tilt | Litt klokere på ... | Nevrovitenskap | Velg dine kamper – spar på kreftene

Velg dine kamper – spar på kreftene

5. september 2022 @ 07:00

Selv om vi har sterke synspunkter på hvordan ting skal gjøres, eller andre ting, kan det være et utall grunner til å la akkurat denne kampen fare.
Av Lori Shook og Frode Svensen

De færreste av oss misliker å forholde oss passive når ting vi bryr oss om blir utsatt for kritikk eller angrepet. Men noen ganger er det bedre å la ting passere. Ofte er det klokeste valget å være kresen med hvilke kamper du tar.

Å stå opp for noe vi tror på kan ha en formidabel effekt. Men skal du konfrontere alt du ikke er enig i, sliter du deg ut. Det krever for mye av hjernens energi og du får mindre tid, energi og hjernekapasitet til å sette søkelys på andre ting.

Men når er det verdt å stå opp for noe?

Her er noen perspektiver:

Er det personlig?

Da Randi ble en del av teamet, fikk hun en øyeblikkelig motvilje mot et annet teammedlem. Han minnet henne om gammel klassekamerat, som hun ikke likte noe særlig. Randi la selv merke til at hun jevnlig uttrykte uenighet med den andre, og hun prøvde å imponere teamlederen med sine divergerende synspunkter. Denne vedvarende dragkampen var utmattende og uproduktiv.

Det kan hende din kampvilje er knyttet til din personlige historie, og ikke er relevant for dagens arbeid og teamet du er på nå. Heller enn å kjempe, skal du kanskje se litt inn i deg selv og spørre deg selv hvorfor du finner den andre personen så irriterende?

LES OGSÅ: Hvordan koble om hjernen for bedre relasjoner?

Hva står på spill?

Er den posisjonen du inntar nyttig? Vil den bidra til et resultat som er bra for deg og teamet? Eller er det en greie som først og fremst stjeler energi fra andre og viktigere emner?

Er det riktig timing?

Katrine leder salgsteamet i bedriften. Hun irriterer seg grundig over at teamet unnlater å føre inn opplysninger i Customer Relationship Management-systemet (CRM). Som en konsekvens av medarbeidernes slurv har bedriften allerede mistet det som fortonte seg som solide leads. Sesongen nærmer seg slutten, og teamet har ingen flere potensielle kunder å følge opp.

Katrine visste at dette ikke var tiden for å ta opp den manglende bruken av CRM-systemet. Ventet hun til sesongen er over, og tar alvorspraten i oppladningen til neste sesong, vil teamet kunne starte med en ny frisk.

Når du skal gi tilbakemelding, enten til enkeltpersoner eller hele team, vil du oppnå langt bedre resultater om du venter til teamet har rom, tid og overskudd til å lytte. Det samme gjelder dersom du ønsker å komme med spesielle forespørsler.

Er det verd det?

Ikke alt er viktig. Selv om vi har sterke synspunkter på hvordan ting skal gjøres, eller andre ting, kan det være et utall grunner til å la akkurat denne kampen fare. Enten til en senere anledning. Eller for alltid.

En populær bok på 80-tallet het: «Don’t Sweat the Small Stuff – and it’s all small stuff».  («Ikke bli svett over småting – og alt er småting»). Kanskje bør den boken leses på ny!

Til sist: Husk at alle kamper tar tid og energi. Spar energien til de kampene som virkelig betyr noe og som vil gjøre en forskjell – for oss selv, for teamet og for planeten.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" indicates required fields

Navn*

Fant ikke noen innlegg.

tilt.møteplasser

Relasjonsintelligens på jobb
Kulturbygging med MOT
7. februar 23 15:00

Kulturbygging med MOT

Mellomlederrollen
14. februar 23 15:00

Mellomlederrollen

Litt klokere 21. februar
21. februar 23 15:00

Litt klokere 21. februar

Litt klokere 28. februar
28. februar 23 15:00

Litt klokere 28. februar

Litt klokere 7. mars
7. mars 23 15:00

Litt klokere 7. mars

Siste artikler

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

Relasjon og intensjon: Den mystiske relasjonsintelligensen

Relasjon og intensjon: Den mystiske relasjonsintelligensen

|
Har relasjoner en separat bevissthet? Har de en egen vilje? Drømmer de? Besitter de kunnskap ukjent for de som er i relasjon? Kan relasjoner snakke?
kvinner i ledelse

Fra rekruttering av kvinner til mestring av mangfold

|
Kvinners deltagelse i arbeidslivet er en suksesshistorie for det norske samfunn. Nå skjerpes kampen for å få flere inn i styrerommene.
Hvordan bli en bærekraftig leder?

Hvordan bli en bærekraftig leder?

|
Skal vi få et bærekraftig samfunn, trenger vi bærekraftige ledere. Hva er det?
Hva verdens mest informerte «toppleder» tenker om bærekraftig ledelse

Hva verdens mest informerte «toppleder» tenker om bærekraftig ledelse

|
I en serie intervjuer med norske ledere og toppledere utforsker vi begrepet «bærekraftig ledelse». Først ut er en sentral, berømt og velinformert leder, for tiden uten formelt lederansvar.
transfaglighet

Kunsten å jobbe på langs og på tvers

|
Ut av denne smeltedigelen av inntrykk, argumenter, spørsmål og ulike faglige plattformer, kan det komme løsninger ingen av oss hadde evnet å tenke fram på egenhånd.
mest lest i 2022

Disse artiklene ble mest lest i 2022

|
En artikkel om styrke og sårbarhet ble den mest leste i 2022.
Myten om at hjernen er en muskel

Myten om at hjernen er en muskel

|
Hjernen er ikke en muskel. Den blir ikke sliten av å tenke. Den blir sliten av hvordan du tenker.
easee og bedriftskultur

Når grådigheten overgår kjærligheten

|
Gründer Jonas Helmikstøl er opptatt av å forsyne verden med el-bil-ladere, samtidig som han vil skape en ny kultur, preget av selvstendighet og omsorg.
kickoff

Klar for avspark (Men hvor er ballen?)

|
For 16 år siden var det kickoff for et produkt som har endret verden totalt. Gode kickoff kan gjøre en stor forskjell. Hvordan blir de gode?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.