tilt | Signert | Tirsdag morgen | Gode post-pandemiske spørsmål du kan stille dine kolleger

Gode post-pandemiske spørsmål du kan stille dine kolleger

tirsdag 25. mai 2021 @ 06:00

I disse dager vender vi tilbake til jobb. Her er en utfordring til deg: De første 14 dagene etter gjenåpning skal du ikke en eneste gang stille spørsmålet «Hvordan går det?». Her er idéer til til hva du kan spørre om i stedet.
Av Paal LeveraasOppslagfoto: Christine Sponchia fra Pixabay

«Hei, velkommen tilbake på jobb. Hvordan går det?»

«Fint. Hva med deg?»

«Joda, fint her også.»

Og med det var den delen av samtalen over.

Upersonlig

Det generiske, upersonlige «Hvordan går det?» er blitt gjentatt i det uendelige det siste halvannet året på Teams, Zoom og på telefonen, og nå vil vi høre det igjen og igjen i det vi samles etter pandemien.

Som i det engelske «How are you?» er «Hvordan går det?» et spørsmål som formidler til mottakeren at vi egentlig ikke er interessert. Det vil være sjeldent og uventet at den andre bryter sammen og sier at «jeg har det helt jævlig, og nå skal du høre …». (Men det skjer sikkert.)

Den forhåndsprogrammerte responsen er like generisk og upersonlig: «Fint. Hva med deg?»

Selv i før-pandemisk tid var «Hvordan går det?» et spørsmål som egnet seg bedre til å stanse en samtale, enn til å starte en.

Les også: 3 gode spørsmål og én felle for ledere som vil coache sine medarbeidere

Gå dypere

Så kan det hende at vi skal og bør gå litt dypere nå som vi er i sluttfasen av en historisk ganske unik periode, og folk kommer lett nervøse tilbake på jobb.

Det kan hende du skal stille spørsmålene på måte som faktisk gir deg og mottakeren verdifull ny innsikt og bygger relasjon, trygghet og tillit.

For hvis du faktisk er interessert i hvordan den andre har det, fins det alternative måter å spørre på.

Stor kunst

Å stille gode spørsmål er en stor kunst. Det er mye mer krevende å formulere et godt spørsmål enn et godt svar. Og de gode spørsmålene graver dypt og personlig, helst uten å bli påtrengende, samtidig som de styrker limet i relasjoner. Gode spørsmål bygger tillit.

Her er noen idéer du kan ta med deg inn i din og dine kollegers post-pandemiske tilværelse:

  • Hvordan tok du vare på deg selv gjennom pandemien?
  • Hvilken del av de fysiske omgivelsene du har levd i det siste året, har du lært å sette ekstra stor pris på?
  • Med unntak av dopapir, hva var det mest overraskende du hamstret?
  • Hvilken vane har du etablert eller kvittet deg med i pandemien som du tenker kan være nyttig i tiden som kommer?
  • Hvilket sted gleder du deg spesielt mye til å besøke nå når samfunnet åpner igjen?
  • Hva var det lettest å tåle gjennom pandemien?
  • Hva oppdaget du at du egentlig ikke trenger?
  • Hva var en ting du savnet som overrasket deg? Hva er en ting du ikke savnet som overrasket deg?
  • Hvem i din familie eller blant dine venner har du tenkt mest på i året som er gått og hvorfor?
  • Hva er den mest generøse handling du har vært vitne til – eller utført selv – gjennom nedstengningen?
  • Hvilken tid av dagen eller uken var vanskeligst?
  • Hva ga deg håp?
  • Hvilke endringer i deg selv ønsker du at erfaringene fra pandemien skal bidra til? På hvilken måte tenker du at dette skal foregå?
  • Hva håper du vi alle lærer eller tar med oss fra denne tiden?

Din hjemmelekse: De første 14 dagene etter at folk begynner å komme tilbake på jobb, skal du ikke en eneste gang spørre en kollega om hvordan det går. I stedet skal du prøve deg med ett av spørsmålene over, eller komme opp med din egen kreative formulering designet for å gå i dybden. Send meg en mail og fortell hvordan det har gått.

Tar du utfordringen?

God tirsdag. Gode samtaler.

PS. Husk å lytte til svarene også da.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.