Jeg avsluttet nettopp en tredagers workshop i Toulouse, Frankrike for 15 gründere fra inkubator og teknologisentre tilknyttet ESA – European Space Agency.

I dag har jeg spurt meg selv hva slags egenskaper disse entreprenørene vil trenge å utvikle for å lykkes.

Suksess kan måles på mange måter, men mitt mål er å lære dem å bli seriegründere – folk som ikke bare starter en virksomhet, men er i stand til å starte mange sunne virksomheter gjennom sin karriére.

Å bli en god serieentreprenør innebærer å lære seg å gjøre følgende:

1. Seriegründere ser muligheter. Muligheter oppstår der det er problemer eller der det fins ineffektivitet. Der ansatte i større virksomheter fokuserer på ressurser, fokuserer seriegründere på muligheter. Når en ansatt møter et problem, prøver han eller hun å finne en måte å komme rundt det på. En gründer ser det som en mulighet til å løse problemet og dermed skape et salgbart produkt eller tjeneste. Alle problemer er gode nyheter og en mulighet for en seriegründer.
2. Seriegründere lager og kommunisere en klar visjon. Visjonen er nøkkelen. Uten den blir en gründer vag og usikker på hvordan hun skal gå videre for å finne en løsning eller organisere teamet slik at suksess blir mulig. En enkel og magisk ting skjer når en gründer lager en klar visjon, forplikter seg til å realisere den og deretter kommuniserer den til verden.
3. Seriegründere tiltrekker seg dyktige mennesker som kan jobbe med dem. Mange gründere stopper der. De jobber hardt, men for det meste alene. De er ikke alltid gode lagspillere og ledere. Dermed forblir selskapet smått. Ansett folk som er smartere enn deg. Ansett folk som nesten skremmer deg med all sin kompetanse. Bare da vil du løfte selskapet ditt til nye nivåer og sikre langsiktig suksess. Vinn tillit, gi dem fullt ansvar og sørg for å ikke stå i veien for at de skal gjøre ditt selskap til en suksess.
4. Seriegründere er i stand til å reise kapital eller skaffe til veie de ressurser som trengs. Nesten alle gode idéer vil trenge kapital på et eller annet tidspunkt. Uten kapital går veksten saktere. Med kapital er det mulig å bevege seg raskere og vinne fordel av mulighetsvinduene som oppstår. Kapital er som gjødsel. Organisk vekst er alltid en opsjon, men noen ganger fins det raskere og bedre måter å sikre rask vekst.
5. Seriegründere er fleksible, og tilpasser seg endringer uten å oppgi sin visjon. Som vi alle vet, shit happens. En av de eneste konstanter i livet er endring. Å være en suksessfull gründer innebærer å forbli fleksibel når vinden endrer retning, uten å miste målet av syne.