tilt | For deg som jobber i ... | HR | «HR påtvinger oss galaksens mest hatede systemer»

«HR påtvinger oss galaksens mest hatede systemer»

torsdag 27. november 2014 @ 10:56

Jonas Söderström har skrevet en brannfakkel av en bok om hvordan inflasjonen i IT-systemer forsurer arbeidsmiljøet.
Av Paal Leveraas

Er inflasjonen i IT-systemer i ferd med å bli et arbeidsmiljøproblem? Det mener svenske Jonas Söderström. som hevder at “HR påtvinger oss galaksens mest hatede systemer”.

Jonas Söderström har skrevet en brannfakkel av en bok om hvordan inflasjonen i IT-systemer forsurer arbeidsmiljøet. Den egentlig teknologiglade mannen hadde sett seg lei på hvordan IT-systemer krever stadig mer av den enkelte arbeidstakeren, og hvordan mer og mer av det som kreves av oss oppleves meningsløst og drepende på produktiviteten.

Tematikken tar Söderström med seg til HR Tech, en konferanse som setter fokus på teknologi og HR.

— Jeg gleder meg til å snakke til et HR-publikum, sier Söderström, som i fjor kom med en norsk versjon av boka «Jævla drittsystem!».

— Jeg gleder meg fordi HR har en viktig rolle å spille i et voksende arbeidsmiljøproblem som man mer eller mindre ubevisst har påført de samme arbeidstakerne man er gitt i oppgave å verne arbeidsmiljøet for.

Söderström sikter til det voksende antallet IT-systemer arbeidstakere må forholde seg til.

Han sier at IT-systemene er mange, vanskelige å holde rede på, forstå, tolke, og ofte skal man ha ulike brukernavn og passord for ulike systemer som strengt tatt burde hatt vett til å prate med hverandre.

— Dette er noe HR bør forstå, sier Söderström. — Det er blitt et stort arbeidsmiljøproblem.

Boken tar for seg den enorme veksten i antall utfordringer vi skal løse ved hjelp av et IT-system. Han sammenligner det med bilens fremvekst, et framskritt i seg selv, men noe vi adopterte fullstendig ukritisk. Prisen vi har betalt er høy i form av forurensning og ineffektiv transportsystemer.

Ikke minst i offentlig sektor har vi sett en endeløs rekke av it-fiaskoer, også her i Norge.Blant annet nevner boken forsinkelsen av den nye straffeloven, som skyldes at man ikke klarer å få ferdig politiets og domstolenes nye lovdatasystem.

«Maktfordelingsprinsippets tradisjonelle tredeling i en lovgivende, dømmende og utøvende makt har altså fått it-prosjektgruppen som en fjerde gren», skriver den tydelig engasjerte og inspirerte oversetteren Bent Sigmund Olsen.

HRs ansvar for dette er todelt, mener Jonas Söderström. For det første handler det om arbeidsmiljøforurensning som følge av et voksende antall systemer ansatte må forholde seg til.

For det andre er det den delen av IT-systemene som er lagd og innført som en HR-funksjon selv.

Og de er blant de verste av dem alle, skal vi tro den svenske forfatteren.

— HR-systemer er de mest hatede IT-systemer i galaksen, tordner han.

Han trekker frem et eksempel — reiseregninger.

— Alle hater jo reiseregninger. En undersøkelse i Finland viste at det er en nedre grense på 500 kroner før arbeidstakerne i det hele tatt gidder å skrive reiseregning. De betaler heller selv.

«Jævla drittsystem!»

Jonas Söderström

En av de første bøkene som behandler datasystemer og programmer som et arbeidsmiljøproblem. Den beskriver de typiske feilene som gjør at datasystemer fungerer dårlig, og ender med å bli et problem heller enn en løsning.


Artikkelen er skrevet for og originalt publisert på HR Norges nettsider. Republisert etter avtale. Oppslagsfoto: Pelle Steen (CC BY 2.0)


Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.