tilt | Signert | Hva et pinnsvin kan lære deg om å være sosial

Hva et pinnsvin kan lære deg om å være sosial

tirsdag 29. november 2011 @ 05:34

Er du et pinnsvin eller er du en rev i sosiale medier? Ukens gjesteblogger, Jeanette Luytkis, syns du bør være et pinnsvin.
Av Jeanette LuytkisFoto: Alexas_Fotos fra Pixabay

Jeg er en av de som brukte litt tid på å venne meg til sosiale nettverk som Facebook og LinkedIn. Jeg har aldri vært en av de tidlige brukerne eller en superbruker. For meg var det litt skummelt først, jeg tenkte at det jeg skrev ville være synlig for så mange. Jeg var redd for å gjøre feil eller å skrive noe som folk ikke liker eller finner nyttig. Men, jeg er en veldig sosial person, og jeg har jobbet med mennesker i over 10 år med coaching og personlig utvikling. Så hvorfor ble jeg redd?

I Jim Collins “Good to Great“, bruker han metaforene rever og pinnsvin om selskaper. Reven blir brukt som et symbol på den typen bedrift som “lurker rundt”. Den syns det er vanskelig å fatte beslutninger, og prøver ut diverse komplekse strategier mens han lurer på når tiden er inne for å angripe og gå for sine mål. Denne typen selskap går for altfor mange mål samtidig, bruker opp mye energi og er ikke konsistente i sine handlinger. Selv etter grundig planlegging mislykkes de ofte eller i beste fall slumper til å lykkes.

Pinnsvin på den annen side har en stor ressurs: piggene. Det rusler rundt uanstrengt, klar over farene, men klar over at den har en velfungerende strategi. Hvis det angripes, vil det rulle seg sammen som en ball. Angriperen møter en bunt pigger. Når trusselen er borte, ruller det seg ut igjen og fortsetter å spise, snuse eller streife rundt som om ingenting hadde skjedd.

Et selskap som er som pinnsvin kjenner sine styrker og bestreber seg på å gjøre det komplekse enkelt. Den når sitt mål på en bestemt, uanstrengt måte med gode resultater. De mislykkes sjelden og oppnå alltid langsiktig suksess

Vi kan bruke den samme metaforen på sosiale medier. Hvis du er en rev, vil du sannsynligvis bruke mye energi å tenke på hva du skal skrive, hvordan best uttrykke det, og om det virkelig er godt nok. Hvis du har lagd en plan etter å ha tilbrakt timer, dager eller uker på å tenke, kan du oppleve at det ikke blir som du hadde tenkt likevel. Til slutt gir du opp, eller det kan ta lang tid før du prøver deg igjen.

Et pinnsvin vil likevel sitte ned og skrive hva det har på hjertet – fordi den har et spesielt talent som gjør at han lykkes på lang sikt. Dette talentet er en kombinasjon av tre aspekter.

  • Den første er lidenskap. Han vet hva han er lidenskapelig opptatt av, og skriver entusiastisk meldinger, blogger og artikler. Han deler denne lidenskapen med sine sosiale samfunn og øvrig nettverk.
  • Dernest fokuserer han på hva han er virkelig god på – det kan være å finne den beste appen, eller gi gode råd om markedsføring og økonomi, eller kanskje snakke om hans helt spesielle interesser.
  • For det tredje, vet han hva nettverket trenger og ønsker. Han har fulgt dem og lyttet til deres behov, og han har deres interesser i tankene alltid. Clouet er å kombinere disse tre delene i ett, og voila! du er et sosiale medier-pinnsvin.

Så, kan noen bli et pinnsvin? Kanskje ikke i dyrenes verden – men alt kan læres. Siden menneskets potensial er ubegrenset, hvorfor ikke arbeide på disse tre områdene (lidenskap, fokus og empati) og se hva som skjer?

Jeg vet en ting sikkert – hvis du stikker tærne inn i sosiale medier på revens vis kommer du ingen vei. Du må hoppe rett i det. Hvorfor? Fordi det er skumlere å ikke være der.

Jeanette Luytkis driver med HR & kommunikasjon i  Companybook. Se Jeanettes blogg for mer fra henne.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

2 Comments

  1. Anonym

    Herlig enkel og grei Jeanette! Husk at noen oss har et spesiellt nært forhold til et helt spesielt pinnsvin – Ludvig, og “deh æ fahli’ deh”. Ludvig han er fliseplukker han og går hver dag på jobb ned Nøttekneika og brukte tidligere et koakkrør under Europaveien (E6) for å komme til Russtadsaga. Han lot seg ikke distrahere, og rakk hjem hver kveld til Solan og fikk sagt sin “nattabønn” i god tid. Jeg tror det er mange som kan lære av dette – å vite hva en skal, og være jordnær med klare mål og ambisjoner.

  2. Morten Besshø

    Godt innlegg!

    Hilsen fra “pinnsvin” 🙂

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.