tilt | Signert | Tirsdag morgen | Frykten for at teknologien tar jobbene våre – fra 1589 til i dag

Frykten for at teknologien tar jobbene våre – fra 1589 til i dag

søndag 3. januar 2016 @ 12:18

Redd for jobben din? Det er ikke nytt. Dronning Elizabeth I advarte allerede i 1589 mot maskiner som fortrenger mennesker.
Av Paal Leveraas

NHO har en imponerende og misunnelsverdig evne til å sette dagsorden. I dagene før og under årskonferansen deres dominerer de hvert år mediene med det temaet de har valgt å sette på agendaen.

Så også i år, hvor temaet er «Ny teknologi remikser arbeidslivet». Aftenposten har et stort intervju med NHO-direktøren som introduseres slik:

«Kristin Skogen Lund har et alvorlig budskap. Norsk arbeidsliv står foran forandringer vi knapt forstår rekkevidden av.»

Teknologiens trussel mot våre arbeidsplasser er ingen ny bekymring. Da William Lee i 1589 søkte patent for sin strikkemaskin, ble søknaden avvist av dronning Elizabeth I. Hun skal ha sagt følgende:

«Thou aimest high, Master Lee. Consider thou what the invention could do to my poor subjects. It would assuredly bring to them ruin by depriving them of employment, thus making them beggars.» (Queen Elizabeth I, 1589)

Og sånn har det vært i noen hundre år. Men det som er annerledes denne gangen er at teknologien ikke bare fjerner manuelle arbeidsplasser. Nå er også mellomledere og kunnskapsintensive yrker i faresonen, inkludert leger, arkitekter og advokater.

Claudia Olsson, en svensk ekspert på hvordan automatisering og robotisering påvirker arbeidslivet sa i et intervju jeg gjorde med henne for HR Norge at det er slutt på de tider hvor det hun kaller «3D-jobber» (dirty, dull and dangerous) er de eneste som er truet.

Men ulikt mange andre, ser Olsson flere muligheter enn trusler. I Asia ser man robotiseringen som et hjelpemiddel, et supplement, mens vi ser det som en trussel.

«Robotene vil hjelpe oss med servicetjenester, og dempe effekten av en aldrende befolkning. For samfunnet og den enkelte er utfordringen å se til at man henger med i utviklingen», sa hun i intervjuet.

I 2015 stod i tillegg en rekke kjente mennesker, blant dem Bill Gates, Elon Musk og Stephen Hawking, frem med en mye større bekymring. De er redde for den dagen maskinintelligens passerer menneskelig intelligens. En av de beste og mest innsiktsfulle bøkene du kan lese om dette er «Superintelligence: Paths, Dangers, Strategies».

Kilder og fordypning

Tirsdag morgen

Den viktigste ingrediensen i lederskap

Det finnes mange oppskrifter på ledelse. Ingen av dem passer alle, mener Elin Ulset Nordseth. Men uansett hvordan du koker sammen ditt lederskap, er det én ingrediens du aldri må droppe. Les mer

En jobb med 90% kundetilfredshet

Coachene har tatt egen medisin. Det som i 2005 ble sett som et selvrealiseringsprosjekt for frustrerte fruer, er i dag en anerkjent og høyt verdsatt del av arbeidslivet. Les mer
Gode intensjoner

Gode intensjoner

Jeg fikk for ikke lenge siden en litt tvilsom kompliment. «Man kan si hva man vil om deg, Paal, men du har alltid hatt gode intensjoner». Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.
Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.