Coaching og rådgivning | Kurs | Fagnettverk

Vi tilter arbeidslivet mot en mer bærekraftig fremtid. Se hva vi kan gjøre for din virksomhet.

🤣 morgentilt ☕
Bli med på vårt uformelle kaffemøte -hver morgen fra tirsdag til fredag.
100 dager
Mellom 30 og 50 prosent av nye ledere er spilt ut over
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.
Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med

Alle våre tjenesterVåre partnere
tilt | Signert | Språk som lederverktøy | Endringskompetanse og verdien av forutsigbarhet

Endringskompetanse og verdien av forutsigbarhet

torsdag 20. oktober 2022 @ 07:00

Etter hvert som de ytre faktorene vi må forholde oss til, blir stadig mer uforutsigbare, er vi helt avhengige av å styrke vår egen evne til raske omstillinger. Vi er ikke lenger alene om å bestemme hvordan framtida vår skal se ut.
Av Hedvig RognerudFoto: Jan Lasota

Jeg har hatt en trygg og forutsigbar barndom, og mange av de gode minnene handler om gjentakende opplevelser.

Før de store familiefeiringene på mors side, gledet jeg meg vilt til det kakebordet jeg visste nøyaktig hvordan kom til å se ut. Den kvinnelige delen av slekta hadde nemlig hver sin velsmakende spesialitet de tok med til festen, og her var det ikke rom for overraskelser.

Da tanten min nylig ble gravlagt, strømmet minnene på, om dette, og om den faste ferieuka som i all hovedsak besto av de samme markjordbærstedene, «boksen går» med kusinene og deres venner, lek, småkjekling og lange dager på den faste badeplassen vi kalte «myra».  Det var trygt, kjent og godt.

Endringskompetanse

I voksen alder har jeg spesialisert meg på endringsledelse. Endringskompetanse er viktig for vår egen utvikling, og tidvis også for egen overlevelse.

Etter hvert som de ytre faktorene vi må forholde oss til, blir stadig mer uforutsigbare, er vi helt avhengige av å styrke vår egen evne til raske omstillinger. Vi er ikke lenger alene om å bestemme hvordan framtida vår skal se ut.

Jeg lever av å hjelpe mennesker med å gjennomføre endringer de selv har tatt initiativ til, og med å stå i de endringene de definitivt ikke har bedt om.

Motstand mot forandring

Når mennesker kommer med frustrasjonsutbrudd av typen: «Men det skulle ikke vært sånn!»  vender jeg stadig tilbake til den første av Virginia Satirs fem friheter: «Friheten til å se ting som de er, ikke som de var, burde vært eller kommer til å bli.»

Alt endringsarbeid starter med å erkjenne her og nå: Nei, det skulle ikke vært sånn. Men nå ER det sånn. Hvor begynner vi? Hva har vi påvirkningskraft på? Hva er viktigst å ta tak i? Hvor brenner det mest? Hva vil vi holde fast ved, uansett hva som skjer?

Vi mennesker har en fantastisk omstillingsevne, og ressurser til å takle de utroligste utfordringer vi utsettes for. Selv når det er rolig rundt oss, søker vi både spenning og mestring på stadig nye arenaer. Samtidig er der viktig å huske at endring ikke er et mål i seg selv.

De stabiliserende faktorene

Mye av styrken vi henter i krevende situasjoner, kommer fra de stabiliserende faktorene i livet vårt, menneskene, stedene og ritualene som alltid er der. Disse fungerer som faste holdepunkt å navigere ut fra. En ung backpacker jeg kjenner, formulerte seg slik: «Jeg hadde nok ikke reist ut, om jeg ikke hadde hatt noen å komme hjem til.»

Endring og forutsigbarhet er viktige motpoler også i mitt liv. Hvis det livet jeg lever, var ei skute med meg som skipper, ville den skuta krenget kraftig hvis jeg valgte bort en av disse to, uansett hvilken. Jeg trenger den energien skiftende vær og nye mestringsopplevelser gir meg. Samtidig, uten ei trygg havn å vende tilbake til, ville meningen i det jeg gjør, forsvinne.  

Hva er det trygge og forutsigbare i ditt liv? Evner du å verdsette disse elementene i ei tid der det å være i forkant og i stadig utvikling, løftes opp som sentrale verdier?

Vindpustet og stenen

Et vindpust hadde
en sten som venn.
Den så henne ikke;
men hun så den.

De hvisket så meget
til felles glede:
den lette der oppe,
den tunge der nede.

De hvisket om vennskap
som ikke kan ruste.
«Du er så usynlig!»
sa stenen til pustet.

«Men hvisket ditt er som
en sang av sirenen…»
«Akk, du er så synlig!»
sa pustet til stenen.

«Og aldri kan stener
og vindpust forenes:
sten kan ikke luftes,
og luft kan ikke stenes.»

«Men likevel har du
en gave å gi meg.»
sa stenen til pustet.
«Fly alltid forbi meg!»

«Og du har en gave,»
sang pustet av sommer
tilbake til stenen.
«Ligg fast når jeg kommer!»

Et par ble de aldri;
men verden forsøtes
av vennskap når stenen
og vindpustet møtes…

André Bjerke

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

4 Comments

  1. Anne Helene Grøntoft

    Klokt og fint skrevet. Traff meg i hjertet og manet til ettertanke. Nydelig avslutning med diktet.

    • Hedvig Rognerud

      Tusen takk, Anne Helene, det er godt når egne tanker møter gjenklang og gir verdi til flere!

  2. Randi

    Tusen takk Hedvig .❤️ Det var fint skrevet. Jeg satte utrolig pris på det du skrev om mamma, og hvordan du hadde det hos dem da du var der som liten Det betyr mye å høre det .❤️👍Takk🙏

    • Hedvig

      Kjære Randi, så fint at du ble glad for denne teksten. Jeg satt i begravelsen og tenkte på ett ord, og det var takknemlighet <3

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This