tilt | For deg som jobber i ... | HR | IT-PR for HP-HR

IT-PR for HP-HR

lørdag 29. september 2012 @ 16:53

Mange virksomheter kombinerer HR og kommunikasjon i samme enhet. Et selskap som tidlig gjorde dette var Hewlett-Packard. Tidligere toppleder Anita Krohn-Traaseth ga HR-direktøren ansvaret for PR.
Av Paal Leveraas

​At HR driver med PR er ikke vanlig. Men i IT gjør HPs HR PR. HR-direktøren er ansvarlig for all PR som er knyttet til målet om å bli Norges beste arbeidsplass. – En naturlig oppgave, mener Yvonne Fosser.

HR-direktør i Hewlett-Packard Norge har fått en ny oppgave: Å drive PR. – Jeg har fått klare målkriterier fra ledelsen, sier Yvonne Fosser. – For å nå disse målene, er en av strategiene å snakke direkte med mediene, heller enn å gå via kommunikasjonsavdelingen.

«Ledelsen» i Yvonne Fossers tilfeller er først og fremst Anita Krohn Traaseth. Hun tiltrådte som ny toppsjef for Hewlett-Packards norske datterselskap i vår.

Hva hun har satt i gang siden ansettelsen har vakt oppsikt langt utenfor selskapets vegger. Gjennom sin personlige tinteguri.com har hun blant annet skrevet om hvordan hun dummet seg ut for Europa-sjefen og hvordan hun fikk toppjobben – inkludert den fulle søknaden. Hun har også publisert søknaden hun sendte da hun fikk sin aller første jobb i IT.

Traaseth og den øvrige ledelsen i selskapet har definert tre langsiktige mål, som alle henger sammen. De skal være den mest synlige aktøren innen IT innen 2015, de skal ha den mest imponerende vekstraten i IT-bransjen, og de skal vinne prisen som beste arbeidsplass i kåringen Great Place to Work (GPTW).

— Det er tre mål som henger tett sammen, og som involverer HR-funksjonen på alle plan, sier Yvonne Fosser.

 I forhold til det å bli Norges beste arbeidsplass har Anita gjort oss i HR ansvarlig for all PR, og vi jobber direkte mot mediene selv, uten å involvere eksterne eller interne kommunikasjons- og PR-folk, sier hun.

Yvonne Fosser kobler GPTW –målet mot redusert turnover og at de beste søker seg til HP.

— Det har allerede gitt effekt, sier hun. – Det at Anita snakker om de menneskelige sidene av IT-bransjen i så mange sammenhenger har gitt oss søkere som eksplisitt har sagt at de gjerne vil jobbe i HP fordi de ser at våre verdier henger sammen med deres.

At HR er ansvarlig for PR er ikke vanlig verken i HP eller resten av IT-bransjen, for ikke å si resten av verden.

— Tidligere var det slik at ingen fikk lov å snakke med pressen uten at det var filtrert gjennom en PR-ansvarlig. Anita sier at hun vet hva vi står for og stoler på at vi vil gjøre dette på en god måte. Så nå blir vi kurset i mediehåndtering. Det er en bratt læringskurve, og vi kan sikkert komme til å snuble, – og det er også greit. Feil kan rettes opp.

Det er ikke bare HR-direktøren som er blitt PR-agent i HP. Alle ansatte oppfordres til å stikke hodet frem, det være seg ved å kommentere til journalister, skrive blogger eller poste i sosiale medier.

— I den nye verden med sosiale medier er det ikke plass til mellomroller i kommunikasjonen. Vi må kunne stole på at ansatte målbærer våre verdier og fremfører vårt budskap på en god måte, og dersom det ikke fungerer kan vi heller korrigere i ettertid, sier Fosser.

— Siden målet er å bli best på GPTW så er målekriteriene våre også knyttet opp mot de dimensjoner som måles der. Tillit står sentralt, og ord som respekt, troverdighet, stolthet, fellesskap og rettferdighet står sterkt.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?
utradisjonelle valg: Jeg har valgt en annen, mindre farbar sti

Utradisjonelle valg: Fra toppleder til teologi-studier

|
I et samfunn der konformitet ofte er normen, har jeg valgt en annen sti. Min karrierevei og utdanningsvalg har vært preget av både uortodokse beslutninger og en konstant tørst etter kunnskap.
coaching kan gi deg verktøyene for å se trinnene du må ta, men kan ikke tvinge deg til å gå dem.

Det er ikke deg som coach det handler om!

|
Coachen tilbyr ei verktøykasse på reisen for den det gjelder, men velger den reisende å la verktøyene ligge ubrukt, er det helt ok.
- Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

– Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

|
– Vi har bygget opp et narrativ i Norge om at all rikdommen vår skyldes olje. At hadde vi ikke hatt oljen, ville vi vært lutfattige. Det er så tragisk at denne fortellingen har fått lov å sette seg.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.