tilt | Signert | Språk som lederverktøy | Det fineste du kan si til et annet menneske

Det fineste du kan si til et annet menneske

fredag 15. januar 2021 @ 07:00

Jeg ringte nylig til en bekjent som jeg vet at, i likhet med mange andre, jobber hjemmefra om dagen. Arbeidsoppgavene hennes er like mange, om ikke flere enn før, men kontakten med omverdenen er nesten utelukkende digital.
Av Hedvig RognerudFoto: Klaus Reiser, Pixabay CC 0

«Hvordan har du hatt det på jobb i dag?» spurte jeg, og hørte at hun lo litt før hun svarte: «Det spurte mannen min om i går også, og da svarte jeg: «I dag så jeg fire dompaper på fuglebrettet.»

Fire dompaper. Jeg så dem for meg, røde, runde og mette der på brettet etter at hun hadde vært ute hos dem med fuglefrø, og tenkte: «Det må ha vært litt fint og litt trist på en gang.» Fint fordi det er et privilegium å ha naturen så tett innpå seg, og et vakkert vinterlandskap å hvile øynene på. Trist fordi disse fire trolig representerte hennes eneste møte med levende vesener utenfor skjermen denne arbeidsdagen.

«Jeg har alltid vært introvert og trives godt med det. Men nå er det nok, selv for meg. Det hadde vært kjekt med noen å dele kontor med.»

Dagen før var det jeg som ble oppringt, av en annen bekjent, og etter en god runde rundt både løst og fast av tilfeldige tema, kom han fram med det han egentlig lurte på, og som vi ganske fort fant ut av. På slutten av samtalen delte han følgende refleksjon: «Jeg har alltid vært introvert og trives godt med det. Men nå er det nok, selv for meg. Det hadde vært kjekt med noen å dele kontor med.»

Jeg ville bare høre stemmen din

I en hverdag der vi omgås fysisk, tar vi inn og leser hverandre gjennom så mange dimensjoner, som fort blir borte i den digitale kontakten. Stemmen blir ikke like personlig, blikket ikke like varmt, og store deler av de signalene vi sender gjennom kroppsspråk og bevegelser, foregår nedenfor tastaturet eller utenfor skjermbildet. Lukta av nytraktet kaffe, eller den eksklusive krydderteen til hun på nabokontoret går oss hus forbi. Ingen dulter vennlig borti oss på tur ut døra. Bakgrunnsstøyen når to kolleger diskuterer og ler rett utenfor kontordøra di, og du vet du er velkommen til å slenge deg med når som helst, finnes ikke lenger. Nå bruker vi «raise hands»-funksjonen i stedet og holder oss til dagsorden.

«Jeg ville bare høre stemmen din.» Denne setningen er alltid en god start på en samtale mellom to som står hverandre nær, men av ulike grunner opplever fysisk avstand. Kanskje er det en av de fineste tingene vi kan si til et annet menneske. Det sier noe om tilhørighet, å være en del av noe større enn oss selv. Ikke minst er det en bekreftelse på at vi er viktige for noen der ute.

«Jeg ville bare høre stemmen din.» Det er en av de fineste tingene vi kan si til et annet menneske. Ikke glem det.

I januar har jeg opplevd mye av det samme jeg kjente på i mars, men som gradvis forsvant utover sommeren og høsten. Jeg har enten ringt eller selv blitt oppringt av en helt konkret grunn, men så har samtalene tatt nye veier, der refleksjonene har sittet løst i begge leire. Behovet for tilhørighet og et samvær uten dagsorden vokser på oss igjen.

Jeg er slett ikke sikker på om den emosjonelle delen av hjernen vår var klar for en ny nedstengning nå, selv om mitt rasjonelle «jeg» er innforstått med at det måtte bli sånn.

Du og jeg og dompapen

Ta en telefon i dag og start gjerne med å fortelle at du ønsket å høre stemmen til den du ringer. Kanskje får du høre om dompapene på spisebrettet eller at solnedgangen var ekstra fin i dag.  Eller du skjønner på den ruskete stemmen i andre enden, at dette kanskje er dagens første samtale, og at den er enda viktigere enn du var klar over.

Alenetid og avstand over tid kan skape tankevirus hos selv de mest robuste blant oss. Vi er alle flokkdyr på vårt vis. Og selv om det varierer hvor tett bundet vi ønsker å være til flokken vår, ønsker vi en eller annen form for tilknytning der noen i blant vil høre stemmen vår.

Bli med på nettmøte relatert til dette temaet

https://tilt.work/event/litt-klokere-hver-tirsdag-ettermiddag/

Og når du har en pause i dag …

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.