tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Sandslott eller marinade?

Sandslott eller marinade?

mandag 20. august 2012 @ 07:33

Valg du tar som leder er på mange måter de samme valgene du tar som privatperson: Sandslott eller marinade?
Av Elin Ulset Nordseth

Å være tilstede er noe du velger kontinuerlig, enten du bygger sandslott eller snakker med dine medarbeidere. Elin Ulset Nordseth reflekterer over tilstedeværelse.

Sommeravslutning med skolen. Været er  fint, og vi skal møtes på en strand. Jeg er litt sent ute på grunn av et ettermiddagsmøte på jobb, men rekker innom Rimi for å kjøpe engangsgrill, pølser, lomper, ketchup, brus og pringels. Når jeg også rekker hjemom for å hente en stol og et teppe er jeg riktig så fornøyd, og poden og jeg drar av gårde til stranden for å kose oss sammen med medelever og foreldre før ungene skal ha sin lange ferie.

Så se for deg neste scene: Jeg sitter altså der – i jobbantrekk (det rakk jeg ikke å bytte) – med Rimi pose og engangsgrill. Så kommer Mødrene med stor M, iført korrekte allværsklær (det kan da bli regn må vite), Tupperware-bokser med de herligste kjøttstykker som har ligget akkurat lenge nok i marinade, omhyggelig blandet salat og hjemmelaget potetsalat. Når også kaken blir dratt frem sammen med en kaffe og jeg blir budt på en liten kakebit for den «har akkurat kommet fra ovnen, og er best lunken».

DA føler du deg mislykket som mor da!

Men er jeg det? Nei jeg er jo ikke det. For jeg er tilstede. Jeg er der med hele meg. Jeg har gått fra jobb og tenker ikke en tanke på alt jeg burde ha gjort på der, jeg er der hundre prosent tilstede for sønnen min. Og vi er ikke så nøye på det, vi skal bare grille pølser. Så jeg har tid til å være med å både huske og finne blåskjell jeg. Det har ikke Tupperware-mødrene, for de må grille det perfekte marinerte kjøttet. For ikke å snakke om kaoset som oppstår når de skal spise, og det ikke foregår helt som på TV.

Å være leder er litt som å være mor: man må være tilstede. Være tilstede, lytte og forstå. Spørre og være nysgjerrig, men også vite når man skal trekke seg tilbake. Og det nytter ikke å ta en enkel løsning å late som man lytter, både barn og voksne gjennomskuer den raskt.

For meg er stikkordet «tilstede». Velger jeg å gå fra jobb for å være hjemme, så hjelper det ingen at jeg tenker på alt jeg skulle gjort på jobb. Det blir da ikke gjort via tankens kraft? Og velger jeg å gå hjemmefra og på jobb, så er jeg tilstede på jobb. Da hjelper det ikke familien at jeg sitter og har dårlig samvittighet.

En av mine tidligere sjefer var langt mer opptatt av å ha alt på stell fremfor å være tilstede for sine ansatte. Det være seg privat eller jobb, alt skulle fremstå som perfekt. Følelsen av å ikke bli sett er ikke hyggelig. Når jeg gikk inn til sjefen for å oppdatere ham om viktige prosjekter, viste han med blikk og enstavelses tilbakemeldinger at han ikke var der for meg. Det motiverer ikke akkurat. Jeg følte meg veldig lite sett og at mine oppgaver var lite verdt. Og vi ønsker jo alle oss medarbeidere som blir sett og verdsatt, både fordi de yter best og fordi det er å vise respekt for medmennesker.

Jeg forsøker å være tilstede så godt jeg kan, hundre prosent. Som en ressursperson sa til meg nylig: “Ta deg tid til å ta en runde med koseprat”.

 

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.