post-pandemisk ledelse
Sosialisering i den hybride hverdag
Den hybride hverdag krever at ledere og HR-ansvarlige klarer å skape en felles kultur for læring og at ansatte er villige til å reflektere over sine egne verdisett. Les mer
«Den nye normalen» skjerper kravet til nettverksledelse
Lederstilen må reformeres når «Den nye normalen» er hybride arbeidsformer. Les mer
Gode post-pandemiske spørsmål du kan stille dine kolleger
I disse dager vender vi tilbake til jobb. Her er en utfordring til deg: De første 14 dagene etter gjenåpning skal du ikke en eneste gang stille spørsmålet «Hvordan går det?». Her er idéer til til hva du kan spørre Les mer
Praktiske tips for å trygge folkene dine når de gradvis vender tilbake til kontoret
Gradvis vender vi tilbake til jobb. Noen med begeistring, andre med frykt og uro. Hvordan ta i mot og gjenoppbygge psykologisk trygghet? Les mer
«Jo, vi vil fortsatt trenge fysiske møtepunkter i arbeidslivet»
Vil vi trenge fysiske møteplasser i fremtiden? Derom strides de lærde. Her er et perspektiv fra Rune Semundseth og Einar Wergeland-Jenssen. Les mer
Post-pandemisk lederskap når nettverket er svekket
Har vi grunn til å være optimistiske og tro at sårene pandemien har tilført arbeidslivet kan leges? Johan Galtungs pionerarbeid fra 40-50 år tilbake i tid gir grunn til uro. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Skal vi gni det inn, eller ikke?
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.