tilt | For deg som jobber i ... | HR | «Noen ganger kan det være urettferdig å ikke forskjellsbehandle»

«Noen ganger kan det være urettferdig å ikke forskjellsbehandle»

søndag 11. oktober 2015 @ 08:27

— Det er ikke nødvendigvis slik at du skal ha dårlig samvittighet dersom du forskjellsbehandler, det kan godt være at det etisk sett er helt greit, reflekterer filosof Einar Øverenget omkring temaet »belønning» i dette intervjuet.
Av Paal Leveraas

Går du rundt med en litt vond følelse i magen fordi Knut har høyere lønn enn Atle, til tross for at de begge har en nokså lik bakgrunn og kanskje til og med har samme jobb? Her får du en lynrask innføring i belønningsetikk fra en av Norges klokeste menn, filosofen Einar Øverenget.

— Rettferdighet går som en rød tråd innenfor kulturen vi er en del av og det går langt tilbake i tid, sier filosofen Einar Øverenget.

Hva betyr det?

— Rettferdighet er noe mennesker over den ganske verden er opptatt av. Men hva betyr det egentlig å behandle rettferdig?, spør Øverenget, og svarer selv:

— Noen ganger kan det være veldig rettferdig å likebehandle, andre ganger kan det være veldig urettferdig å ikke forskjellsbehandle mennesker.

«Noen ganger kan det være veldig rettferdig å likebehandle, andre ganger kan det være veldig urettferdig å ikke forskjellsbehandle mennesker»

Rettferdig lønn

De fleste vil ha rettferdighet, ikke minst når det handler om lønn.

— Dette er en av tingene vi måler på, sier filosofen.

— Det har også en eksistensiell side ved at vi noen ganger kan lese egenverd ut av lønn. Det er kanskje galt, men det er ikke så rart at det er nærliggende også. Lønn er ikke bare lønn, det er familie, fremtid, barn.

Han gir deg medhold i at det ikke nødvendigvis er galt å lønne to personer forskjellig. Betingelsen er at det er en relevant forskjell. Det kan være at de har ulik utdanning, eller det kan være at de konkurrerer innenfor ulike markeder.

Det kan også være dårlige grunner til å lønne forskjellig. Det kan ha med nepotisme å gjøre – hvem man liker best når det handler om å favorisere slektninger, venner og kjente, eller rett og slett hvem man liker best.

Les også: — Du vinner ingen nobelpris ved å følge reglene

Likt behandles likt

— Det som er viktig å tenke på når det gjelder belønningsetikk, er at like tilfeller skal behandles likt. Det kalles likebehandlingsprinsippet, men kunne også kalles forskjellsbehandlingsprinsippet. Men når du forskjellsbehandler må du være i stand til å peke bare på en forskjell på Per og Pål, denne forskjellen skal også være relevant.

— Det er ikke nødvendigvis slik at du skal ha dårlig samvittighet dersom du forskjellsbehandler, det kan godt være at det etisk sett er helt greit hvis du mener det en etisk relevant forskjell på to personer.

«Det er ikke nødvendigvis slik at du skal ha dårlig samvittighet dersom du forskjellsbehandler»Einar Øverenget

Skrevet for HR Norge. Artikkelen er ikke lenger tilgjengelig på deres nettsider.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.