe du ikke kan?
  16. Takk for at du er en så god rollemodell for oss andre.
  17. Helt ærlig, jeg misunner deg ditt talent. 
  18. For en fantastisk god idé!
  19. Jeg vet at jeg har vært lite tilgjengelig i det siste. Takk for at du holder fortet. Du er en utrolig god medarbeider å ha på laget. 
  20. Det gir meg sjelefred og trygghet å se og vite at du har grep om alle de små detaljene. Det er så viktig!
  21. Takk for at du alltid tar initiativ.
  22. Takk for at du gikk den ekstra mila.
  23. Innsatsen du legger inn er helt forbløffende.
  24. Måten du bygde troverdighet og tillit i kundemøtet var helt avgjørende for at vi fikk oppdraget.
  25. Dæven! Du er god!
  26. Du er blitt en viktig del av identiteten til dette selskapet, og betyr enormt mye for hvordan vi oppfattes der ute.
  27. Det innspillet du kom med i teammøtet — utrolig kreativt! Så ut av boksen! 
  28. Jeg vet at du har utfordringer, og jeg vil bare si hvor takknemlig jeg er for at du likevel stiller opp og gir av hele deg. 
  29. Måten du håndterte NN i siste møte: helt forbilledlig! Ved å fokusere på mulighetene snudde du en potensiell konflikt til noe som kan bli et skikkelig mestringsprosjekt for hele teamet.  
  30. Jeg kan bare ikke ta juleferie før jeg har fortalt deg hvor mye du betyr for dette selskapet. 

Hjemmelekse

Det er 30 arbeidsdager igjen til jul (i dag ikke medregnet). Min utfordring til deg: Si hva du ser til minst en av dine medarbeidere minst en gang hver dag fram til dere tar juleferie. Bruk lista som inspirasjon, eller lag dine egne varianter. Send meg gjerne mail og fortell hva du erfarer underveis. 

Tar du utfordringen?

God tirsdag. 

PS. Når du gir disse tilbakemeldingene, må du sikre at det en god kontekst og at du er mer spesifikk enn jeg kan være i tipsene, rett og slett fordi jeg ikke vet hva du ser og kommer til å si til folkene dine. En god huskeregel er SOL: Spesifikk. Oppriktig. Lærende. Les mer om SOL i historien om den blå bananen.


PS2. Har du allerede tabbet deg ut og sitter med oppsigelsen til krem-kollegaen på bordet foran deg? Lasse Ruud vet råd.


Inspirert av TinyPulse: The top 50 compliments for co-workers. Oppslagsfoto: Gundula Vogel fra Pixabay.

Motivasjon

Torbjørn Buer: Å se seg selv utenfra, og andre innenfra

Torbjørn Buer: Å se seg selv utenfra, og andre innenfra

Først ga han nødhjelp til Kirkens Nødhjelp. Fra 1.000 ansatte og kontorer over hele verden gikk han videre til en organisasjon med 15 ansatte. Møt Torbjørn Buer. Les mer
Hvordan såpeopera og vann kan endre verden

Hvordan såpeopera og vann kan endre verden

Skal du endre verden, må du endre folks adferd. Allerede der finner mange frem et gammelt kjøleskapsvers, og toer sine hender. Men nå har du ikke lenger noen unnskyldning. Les mer
Når HR-tiltakene blir en del av nasjonens agenda

Når HR-tiltakene blir en del av nasjonens agenda

Hvordan er det å være HR-direktør når «normale» tiltak havner på forsiden av VG? Cecilie Heuch i Telenor gir noen svar. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
grafikk som illustrerer verdien av mangfold og inkludering, ulike mennesker omgitt avgrønne vekster.

Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid

|
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
løfte hverandre opp

Vår motstand mot å løfte andre frem

|
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
to som leder workshop sammen.

Co-fasilitering: 1+1=3

|
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

|
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
skilt som beskriver rett og galt

Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?

|
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Hva OLA lærte meg om læring

Hva OLA lærte meg om læring

|
Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å lære mer. Jeg har lært nok». Ikke vær en av dem.
Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.