tilt | Aktuelt | Her er de nye eierne i tilt.work

Her er de nye eierne i tilt.work

mandag 31. mai 2021 @ 12:13

Det har fra starten av vært meningen at tilt skal eies av de som bidrar til å skape det. I mai tok vi et første skritt mot å realisere dette. 11 nye aksjonærer kom inn.
Av Paal Leveraas

Det er snart et år siden tilt work AS ble registrert som et aksjeselskap i Brønnøysund. I mai fullførte selskapet sin første emisjon og elleve nye aksjonærer vil nå stå på listen over innkalte til generalforsamling.

Emisjonen, som ble gjort til 30 kroner pr aksje, ble fulltegnet, og de som gikk inn gikk inn først og fremst fordi deler tilt.works grunnleggende verdier og visjon.

Fram til emisjonen var 100 prosent av selskapet eid av Paal Leveraas og Leveraas AS. Emisjonen reduserte gründerens eierandel til 90 prosent.

tilt.work er ikke et kostnadssluk, akkurat. Det er billig i drift. Men foreløpig er det ikke så mange inntekter heller. De vil komme i løpet av året når vi utvikler våre event-satsninger og etablerer ulike fagnettverk, samt begynner å levere litt av nettverkets klokskap inn til kunder i næringsliv og offentlig sektor.

Det har fra starten av vært meningen at tilt skal eies av de som bidrar til å skape det. Dette er et fint første skritt mot dette.

Kapitaltilførselen gir en hyggelig boost på bankkontoen som gjør at vi kan kjøpe redaksjonelle og tekniske tjenester for videre utvikling.

Men viktigst for Thomas Nygaard og meg, som startet denne galskapen, er tillitserklæringen og troen på at tilt har en misjon i verden.  

De nye aksjonærene er Thomas Nygaard, Hedvig Rognerud, Bjørn Zakarias Ekelund, TGO as (Tom Georg Olsen), Atle Øi, Catherine Lemaréchal, Tipping Point Methodology as (Mia Skriver Haukås), Vital Few as (Esben Keim), Cecilie Steenland, H. Bergs Kompani (Herman Berg) og Hans Jacob Christensen.

Så: Neste gang blir kanskje du med også? Vi satser på perspektivskiftende generalforsamlinger.

Alternativt kan du bli støttemedlem (eller medlem når vi snart åpner for det). Støttemedlemskap har vi hatt siden i høst, og vi har fått stadig drypp av bidrag fra frivillige støttemedlemmer. I dag teller det et femtitalls mennesker. Disse bidragsyterne har en helt egen “heltestatus” i vårt lille univers – vi er svært takknemlige.

Vil du støtte oss også kan du vippse et valgfritt beløp til 630811.

Les mer om tilt.work-prosjektet:

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.