Karisma viktigere enn penger

24. oktober 2012
Avatar
Følg Paal
Karisma er lønnsomt. En leder som utvikler sin karisma vil bety mer for lønnsomheten enn en leder som bare er opptatt av tall, mener Jan Ketil Arnulf, organisasjonspsykolog ved Handelshøyskolen […]

Karisma er lønnsomt. En leder som utvikler sin karisma vil bety mer for lønnsomheten enn en leder som bare er opptatt av tall, mener Jan Ketil Arnulf, organisasjonspsykolog ved Handelshøyskolen BI.

Ledelse handler ikke om tall, det handler om mening. Det viktigste en leder bidrar med er et meningsfylt arbeidsliv for sine medarbeidere. Derfor vinner karismatiske ledere, de får andre til å tro på sitt budskap og skaper oppslutning om måloppnåelse.

Resultatfokuset i virksomhetene blir gjerne styrende for hvordan vi måler ledelse. Men for Arnulf er tall bare «den tynne virkeligheten».

– Tall er tynne data – hvis de skal være et uttrykk for ledelse må de tolkes og gis innhold, mening og handling. De lytter, tolker og adresserer så den enkelte, deres liv og deres forutsetning for å gjøre den jobben de er satt til.

– Fellesnevneren i karismatisk ledelse er troen på lederen som person, eller mer presist: Man tror på et budskap fordi man tror på kilden, sier Arnulf.

– Tall må fylles med forklaringer og fortolkninger som leder mot et mål de ansatte tror på. Derfor handler ledelse om å formidle hvorfor vi skal nå mål, og hvordan du og virksomheten skal lykkes i måloppnåelsen.

Han mener at ledere som ikke mestrer dette vil bidra til at de ansatte opplever det motsatte av mening – usikkerhet og rolleforvirring.


Artikkelen ble opprinnelig publisert på HR Norges nettsider, hvor den ikke lenger er tilgjengelig.

Ukens tilt?

Hva skjer?

  1. TED Circles: Everyone’s environment

    16. oktober @ 14:00 - 15:00 CEST
  2. Litt klokere

    20. oktober @ 15:00 - 16:00 CEST

Mest populære innlegg og sider

Hvordan utvikle morgendagens ledere digitalt?
Det er ikke lederens oppgave å motivere medarbeiderne
Å forebygge egne fordommer er nøkkelen til mer inkludering og mangfold
Hvorfor trekker så mange mot de glorifiserte, men kjedelige mellom­leder­jobbene?
Kanskje vi befinner oss i et gigantisk hva-hvis-laboratorium?
Sårbarhet handler ikke om tårer
Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten?
En tsunami av positivitet
Bølgen som forklarer absolutt alt
Hvem sin apekatt er dette?

Instagram

Mer som dette

De siste artiklene

Hvordan utvikle morgendagens ledere digitalt?

Hvordan utvikle morgendagens ledere digitalt?

De første spillefilmene ble laget ved at man satte et kamera i teatersalen og filmet skuespillet. Det var først når kameraet ble løsnet fra stativet og tatt med opp på scenen og ut av salen at spillefilmens muligheter åpenbarte seg. Vi står i samme situasjon nå med digitale møter, kursrom og konferansearenaer.

Noen av våre forfattere

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Share This
%d bloggere liker dette: