tilt | Signert | Inkluderende lederskap handler om å se hele mennesket

Inkluderende lederskap handler om å se hele mennesket

onsdag 30. september 2020 @ 06:30

«Individualitet er en styrke. Annerledes­tenkning er nødvendig for innovasjon og fremgang. Vær den som tar anner­ledes­het på alvor», utfordrer Glenn Hole.
Av Glenn Agung HoleFoto: JoBischPeuchet, Pixabay

Forleden hadde jeg en lengre samtale med en ung kvinne som er mer fremoverlent enn hva som er normalt i samfunnet. For meg er hun et friskt pust som inspirerer og bugner av liv og nysgjerrighet. Hun er uredd, tenker utenfor boksen, og spør om det meste uten å bry seg om hva andre måtte mene.

Lederes ansvar

Jeg sa til henne at det er bedre å være original enn en dårlig kopi av andre. For oss som er i lederposisjoner handler det om å  ta annerledeshet på alvor og se individet bak all staffasjen. La oss som er ledere gå foran med et godt eksempel når det kommer til inkludering, og våge å vise at vi satser på jobbkandidater, medarbeidere og venner som er alt annet enn A4. 

På samme måte som vi snakker om en karrieren som et livsløp, er livet i seg selv en livsreise. Vi utvikles og endrer oss gjennom livets ulike faser. Vi blir alle formet av våre nærmeste omgivelser. 

Vi lærer også oss selv å kjenne gjennom andre mennesker som våre foreldre, venner, lærere og andre viktige mennesker som vi møter på vår livsreise. Vi påvirker andre, og andre påvirker oss. Derfor handler det om å se hver enkelt individ på tross av ulikheter. 

Unike, men like

Det snakkes mye om viktigheten av mangfold. Det snakkes høyt om at «alle» kan bli hva de vil, fordi vi alle er unike.  Og det er sant, vi har alle ulike evner og interesser. Hvorfor er det da så vanskelig å være annerledes?  Alle puttes i den samme trakten som enhets- og likhetskolen er. Etter endt skolegang forventes det i mer eller mindre grad at man tar høyere utdanning, får jobb, begynner å betale skatt og blir en verdifull samfunnsborger. 

Motstridende drivkrefter

Det blir som et liv med to motstridende drivkrefter. På den ene siden oppfordres viltil å bli unike, selvstendige og uavhengige personer. På den annen side skal vi være avhengige medlemmer av storsamfunnet med sine normer og krav. 

Dagens samfunnsstrukturer er ikke bygd for å få frem verdien av annerledesheten hos hver enkelt av oss.

Hull i CV’en

Det snakkes om viktigheten av inkludering og at det ikke er så farlig å ha hull i cv`en. Samtidig kryr det av tips om hvordan man skal oppføre seg for å passe inn. Jobbintervjuer for eksempel: «Ti råd for å kapre drømmejobben» «Dette kan koste deg drømmejobben»

Da er vi plutselig tilbake til at vi alle må opptre på en måte som ligger innenfor normativiteten i samfunnet. 

Når jeg selv rekrutterer så er jeg først og fremst på jakt etter å finne hva som driver vedkommende, og gjerne det som er utenfor normativiteten, for på den måten å få et større mangfold. Det såkalte «normale» er ikke noe naturgitt vi bare må forholde oss til, det er sosialt skapt ut fra hvordan dagens samfunn er oppbygd.

Vi trenger annerledeshet

Storsamfunnet må i større grad tørre å verdsette og omfavne annerledeshet som en normal diversitet, og se på dette som en uutnyttet ressurs og styrke. Som far, ektemann, toppleder og ideell sjel er jeg opptatt av å ikke sitte fast i gamle vaner og regler. Det er lett å sette seg fast i gamle vaner og mønstre om vi ikke blir utfordret på vårt eget tankesett. Der det ikke er rom for spørsmål ved det etablerte, kan det lett bli stagnasjon. 

Vi trenger mennesker som ser annerledes på ting og som stiller spørsmål ved etablerte sannheter. Gjerne som et lite barn som undrer og lurer på det meste og ofte til det irriterende.

La oss fremelske de annerledestenkende.

Individualitet er en styrke i samfunnet når den ivaretas og inkluderes. Annerledestenkning er nødvendig for innovasjon og fremgang.

Vær den som tar annerledeshet på alvor, og vær inkluderende og ikke minst, våg å satse på de som er annerledes både i venneflokken og i arbeidslivet!

Inspirasjon


«Vær deg selv. Alle andre er allerede tatt.» Oscar Wilde

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.