Stol på varslerne

av | 4. april 2006 @ 18:28

Arbeidsgruppen som skulle styrke ansattes rett til å varsle om kritikkverdige forhold, foreslo i stedet innstramminger.

En arbeidsgruppe slo i desember fast at du har rett til å ytre deg om forhold som vedører virksomheten du er ansatt i, gitt at det du sier ikke skaper «unødig risiko for skade på arbeidsgiverens saklige og tungtveiende interesser».

Nå protesteres det skarpt mot forslaget fra mange kanter.

«Whistleblowers»
Ytringsfrihet for ansatte vedrørende forhold i virksomheten ble aktualisert etter en rekke profilerte saker både internasjonalt og i Norge. Begrepet «whistleblowers» oppstod som en betegnelse på ansatte som gjør offentligheten oppmerksom på kritikkverdige forhold. Også her i Norge har virksomheter opplevd at ansatte har gått ut og varslet om kritikkverdige forhold, med store konsekvenser, både for selskapet, men også for varslerne selv.

En arbeidsgruppe la i desember frem en innstilling om hvordan loven kan sikre at ytringsfriheten ivaretas også i slike sammehenger. Nylig gikk høringsfristen ut, og enkelte av høringsuttalelsene er meget kritiske.

Det er med god grunn.

I stedet for å styrke rettsvernet og ytringsfriheten til varslere, gjør forslaget det til en komplisert prosess å velge å bli en varsler.


Dersom du oppdager at din virksomhet er involvert i affærer eller aktiviteter den kanskje burde holde seg unna, må du ifølge utvalget først forsikre deg om at det du sier ikke skaper «unødig risiko for skade på arbeidsgiverens saklige og tungtveiende interesser».

Videre må du påse at fremgangsmåten ved varslingen er forsvarlig, og ved offentlig varslig skal du ta særlig hensyn til om varslingen bygger på et forsvarlig grunnlag, om varslingen gjelder forhold som har allmenn interesse, og om arbeidstaker først har varslet internt, med mindre arbeidstaker har grunn til å tro at dette vil være uhensiktsmessig.

Villniss
Heller enn å få klare og tydelige regler om hvordan du skal forholde deg, får du altså her presentert et villniss du lett kan rote deg bort i.

– Hadde jeg måttet forholde meg til denne teksten, hadde jeg blitt mer bekymret og redd for å gå til det skrittet å varsle om hva som skjedde, sier Sintef-forskeren Erik Lindeberg til NRK.

Lindeberg oppdaget mistenkelige kontrakter som var inngått med iranske selskap, og anmeldte sin egen arbeidsgiver for korrupsjon.

Kranglefanter eller betrodde medarbeidere?
Norsk Redaktørforening og Transparency International er sterkt kritiske til forslaget.

Redaktørforeningen skriver i sin uttalelse:

«I tillegg til å være pedagogisk tilnærmet upraktikabel for vanlige arbeidstakere, og dermed grobunn for unødig frykt og tilbakeholdenhet, er den rettslig trolig helt i grenselandet i forhold til hva som er dagens rettstilstand. Det er – etter vårt syn – åpenbart at den ikke vil medføre noen utvidelse eller styrking av ansattes ytringsfrihet, ei heller noen tydeliggjøring av grensene»

Mens Transparency International retorisk spør:

«Er arbeidstakere å anse som samfunnsengasjerte borgere, og som betrodde og innsiktsfulle medarbeidere? Eller er det tale om kranglefanter, bråkmakere og angivere?»

Jusprofessor Jan Fridthjof Bernt er heller ikke nådig i sin betenkning:

«Selv med den mest velvillige lesning er det ikke tvil om at det budskap denne bestemmelsen vil formidle; at tilsatte ikke har samme ytringsfrihet i denne sammenheng som ellers gjelder i samfunnet»

Slakt fra mange hold, altså.

Men noen applauderer forslaget.

Uhellige allianser
HR Norge, som organiserer personalsjefer, skriver for eksempel:

«Slik reglene er foreslått utformet, er det liten eller ingen personlig risiko forbundet med å påføre arbeidsgiver urimelig skade. Tvert om – å lekke kan styrke den rettslige posisjonen til enkeltindivider. HR Norge opplever at reglene, slik de er utformet, ikke i tilstrekkelig grad hensyntar preventive hensyn for at enkeltindivider og pressen etablerer ‘uhellige allianser’ hvor interessen først og fremst er å presse/hevne seg på arbeidsgiver kombinert med å skape grunnlag for selgende presseoppslag.»

Finansnæringens Hovedorganisasjon er også bekymret for at ansatte skal løpe avsted til mediene straks de får snusen i noe irregulært. Organisasjonen understreker at det skal forsøkes intern varsling før man går eksternt.

Ubegrunnet frykt
Arbeidstakere flest føler lojalitet til sin bedrift. Det å stå frem som en som «sladrer» om interne forhold som ikke tåler dagens lys krever mye av den enkelte. Det er en liten verden, og et rykte som en «whistleblower» kan lett komme til å løpe foran deg i den industrien eller bransjen du befinner deg i, uansett hvor rett du hadde, og hvor i verden du prøver å få deg ny jobb.

Frykten for at ansatte skal velge å løpe til mediene med slike forhold bør derfor være nokså ubegrunnet, og gitt den åpenbart svært så fleksible forretningsmoralen som dessverre eksisterer både i internasjonale og i norske bedrifter, må ikke de få som tør å ta den store belastningen dette innebærer få lagt juridiske og praktiske snubletråder i veien for seg.

Vi får derfor håpe at den videre behandlingen av forslagene ivaretar og tar hensyn til de kritiske uttalelsene som er kommet fra ulike hold.

Du finner både arbeidsutvalgets rapport og høringsuttalelsene på disse sidene hos Odin.

(Artikkelen er tidligere publisert på Neste Klikk.)

Paal Leveraas
Følg Paal

0 kommentarer

Trackback/Tilbaketråkk

  1. sonitus.org » Blog Archive » Stol på varslerne - [...] Les mer på Leveraas [...]

Legg inn en kommentar

Litt klokere hver tirsdag ettermiddag

Noen av våre forfattere

653 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
41 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
27 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
17 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
15 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
10 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
6 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
5 posts
Spaltist - team og mangfold
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
4 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: