Karisma viktigere enn penger

av | 24. oktober 2012 @ 16:05

Karisma er lønnsomt. En leder som utvikler sin karisma vil bety mer for lønnsomheten enn en leder som bare er opptatt av tall, mener Jan Ketil Arnulf, organisasjonspsykolog ved Handelshøyskolen […]

Karisma er lønnsomt. En leder som utvikler sin karisma vil bety mer for lønnsomheten enn en leder som bare er opptatt av tall, mener Jan Ketil Arnulf, organisasjonspsykolog ved Handelshøyskolen BI.

Ledelse handler ikke om tall, det handler om mening. Det viktigste en leder bidrar med er et meningsfylt arbeidsliv for sine medarbeidere. Derfor vinner karismatiske ledere, de får andre til å tro på sitt budskap og skaper oppslutning om måloppnåelse.

Resultatfokuset i virksomhetene blir gjerne styrende for hvordan vi måler ledelse. Men for Arnulf er tall bare «den tynne virkeligheten».

– Tall er tynne data – hvis de skal være et uttrykk for ledelse må de tolkes og gis innhold, mening og handling. De lytter, tolker og adresserer så den enkelte, deres liv og deres forutsetning for å gjøre den jobben de er satt til.

– Fellesnevneren i karismatisk ledelse er troen på lederen som person, eller mer presist: Man tror på et budskap fordi man tror på kilden, sier Arnulf.

– Tall må fylles med forklaringer og fortolkninger som leder mot et mål de ansatte tror på. Derfor handler ledelse om å formidle hvorfor vi skal nå mål, og hvordan du og virksomheten skal lykkes i måloppnåelsen.

Han mener at ledere som ikke mestrer dette vil bidra til at de ansatte opplever det motsatte av mening – usikkerhet og rolleforvirring.


Artikkelen ble opprinnelig publisert på HR Norges nettsider, hvor den ikke lenger er tilgjengelig.

Paal Leveraas
Følg Paal
Artikler av Paal Leveraas (alle)

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Alle artikler

kunsten å si nei

Kunsten å si nei med stil

|
Synes du det vanskelig å si nei uten å få dårlig samvittighet? Kanskje blir det lettere om du tenker at det å si nei nå er det minste ubehaget.
spilleregler

Det verste er ikke at han er slem, men at han er snill også

|
I det øyeblikket du aksepterer andre spilleregler for hva som er rett og galt enn de du selv tror på, er maktubalansen et faktum.
Mysteriet HR

Mysteriet HR

|
Moderne HR er misforstått. Og de misforstår seg selv.
HR funksjon elelr magiker?

Hva jobber du egentlig med?

|
Fortell meg hva din tittel er og jeg skal si deg hva du gjør. Eller…?
hybrid hverdag

Sosialisering i den hybride hverdag

|
Den hybride hverdag krever at ledere og HR-ansvarlige klarer å skape en felles kultur for læring og at ansatte er villige til å reflektere over sine egne verdisett.
styrkebasert ledelse

Problemet med styrkebasert ledelse

|
Parolen «kartlegg dine styrker og bygg videre på egenskaper du allerede er god på» er lettsolgt. Latskap er lett å like.
Det er en usikker tid. Men det er den tiden vi har

Det er en usikker tid. Men det er den tiden vi har

|
Jeg er egentlig en ganske ubekymret fyr. Men nå, ved inngangen til 2022, kjenner jeg at vi trenger mer enn et lyst sinn. Hva tenker du?
sinna på jobb

Hva gjør vi med sinnamenneskene i organisasjonen?

|
Å føle det vi føler, er en rett. Å eksponere følelsene ufiltrert er ingen rett.
samarbeid på tvers

Knus siloene og åpne øynene for andres perspektiver

|
Til syvende og sist handler samarbeid på tvers av fag om å verdsette det som er på utsiden av ens egen lille verden.

Litt klokere hver tirsdag?

Få en ukentlig mental vitamininnsprøytning rett i din innboks. 

Gratulerer! Du står på listen. Ses på tirsdag!

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, og nå også med en oppsummering av de siste sakene en annen dag i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

%d bloggere liker dette: