tilt | Litt klokere på ... | Nevrovitenskap | Velg dine kamper – spar på kreftene

Velg dine kamper – spar på kreftene

mandag 5. september 2022 @ 07:00

Selv om vi har sterke synspunkter på hvordan ting skal gjøres, eller andre ting, kan det være et utall grunner til å la akkurat denne kampen fare.
Av Lori Shook og Frode Svensen

De færreste av oss misliker å forholde oss passive når ting vi bryr oss om blir utsatt for kritikk eller angrepet. Men noen ganger er det bedre å la ting passere. Ofte er det klokeste valget å være kresen med hvilke kamper du tar.

Å stå opp for noe vi tror på kan ha en formidabel effekt. Men skal du konfrontere alt du ikke er enig i, sliter du deg ut. Det krever for mye av hjernens energi og du får mindre tid, energi og hjernekapasitet til å sette søkelys på andre ting.

Men når er det verdt å stå opp for noe?

Her er noen perspektiver:

Er det personlig?

Da Randi ble en del av teamet, fikk hun en øyeblikkelig motvilje mot et annet teammedlem. Han minnet henne om gammel klassekamerat, som hun ikke likte noe særlig. Randi la selv merke til at hun jevnlig uttrykte uenighet med den andre, og hun prøvde å imponere teamlederen med sine divergerende synspunkter. Denne vedvarende dragkampen var utmattende og uproduktiv.

Det kan hende din kampvilje er knyttet til din personlige historie, og ikke er relevant for dagens arbeid og teamet du er på nå. Heller enn å kjempe, skal du kanskje se litt inn i deg selv og spørre deg selv hvorfor du finner den andre personen så irriterende?

LES OGSÅ: Hvordan koble om hjernen for bedre relasjoner?

Hva står på spill?

Er den posisjonen du inntar nyttig? Vil den bidra til et resultat som er bra for deg og teamet? Eller er det en greie som først og fremst stjeler energi fra andre og viktigere emner?

Er det riktig timing?

Katrine leder salgsteamet i bedriften. Hun irriterer seg grundig over at teamet unnlater å føre inn opplysninger i Customer Relationship Management-systemet (CRM). Som en konsekvens av medarbeidernes slurv har bedriften allerede mistet det som fortonte seg som solide leads. Sesongen nærmer seg slutten, og teamet har ingen flere potensielle kunder å følge opp.

Katrine visste at dette ikke var tiden for å ta opp den manglende bruken av CRM-systemet. Ventet hun til sesongen er over, og tar alvorspraten i oppladningen til neste sesong, vil teamet kunne starte med en ny frisk.

Når du skal gi tilbakemelding, enten til enkeltpersoner eller hele team, vil du oppnå langt bedre resultater om du venter til teamet har rom, tid og overskudd til å lytte. Det samme gjelder dersom du ønsker å komme med spesielle forespørsler.

Er det verd det?

Ikke alt er viktig. Selv om vi har sterke synspunkter på hvordan ting skal gjøres, eller andre ting, kan det være et utall grunner til å la akkurat denne kampen fare. Enten til en senere anledning. Eller for alltid.

En populær bok på 80-tallet het: «Don’t Sweat the Small Stuff – and it’s all small stuff».  («Ikke bli svett over småting – og alt er småting»). Kanskje bør den boken leses på ny!

Til sist: Husk at alle kamper tar tid og energi. Spar energien til de kampene som virkelig betyr noe og som vil gjøre en forskjell – for oss selv, for teamet og for planeten.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.