tilt | Signert | Hva et pinnsvin kan lære deg om å være sosial

Hva et pinnsvin kan lære deg om å være sosial

tirsdag 29. november 2011 @ 05:34

Er du et pinnsvin eller er du en rev i sosiale medier? Ukens gjesteblogger, Jeanette Luytkis, syns du bør være et pinnsvin.
Av Jeanette LuytkisFoto: Alexas_Fotos fra Pixabay

Jeg er en av de som brukte litt tid på å venne meg til sosiale nettverk som Facebook og LinkedIn. Jeg har aldri vært en av de tidlige brukerne eller en superbruker. For meg var det litt skummelt først, jeg tenkte at det jeg skrev ville være synlig for så mange. Jeg var redd for å gjøre feil eller å skrive noe som folk ikke liker eller finner nyttig. Men, jeg er en veldig sosial person, og jeg har jobbet med mennesker i over 10 år med coaching og personlig utvikling. Så hvorfor ble jeg redd?

I Jim Collins «Good to Great«, bruker han metaforene rever og pinnsvin om selskaper. Reven blir brukt som et symbol på den typen bedrift som «lurker rundt». Den syns det er vanskelig å fatte beslutninger, og prøver ut diverse komplekse strategier mens han lurer på når tiden er inne for å angripe og gå for sine mål. Denne typen selskap går for altfor mange mål samtidig, bruker opp mye energi og er ikke konsistente i sine handlinger. Selv etter grundig planlegging mislykkes de ofte eller i beste fall slumper til å lykkes.

Pinnsvin på den annen side har en stor ressurs: piggene. Det rusler rundt uanstrengt, klar over farene, men klar over at den har en velfungerende strategi. Hvis det angripes, vil det rulle seg sammen som en ball. Angriperen møter en bunt pigger. Når trusselen er borte, ruller det seg ut igjen og fortsetter å spise, snuse eller streife rundt som om ingenting hadde skjedd.

Et selskap som er som pinnsvin kjenner sine styrker og bestreber seg på å gjøre det komplekse enkelt. Den når sitt mål på en bestemt, uanstrengt måte med gode resultater. De mislykkes sjelden og oppnå alltid langsiktig suksess

Vi kan bruke den samme metaforen på sosiale medier. Hvis du er en rev, vil du sannsynligvis bruke mye energi å tenke på hva du skal skrive, hvordan best uttrykke det, og om det virkelig er godt nok. Hvis du har lagd en plan etter å ha tilbrakt timer, dager eller uker på å tenke, kan du oppleve at det ikke blir som du hadde tenkt likevel. Til slutt gir du opp, eller det kan ta lang tid før du prøver deg igjen.

Et pinnsvin vil likevel sitte ned og skrive hva det har på hjertet – fordi den har et spesielt talent som gjør at han lykkes på lang sikt. Dette talentet er en kombinasjon av tre aspekter.

  • Den første er lidenskap. Han vet hva han er lidenskapelig opptatt av, og skriver entusiastisk meldinger, blogger og artikler. Han deler denne lidenskapen med sine sosiale samfunn og øvrig nettverk.
  • Dernest fokuserer han på hva han er virkelig god på – det kan være å finne den beste appen, eller gi gode råd om markedsføring og økonomi, eller kanskje snakke om hans helt spesielle interesser.
  • For det tredje, vet han hva nettverket trenger og ønsker. Han har fulgt dem og lyttet til deres behov, og han har deres interesser i tankene alltid. Clouet er å kombinere disse tre delene i ett, og voila! du er et sosiale medier-pinnsvin.

Så, kan noen bli et pinnsvin? Kanskje ikke i dyrenes verden – men alt kan læres. Siden menneskets potensial er ubegrenset, hvorfor ikke arbeide på disse tre områdene (lidenskap, fokus og empati) og se hva som skjer?

Jeg vet en ting sikkert – hvis du stikker tærne inn i sosiale medier på revens vis kommer du ingen vei. Du må hoppe rett i det. Hvorfor? Fordi det er skumlere å ikke være der.

Jeanette Luytkis driver med HR & kommunikasjon i  Companybook. Se Jeanettes blogg for mer fra henne.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

2 Comments

  1. Anonym

    Herlig enkel og grei Jeanette! Husk at noen oss har et spesiellt nært forhold til et helt spesielt pinnsvin – Ludvig, og «deh æ fahli’ deh». Ludvig han er fliseplukker han og går hver dag på jobb ned Nøttekneika og brukte tidligere et koakkrør under Europaveien (E6) for å komme til Russtadsaga. Han lot seg ikke distrahere, og rakk hjem hver kveld til Solan og fikk sagt sin «nattabønn» i god tid. Jeg tror det er mange som kan lære av dette – å vite hva en skal, og være jordnær med klare mål og ambisjoner.

    Reply
  2. Morten Besshø

    Godt innlegg!

    Hilsen fra «pinnsvin» 🙂

    Reply

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostnaden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.