tilt | Signert | Tirsdag morgen | Advarsel: Snake oil!

Advarsel: Snake oil!

tirsdag 5. september 2017 @ 06:00

I det gamle, ville vesten reiste kvakksalvere rundt med hest og kjerre med store plakater som lovte deg hår, helse og potens. En gjenganger var det fantastiske remediet «Snake oil». Og snake oil går så det griner fremdeles, nå i form av potenspiller, slankepulver og andre tryllekunster. Noen ganger er kvakksalveren en medarbeider nær deg. Siri Spillum reflekterer over arbeidslivets sjarlataner.
Av Siri Spillum

I det gamle, ville vesten reiste kvakksalvere rundt med hest og kjerre med store plakater som lovte deg hår, helse og potens. En gjenganger var det fantastiske remediet «Snake oil».

Snake oil selges fremdeles, nå i form av potenspiller, slankepulver og andre tryllekunster. For i moderne tid er «snake oil» blitt et begrep for å illustrere salg av «mirakler» på boks. Konseptet går så det griner, også i andre former og steder enn vi tenker over.

På jobben, for eksempel.

Lurendreieren

Noen ganger er kvakksalveren en medarbeider nær deg.

Lattersalvene sitter løst hos Kine. Hun er en mester i å kaste ut ideer, ingenting er for lite. Hun later som om kunnskapen er der, og dropper navn og steder på hvert innpust. De fleste blir blendet av mindre. Hun jukser og larver, men kun et trent øye legger merke til det.

Å ha slike som henne i et team er en utfordring. For hvem vil gå løs på det gode humøret bare hun kan skilte med?

Det skinner riktignok i gjennom at hun prøver å dekke over sin selvpålagte innsikt. Like diskret som noen lag dekkbeis.

Kines typer kommer i mange varianter, men har allikevel klare fellestrekk. De er nemlig lure. Derav begrepet lurendreiere.

Forelsket i egen stemme

En slik person elsker sin egen tanke, sin egen stemme. Han spør ikke, han bare vet. Han fanger verden med sin selvpålagte pondus.

For å holde interessen oppe hos sine tilhørere, hender det at han tar opp en pilleeske med glassperler som han andektig tar ut for å henge om halsen din. Selvfølgelig av det fineste glass. Du blir vippet av pinnen. Du er solgt. Du er blitt lurt.

Det er noe halvveis over lurendreierne. De ser ikke noe poeng i å gå i dybden. De liker seg best som overflatebehandlere, et fag de kan til fingerspissene der de sjonglerer mellom stilarter, farger og tekstur.

Ikke ulikt den reisende sjarlatanen som solgte sine medisiner, og kunngjorde sitt nærvær med musikk og et lite underholdningsopptrinn.

Det å bli lurt gir en flau følelse. «Hvordan kunne jeg bli besnæret? Hvorfor skjønte jeg ikke dette på et tidligere tidspunkt?»

Men, da hadde du heller ikke blitt lurt.

Ugagn

Dagens sjarlataner og lurendreiere finner du i mange team. Med sin uærlige tilnærming synes de også godt i det politiske bildet, selv om jeg ikke her skal trekke inn verken norsk valgkamp eller amerikanske, nyere presidenter.

Der lurendreierne herjer som verst gjør de stor ugagn. Et team raseres av frustrasjon og fortvilelse.

«Hva skjer?»

Eller rettere sagt: «Skjer det noe i det hele tatt?»

Eller er det bare snikk-snakk?

Gjennomføringsevnen er nærmest lik null hos en vaskekte sjarlatan. Latskap er en vanlig bieffekt.

Motgift

Gjør deg klar til å ta motgift mot snake oil når …

  • det sjongleres fra ide til ide, og lite eller ingenting forankres.
  • velvilligheten selv dukker opp i form av «dette tar jeg hånd om». Du aner jo at det ikke stemmer, verken i form av kunnskap eller evne.
  • det loves gull og grønne skoger, og du bare skimter kråkesølv.
  • du lurer på om det er selveste Bør Børson du har ansatt.
  • underholdningen vies mer energi enn selve oppdraget.

Sjarlatanen som arketyp

Kjenner du igjen denne arketypen hos deg selv, eller hos en kollega eller ansatt? Arketypene finnes i forskjellig grad i oss. For noen vil det være fremtredende og til dels dominerende,  mens andre bare kjenner igjen typen.

Å ha en sjarlatan på laget kan være befriende. De er jo vant til å stå for underholdningen, og har derfor lett for å by på både godt humør og morsomme påfunn. Kjappere enn de fleste ser de muligheter. Når det er hold i ideen går det unna.

Som arketyp reiser sjarlatanen til neste sted, straks noen skjønner at medisinen ikke er annet enn en mikstur av hostesaft og avkok fra ei bjørk.

Hva gjør du?

Har du en sjarlatan i teamet?

  • Leder du en sjarlatan er det smart å verifisere ideene hans så tidlig som mulig. De tåler nemlig et nei. Det stikker sjelden dypt, det er sjarlatanens natur
  • Finn ut om det er hold i ideene til denne personen.
  • Sett tydelige tidsfrister.
  • Bruk andre til prosjektledelse. (Sjarlatanen er dog et funn som fest og eventsjef,)
[sexy_author_bio]

Tirsdag morgen

Hva kan vi lære om lederskap av Nicolai Tangen?

Hva kan vi lære om lederskap av Nicolai Tangen?

Historiene som er kommet frem rundt ansettelsen av Nicolai Tangen setter spørsmålstegn ved lederens viktigste kapital: tillit. Vil det bære likevel? Les mer
Fjesbok eller fjestid?

Fjesbok eller fjestid?

I fjesbok-alderen er fjestid i ferd med å bli undervurdert. Men fjestid er fremdeles det viktigste suksesskriteriet, enten du søker suksess i arbeidslivet eller i private relasjoner. Les mer

Kan vi ikke bare være venner?

Misjoner er for misjonærer, hjemmesider og årsberetninger. Lær hvordan du uttrykker din virksomhets misjon med færre enn ni ord. Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.